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2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5.9)

更新時(shí)間:2017-05-09 09:19:59 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽161收藏16

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  【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣,環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級(jí)建造師考試相關(guān)試題,本文為2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5.9),希望各位考生認(rèn)真對(duì)待,否則既耽誤了時(shí)間還沒有達(dá)到做題的效果。

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  每日一練5.9《二級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的是()。

  A.嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢

  B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)

  C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)

  D.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

  2.【多選】下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有()。

  A.領(lǐng)導(dǎo)作用

  B.員工作用

  C.持續(xù)改進(jìn)

  D.過程方法

  E.與需方互利的關(guān)系

  3.【單選】企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持質(zhì)量管理體系的有效性,并()接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。

  A.每三年一次

  B.每年兩次

  C.每月一次

  D.每年一次

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5.9),請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間練習(xí)。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以手動(dòng)Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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  《二級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】D

  【解析】組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組(Qc小組),健全各種規(guī)章制度,明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。A屬于工作保證體系,B屬于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo),C屬于思想保證體系。

  2.【答案】ACD

  【解析】質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,其具體內(nèi)容如下:

  原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

  原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用。

  原則三:全員參與的原則。

  原則四:過程方法。

  原則五:管理的系統(tǒng)方法。

  原則六:持續(xù)改進(jìn)。

  原則七:基于事實(shí)的決策方法。

  原則八:與供方互利的關(guān)系。

  3.【答案】D

  【解析】企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持質(zhì)量管理體系的有效性,并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5.9),請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間練習(xí)。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以手動(dòng)Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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