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2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案解析(12.15)

更新時間:2017-12-15 09:11:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽73收藏7

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摘要   【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案解析(12 15)。偉人所達到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們在同伴們都睡著的時候,一步步艱辛地向上攀爬的??荚嚩壗ㄔ鞄熥C書也一樣,努力很

  【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案解析(12.15)。偉人所達到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們在同伴們都睡著的時候,一步步艱辛地向上攀爬的??荚嚩壗ㄔ鞄熥C書也一樣,努力很重要。新習題小編已備好,趕快來檢測吧。本資料為環(huán)球老師教研團隊總結(jié)得出,希望能幫到大家。

  往期回顧:2018年二級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總(12.14)

  《二級建造師-施工管理》

  1.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。

  A.參與編制

  B.主持編制

  C.協(xié)助編制

  D.批準實施

  2.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目實施前,企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定( )

  A.項目成本管理規(guī)劃

  B.項目管理承諾書

  C.項目管理目標責任書

  D.質(zhì)量保證承諾書

  3.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )

  A.編制項目管理實施規(guī)劃

  B.制定內(nèi)部計酬辦法

  C.參與工程竣工驗收

  D.對資源進行動態(tài)管理

  《二級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責:

  (1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

  (2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;

  (3)對資源進行動態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

  (5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

  (6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;

  (7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

  (8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

  2.【答案】C

  【解析】項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

  3.【答案】B

  【解析】項目經(jīng)理的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006)

  項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  (1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

  (2)參與組建項目經(jīng)理部;

  (3)主持項目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

  (5)制定內(nèi)部計酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

  (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

  (9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案解析(12.15)。請各位二級建造師考生抓緊時間復(fù)習。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學習交流的好平臺喲!

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