2018年二級(jí)建造師施工管理??键c(diǎn)剖析
【摘要】2018年二級(jí)建造師施工管理??键c(diǎn)剖析。2017年一建考試已經(jīng)落下帷幕,2018年準(zhǔn)備的鐘聲已經(jīng)敲響,針對(duì)一級(jí)建造師項(xiàng)目管理科目,小編篩選了3個(gè)??键c(diǎn)進(jìn)行剖析,為大家以后知識(shí)點(diǎn)攻克助力。
二級(jí)建造師施工管理常考點(diǎn)一:施工成本管理的任務(wù)
預(yù)測(cè)---計(jì)劃---控制---核算---分析---考核
預(yù):施工前,預(yù)測(cè)出單位成本或總成本。
計(jì):貨幣形式的書(shū)面方案,是降低成本的指導(dǎo)文件;三指標(biāo)--質(zhì)量(率),效益(額),數(shù)量。
控:控制在計(jì)劃范圍內(nèi),目標(biāo)—合同文件,成本計(jì)劃,動(dòng)態(tài)資料---進(jìn)度報(bào)告,工程變更,索賠資料。
核:一對(duì)象,兩環(huán)節(jié),三同步,兩個(gè)竣工核算。
分:尋降低途徑,貫穿全過(guò)程,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。
考:總結(jié)與評(píng)價(jià),兩指標(biāo)—施工成本降低額,施工成本降低率。
二級(jí)建造師施工管理??键c(diǎn)二:贏得值法
BCWP(已完預(yù)),ACWP(已完實(shí)際),BCWS(計(jì)劃預(yù));
已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工程量×預(yù)算單價(jià);
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià);
已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。
四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo):
CV(費(fèi)用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0時(shí),表示超支,CV>0時(shí),表示節(jié)支。
SV(進(jìn)度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0時(shí),表示進(jìn)度延誤,SV>0時(shí),表示進(jìn)度提前。
CPI(費(fèi)用績(jī)效指數(shù))= BCWP/ACWP;CPI<1時(shí),表示超支;CPI>1時(shí),表示節(jié)支。
SPI(進(jìn)度績(jī)效指數(shù))= BCWP/BCWS;SPI<1時(shí),表示進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí),表示進(jìn)度提前。
注:
CV、SV僅能用于同一項(xiàng)目的偏差分析;
CPI、SPI能用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目中。
最理想的狀態(tài):三條曲線(xiàn)靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。
發(fā)生重大問(wèn)題:三條曲線(xiàn)離散程度不斷增加。
二級(jí)建造師施工管理??键c(diǎn)三:施工成本基本分析方法
比較法:實(shí)際與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比,本期與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比,與本行業(yè)平均、先進(jìn)水平對(duì)比;
因素分析法:先實(shí)務(wù)量,后價(jià)值量,先絕對(duì)值,后相對(duì)值(重點(diǎn)計(jì)算);
差額計(jì)算法:因素分析法的簡(jiǎn)便算法;
比率法:相關(guān)比率法,構(gòu)成比率法,動(dòng)態(tài)比率法。
2018年二級(jí)建造師施工管理??键c(diǎn)剖析。漫漫一建路,最需??键c(diǎn),本文小編對(duì)??純?nèi)容剖析希望有心人能自檢掌握這幾個(gè)考點(diǎn),考試時(shí)順利拿到寶貴的一分,各位加油咯!更多二級(jí)建造師行業(yè)動(dòng)態(tài)、考試資訊、考試資料請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道,小編會(huì)及時(shí)為大家更新哦。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!
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