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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月11日)

更新時間:2018-03-11 08:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽110收藏22

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摘要   2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月11日)。只要你按時到達目的,沒人在乎你開的是奔馳還是拖拉機。在二建備考路上,每個考生基礎(chǔ)不同,“裝備”也各不相同,但能成功到達目的的就是勝者,2018考二建,環(huán)球網(wǎng)校每日會為您準備精品資料。學起來!

  精品資料:2018年3月二級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

  2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月11日)

  教材內(nèi)容:第二章 第五節(jié) 施工成本控制與施工成本分析

  1.【單選】施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件,其內(nèi)容包括( )。

  A.預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施

  B.預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

  C.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段

  D.可能的工程變更和對變更的控制措施

  2.【多選】施工成本控制的依據(jù)包括( )。

  A.工程承包合同

  B.施工方案

  C.施工成本計劃

  D.進度報告

  E.工程變更

  3.【單選】作為施工成本控制的重要依據(jù),工程實際完成量和成本實際支出等信息主要是從( )中獲取的。

  A.業(yè)務(wù)核算報告

  B.施工組織設(shè)計

  C.工程進度報告

  D.工程變更報告

  《二級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況指定的施工成本控制方案,既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導文件。

  2.【答案】ACDE

  【解析】施工成本控制的依據(jù)包括:工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。

  3.【答案】C

  【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進以后的工作。

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