2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月5日)
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精品試題：2018年3月二級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總
2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月5日)
教材內(nèi)容：第二章 第四節(jié) 施工成本管理與施工成本計劃
1.【單選】若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。
A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程
B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程
C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程
D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
2.【多選】某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月分的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有( )。
A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算
E.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
3.【多選】按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和( )。
A.企業(yè)管理費
B.措施費
C.暫估價
D.施工機(jī)械使用費
E.間接費【答案請翻下頁】
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《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。
2.【答案】BCE
【解析】第7個月末的計劃成本累計值為
100+200+400+500+650+800+950=3600萬元
第6個月末的實際成本累計值為
100+200+400+500+650+700=2550萬元
第6個月末的計劃成本累計值為
100+200+400+500+650+800=2650萬元
第7個月末的實際成本累計值為
100+200+400+500+650+700+1000=3550萬元
3.【答案】AD
【解析】施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、企業(yè)管理費等。
【小編提示】：本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月5日)。更多二級建造師考試相關(guān)資料請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道。
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