2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。第一輪地毯式復(fù)習(xí)，習(xí)題也是不能少的，本人環(huán)球小編為大家整理了具有代表性的一些試題，希望能幫到大家鞏固掌握考點。更多免試視頻課請試聽。

　　2017年二級建造師考試《施工管理》試題：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　1.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作的表述中，正確的是()。

　　A.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱

　　B.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場

　　C.項目經(jīng)理可同時在兩個同類項目中任職

　　D.項目經(jīng)理組建的項目部是企業(yè)工程管理系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng)

　　答案B：

　　解析:建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。國家已取消了項目經(jīng)理的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，他只是一個工作崗位的名稱;項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場;不能同時在兩個項目中任職;此外，過分強(qiáng)調(diào)項目部的獨立性會產(chǎn)生太多問題。故本題只有B選項正確。

　　2.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是()。

　　A.追究法律責(zé)任

　　B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　C.追究社會責(zé)任

　　D.取消建造師資格

　　答案B：

　　解析:項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)才可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有取消建造師資格的權(quán)力。故選項B正確。

　　3.關(guān)于施工項目經(jīng)理的任職資格，下列說法正確的是()。

　　A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由相應(yīng)資質(zhì)的注冊建造師擔(dān)任

　　B.施工項目經(jīng)理的權(quán)限不因所在企業(yè)不同而不同

　　C.注冊建造師是否擔(dān)任施工項目經(jīng)理由地方政府決定

　　D.實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，施工項目經(jīng)理仍是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格

　　答案A:

　　解析:施工項目經(jīng)理是施工企業(yè)中的項目負(fù)責(zé)人，是一個工作崗位，在這個崗位的權(quán)限應(yīng)由企業(yè)法定代表人授權(quán)。因此，企業(yè)不同，授權(quán)也不可能完全相同。由于項目經(jīng)理只是一種工作崗位的名稱，因此注冊建造師是否擔(dān)任施工項目經(jīng)理應(yīng)由企業(yè)決定。如第二題解析的那樣，項目經(jīng)理已不再是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格。本題A選項正確。

　　4.在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書時，不應(yīng)作為依據(jù)的是()。

　　A.項目合同文件

　　B.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.項目管理實施規(guī)劃

　　答案D：

　　項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定項目目標(biāo)，明確企業(yè)與項目經(jīng)理部的責(zé)權(quán)利分配等。項目經(jīng)理上任以后，組織編制項目管理實施規(guī)劃。故選項D正確。

　　5.下列選項中，屬于《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》確定的施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)具有的權(quán)限有()。

　　A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　B.參與組建項目經(jīng)理部

　　C.主持項目經(jīng)理部工作

　　D.制定內(nèi)部計酬辦法

　　E.選擇、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素

　　解析:項目經(jīng)理的權(quán)限有一個前提，那就是企業(yè)法人代表的授權(quán)。按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，A、B選項為“參與”是正確的，C、D選項是其應(yīng)有的權(quán)限。而E選項涉及分包人和供貨單位的選擇權(quán)，一般情況下應(yīng)是參與選擇。因此A、B、C、D為正確選項。

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