2018年二級(jí)建造師《施工管理》第一章高頻試題
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2018年二級(jí)建造師《施工管理》第一章高頻試題
1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在( )階段進(jìn)行。
A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.決策
D.保修
【答案】A。
【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,其中也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
【答案】A。
【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
3.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是( )。
A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
【答案】C。
【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任;施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益;建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。
4.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作:①計(jì)算主要工種工程的工程量;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制資源需求量計(jì)劃;④擬訂施工方案。其正確的工作排序是( )。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
【答案】B。
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖樣,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;②計(jì)算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;⑥編制資源需求量計(jì)劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;⑧進(jìn)行施工總平面圖設(shè)計(jì);⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【答案】A。
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
6.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( )。
A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任
C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間可自行決定
D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任
【答案】BD。
7.每一個(gè)工作部門可能得到直接和間接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源,這是( )組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
A.線性
B.矩陣
C.職能
D.直線職能制
【答案】C。
8.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況及施工特點(diǎn)分析
B.施工方案的選擇
C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
E.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
【答案】ADE。
9.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
【答案】A。
10.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是( )。
A.施工合同當(dāng)事人
B.項(xiàng)目法定代表人
C.項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
【答案】D。
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