2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案(二)

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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.以下不屬于工作流程組織的是( )。

　　A. 管理工作流程組織

　　B. 信息處理工作流程組織

　　C. 技術(shù)工作流程組織

　　D. 物質(zhì)流程組織

　　【答案】C

　　【解析】工作流程組織包括：

　　(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;

　　(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

　　(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。

　　2. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段包含的內(nèi)容是( )。

　　A.編制項(xiàng)目建議書(shū)

　　B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

　　C.施工圖設(shè)計(jì)

　　D.確定項(xiàng)目總投資

　　【答案】A

　　【解析】

　　3. 上海光明小學(xué)的建設(shè)的過(guò)程中，預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20%，而實(shí)際只完成了18%的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了2%，這個(gè)過(guò)程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的( )。

　　A.提出問(wèn)題

　　B.籌劃

　　C.決策

　　D.檢查

　　【答案】A

　　【解析】以下以一個(gè)示例來(lái)解釋管理職能的含義：

　　(1)提出問(wèn)題——通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;

　　(2)籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較;

　　(3)決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè);

　　(4)執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工;

　　(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

　　4. 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A. 強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的管理措施

　　B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)將計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于組織措施

　　D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的管理措施

　　【答案】A

　　【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等，A正確。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)，B不正確。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施，C錯(cuò)誤。經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等，D不正確。

　　5. 承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前( )天書(shū)面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　【答案】C

　　【解析】承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

　　6. 以下風(fēng)險(xiǎn)因素中不屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

　　A. 工程物資

　　B. 工程資金供應(yīng)條件

　　C. 現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

　　D. 事故防范措施和計(jì)劃

　　【答案】A

　　【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：

　　(1)工程資金供應(yīng)條件;

　　(2)合同風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;

　　(4)事故防范措施和計(jì)劃;

　　(5)人身安全控制計(jì)劃;

　　(6)信息安全控制計(jì)劃等。

　　7.( )作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.項(xiàng)目總承包方

　　【答案】B

　　【解析】施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

　　8. ( ) 通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　A. 會(huì)計(jì)核算

　　B. 統(tǒng)計(jì)核算

　　C. 業(yè)務(wù)核算

　　D. 價(jià)值核算

　　【答案】B

　　【解析】統(tǒng)計(jì)核算，通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　9. 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的( )。

　　A. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　B. 實(shí)施性施工成本計(jì)劃

　　C. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

　　D. 戰(zhàn)略性成本計(jì)劃

　　【答案】B

　　【解析】即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

　　10. 在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型如鋼釘、鋼絲等材料，根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者進(jìn)行( )。

　　A. 定額控制

　　B. 指標(biāo)控制

　　C. 包干控制

　　D. 計(jì)量控制

　　【答案】C

　　【解析】(1)定額控制。對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。

　　(2)指標(biāo)控制。對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。

　　(3)計(jì)量控制。準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。

　　(4)包干控制。在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。即答案為C。

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　　11. 下列關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程主要承擔(dān)施工任務(wù)

　　B. 一般情況下，施工總承包管理方與分包方簽訂施工合同

　　C. 負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D. 一般情況下，施工總承包管理方與供貨方簽訂施工合同

　　【答案】C

　　【解析】施工總承包管理方(MC，Managing Contractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下：

　　(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。即A錯(cuò)誤;

　　(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。即BD錯(cuò)誤;

　　(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。

　　(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。

　　(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。C正確;

　　(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　12. 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，( )的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

　　A. 組織結(jié)構(gòu)

　　B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　C. 管理結(jié)構(gòu)

　　D. 技術(shù)結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　【解析】同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

　　13.( )反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。

　　A. 施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B. 施工平面圖

　　C. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　D. 工程概況

　　【答案】A

　　【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求

　　14. 根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》GB50652—2011的《條文說(shuō)明》，下列屬于人員傷亡的是( )。

　　A. 施工發(fā)生的空氣污染

　　B. 工程建設(shè)活動(dòng)對(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞

　　C. 工程建設(shè)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害

　　D. 周邊環(huán)境改變對(duì)本工程造成的破壞

　　【答案】C

　　【解析】《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》GB50652—2011的《條文說(shuō)明》對(duì)人員傷亡和環(huán)境影響事故的說(shuō)明如下：

　　(1)人員傷亡包括：工程建設(shè)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害、死亡及職業(yè)健康危害。

　　(2)環(huán)境影響事故包括：

　�、偈┕�對(duì)鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線(xiàn)或其他設(shè)施等的破壞;

　�、诠こ探ㄔO(shè)活動(dòng)對(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對(duì)動(dòng)(植)物的傷害;

　　③施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等;

　　④周邊環(huán)境改變或第三方活動(dòng)對(duì)本工程造成的破壞。

　　ABD屬于環(huán)境影響事故內(nèi)容。

　　15. 下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是( )。

　　A.津貼、補(bǔ)貼 B.職工福利費(fèi)

　　C.工會(huì)經(jīng)費(fèi) D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

　　【答案】A

　　【解析】人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。內(nèi)容包括：

　　1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

　　2.獎(jiǎng)金

　　3.津貼補(bǔ)貼

　　4.加班加點(diǎn)工資

　　5.特殊情況下支付的工資

　　16. 在施工過(guò)程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸( )。

　　A.建設(shè)單位 B.施工單位

　　C.監(jiān)理單位 D.總承包單位

　　【答案】A

　　【解析】暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。

　　17. 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，不可以作為安全文明施工費(fèi)計(jì)算基數(shù)的是( )。

　　A.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)

　　B.定額人工費(fèi)

　　C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)

　　D.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

　　【答案】D

　　【解析】安全文明施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)(定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi))、定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi))，其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。

　　18. 通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是( )。

　　A. 預(yù)算定額

　　B. 概算定額

　　C. 概算指標(biāo)

　　D. 投資估算指標(biāo)

　　【答案】D

　　【解析】投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。

　　19. 某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為200萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為250萬(wàn)m3，則土方工程款為( )萬(wàn)元。

　　A.1960

　　B.1600

　　C.1200

　　D.1900

　　【答案】A

　　【解析】合同約定范圍內(nèi)(15%以?xún)?nèi))的工程款為：

　　200×(1+15%)×8=230×8=1840萬(wàn)元

　　超過(guò)15%之后部分工程量的工程款為：

　　(250-230)×6=120萬(wàn)元

　　則土方工程款合計(jì)=1840+120=1960萬(wàn)元

　　20. 有關(guān)施工成本管理的措施的說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施

　　B. 組織措施是最易為人們所接受和采用的措施

　　C. 加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施

　　D. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施

　　【答案】C

　　【解析】加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施，A錯(cuò)誤;經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，B錯(cuò)誤;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施，C正確;進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施，D錯(cuò)誤。

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　　21. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

　　B. 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位

　　C. 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

　　D. 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

　　【答案】D

　　【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、C錯(cuò)誤;施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，D正確。

　　22. 施工成本的過(guò)程控制中，對(duì)于( )都可以采用的控制方法是“量?jī)r(jià)分離”的方法。

　　A. 人工費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

　　B. 施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

　　C. 人工費(fèi)和材料費(fèi)

　　D. 規(guī)費(fèi)和稅金

　　【答案】C

　　【解析】人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。

　　23. 某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1. 4萬(wàn)元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1. 6萬(wàn)元/根。則費(fèi)用偏差(CV)為( )萬(wàn)元。

　　A.-28

　　B.28

　　C.52

　　D.-52

　　【答案】D

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=260×1.4-260×1.6=-52萬(wàn)元。

　　24. 施工成本核算中的“三同步”是指( )。

　　A.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步

　　B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步

　　C.成本核算資料(成本信息)與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步

　　D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值

　　【答案】B

　　【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

　　25. 關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.預(yù)測(cè)是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用

　　B.分析是對(duì)比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因

　　C.比較的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失

　　D.檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性

　　【答案】B

　　【解析】預(yù)測(cè)，是按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。即A錯(cuò)誤;分析，是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。即B正確;分析的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失，即C錯(cuò)誤;檢查，它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。即D錯(cuò)誤。

　　26.某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500 m3，合同單價(jià)為600元/m3 。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400 m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3 。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為( )。

　　A.0.800

　　B.0.857

　　C.1.167

　　D.1.250

　　【答案】B

　　【解析】費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857

　　27. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，下列不屬于由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是( )。

　　A. 控制性進(jìn)度計(jì)劃

　　B. 競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)度計(jì)劃

　　C. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

　　D. 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】B

　　【解析】由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：

　　(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

　　(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

　　(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。

　　28. 下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型，說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃

　　B. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇

　　C. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇

　　D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的

　　【答案】D

　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。即A錯(cuò)誤;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，即BC說(shuō)反了。

　　29. 已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計(jì)劃安排C工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為( )。

　　A.第8天

　　B.第10天

　　C.第12天

　　D.第14天

　　【答案】A

　　【解析】最遲開(kāi)始時(shí)間(LSi—j)，是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作：i-j必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間LSj-k的最小值：LFi-j=min {LSj-k}

　　即LFC=min{12,13}=12，則C工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=最遲完成時(shí)間-其持續(xù)時(shí)間=12-4=8天。

　　30. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中(以天為單位)，工作H的最早開(kāi)始時(shí)間為6天，工作持續(xù)時(shí)間為4天，工作J的最遲完成時(shí)間為22天，工作持續(xù)時(shí)間為1 0天，工作K的最遲完成時(shí)間為20天，工作持續(xù)時(shí)間為5天，已知工作J、K是工作H的僅有的兩項(xiàng)緊后工作，工作H的總時(shí)差為( )天。

　　A.3 B.4

　　C.2 D.5

　　【答案】C

　　【解析】由題意可知J工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=22-10=12天;K工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=20-5=15天;則H工作的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲完成時(shí)間的最小值，則LFH=min{12,15}=12;由題意可知H工作的最早完成時(shí)間為6+4=10天，則工作H的總時(shí)差為=12-10=2天。

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　　31. 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確會(huì)議的類(lèi)型、各類(lèi)會(huì)議的主持人和參加單位和人員、各類(lèi)會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間和( )。

　　A.服務(wù)工作組織體系 B.會(huì)議地點(diǎn)選擇

　　C.會(huì)議成本的分析 D.各類(lèi)會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)

　　【答案】D

　　【解析】進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：

　�、贂�(huì)議的類(lèi)型;

　�、诟黝�(lèi)會(huì)議的主持人和參加單位和人員;

　�、鄹黝�(lèi)會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間;

　�、芨黝�(lèi)會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

　　32. 下列關(guān)于橫道圖的說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　B. 橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

　　C. 可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)

　　D. 橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　【答案】A

　　【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(xiàn)(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：

　　(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;

　　(2)適用于手工編制計(jì)劃;

　　(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差;

　　(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　33. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中工作E的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間為( )。

　　A.3和5 B.3和6 C.4和5 D.4和6

　　【答案】C

　　【解析】最早開(kāi)始時(shí)間=各緊前工作的最早完成時(shí)間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C，最早完成時(shí)間分別為3、2、4，因此E工作的最早開(kāi)始時(shí)間為4;最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFi-j=LFi-j—Di-j ，E工作的緊后工作為G、H、I，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為9、10、8，則E工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=min{9-3,10-3,8-3}=5。即C正確。

　　34. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃表明( )。

　　A. 工作C的自由時(shí)差為2天

　　B. 工作H為關(guān)鍵工作

　　C. 工作H的總時(shí)差為零

　　D. 工作B的總時(shí)差為2天

　　【答案】A

　　【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線(xiàn)代表自由時(shí)差，則工作C的自由時(shí)差為2天，即A正確;雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒(méi)有波形線(xiàn)的通路為關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路為：A-D-G-I，只有1條;H工作不在關(guān)鍵線(xiàn)路上，因此H不為關(guān)鍵工作，即B錯(cuò)誤;工作H的總時(shí)差為1天，即C錯(cuò)誤;B工作的總時(shí)差為1天，即D錯(cuò)誤。

　　35.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線(xiàn)路有( )條。

　　A.5 B.4 C.3 D.2

　　【答案】C

　　【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒(méi)有波形線(xiàn)的通路即關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路分別為：A-B-E-I-K;

　　A-B-G-I-K;A-C-G-I-K。即關(guān)鍵線(xiàn)路有3條。

　　36. 下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.編制進(jìn)度控制工作流程

　　B.優(yōu)選施工方案

　　C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

　　D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)

　　【答案】B

　　【解析】AD屬于組織措施;C屬于管理措施。

　　37. 下列關(guān)于在施工質(zhì)量管理中，對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的說(shuō)法正確的是( )。

　　A.實(shí)行見(jiàn)證取樣制度

　　B.實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)施工論證方案制度

　　C.實(shí)行職業(yè)資格注冊(cè)制度

　　D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　【答案】C

　　【解析】我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

　　38. 下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄

　　B. 工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性

　　C. 施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格

　　D. 要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進(jìn)行有效控制

　　【答案】C

　　【解析】工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：

　　(1)需要控制的因素多。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。即D正確;

　　(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒(méi)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng);而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。

　　(3)過(guò)程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。即B正確;

　　因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。即A正確;

　　(4)終檢局限大。由于前面所述原因，工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來(lái)判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。如果在終檢時(shí)才發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，要整改也很難，如果不得不推倒重建，必然導(dǎo)致重大損失。即C錯(cuò)誤。

　　39. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線(xiàn)，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按( ) 的步驟展開(kāi)。

　　A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理

　　B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

　　C.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理

　　D.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施

　　【答案】B

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線(xiàn)，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。

　　40. ( )的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

　　A. 程序文件

　　B. 質(zhì)量計(jì)劃

　　C. 質(zhì)量手冊(cè)

　　D. 質(zhì)量記錄

　　【答案】C

　　【解析】質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

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　　41. 在鋼筋混凝土工程施工過(guò)程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對(duì)鋼材進(jìn)行的抗壓強(qiáng)度屬于( )。

　　A.物理性能試驗(yàn) B.化學(xué)性能試驗(yàn)

　　C.無(wú)損試驗(yàn) D.X射線(xiàn)探傷試驗(yàn)

　　【答案】A

　　【解析】力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測(cè)定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。各種物理性能方面的測(cè)定如密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等�；瘜W(xué)成分及其含量的測(cè)定如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。此外，根據(jù)規(guī)定有時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，例如，對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的耐壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等。

　　42. 由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低而造成質(zhì)量事故。則此事故屬于( )。

　　A. 操作責(zé)任事故

　　B. 技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　C. 指導(dǎo)責(zé)任事故

　　D. 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　【答案】C

　　【解析】指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。

　　43.下列不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是( )。

　　A. 質(zhì)量事故的實(shí)況資料

　　B. 有關(guān)的合同文件

　　C. 有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

　　D. 質(zhì)量事故處理報(bào)告

　　【答案】D

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：

　　1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

　　2.有關(guān)的合同文件

　　3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

　　4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

　　44. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是( )。

　　A. 特種作業(yè)的施工質(zhì)量

　　B. 參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

　　C. 單位工程工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　D. 工程質(zhì)量控制資料的完成情況

　　【答案】B

　　【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

　　45. 施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以( )為基礎(chǔ)和核心。

　　A.工序的質(zhì)量控制 B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　C.實(shí)體質(zhì)量控制 D.質(zhì)量控制點(diǎn)

　　【答案】A

　　【解析】施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。

　　46. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)( )安排監(jiān)督檢查。

　　A.每周

　　B.每年

　　C.每旬

　　D.每月

　　【答案】D

　　【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

　　47. 下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

　　B.按照分部工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

　　C.按照單項(xiàng)工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

　　D.按照單位工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

　　48. 建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是( ) 有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。

　　A.禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用 B.經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)可部分使用

　　C.經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采取防護(hù)措施后使用 C.不影響施工人員健康條件下使用

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。

　　49. ( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　A. 安全措施計(jì)劃制度

　　B. 安全檢查制度

　　C. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　D. 安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　【答案】D

　　【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

　　50. 施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，( )是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

　　A. 項(xiàng)目經(jīng)理

　　B. 監(jiān)理工程師

　　C. 總監(jiān)理工程師

　　D. 企業(yè)的法定代表人

　　【答案】D

　　【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

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　　51. ( )是確保各要求構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)。

　　A. 信息交流

　　B. 培訓(xùn)意識(shí)和能力

　　C. 文件管理

　　D. 監(jiān)測(cè)

　　【答案】A

　　【解析】信息交流，是確保各要求構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。

　　52. 綜合應(yīng)急預(yù)案是( )。

　　A. 針對(duì)具體的事故類(lèi)別(如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案

　　B. 從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序

　　C. 針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施

　　D. 針對(duì)重大事故制定的現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　【答案】B

　　【解析】綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。

　　53. 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在( )小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　A. 2

　　B. 6

　　C. 1

　　D. 12

　　【答案】C

　　【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　54. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列關(guān)于建設(shè)主管部門(mén)事故報(bào)告要求，說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 較大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

　　B. 必要時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)可以越級(jí)上報(bào)事故情況

　　C. 一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

　　D. 重大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

　　【答案】B

　　【解析】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門(mén)、工會(huì)和人民檢察院。

　　1)特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén);

　　2)較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén);

　　3)一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。

　　必要時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)可以越級(jí)上報(bào)事故情況。

　　55. 文明施工是指施工現(xiàn)場(chǎng)要保持良好的作業(yè)環(huán)境、( )和工作秩序。

　　A.衛(wèi)生環(huán)境 B.生活秩序

　　C.工作效率 D.管理措施

　　【答案】A

　　【解析】文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行;減少施工對(duì)同圍居民和環(huán)境的影響;遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康等。

　　56. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下安全事故中，屬于重大事故的是( )。

　　A. 2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

　　B. 12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬(wàn)元

　　C. 3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元

　　D.35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元

　　【答案】B

　　【解析】按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)：

　　(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　本等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。C屬于較大事故;A D屬于特別重大事故。

　　57. 下列不屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容的是( 　)。

　　A. 確定信息管理的任務(wù)

　　B. 信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)

　　C. 繪制信息輸入輸出模型

　　D. 確定工程檔案管理制度

　　【答案】B

　　【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門(mén))、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類(lèi);④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期;⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法;⑾確定工程檔案管理制度;⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。

　　58. 以下關(guān)于施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則

　　B. 需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利

　　D. 業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇

　　【答案】B

　　【解析】進(jìn)度控制方面，某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。即B錯(cuò)誤。

　　59. 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )。

　　A.5個(gè)工作日

　　B.5日

　　C.15日

　　D.15個(gè)工作日

　　【答案】B

　　【解析】自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

　　60.下列有關(guān)施工平行發(fā)承包模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，可以不以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

　　B. 開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

　　C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約

　　D. 對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則

　　【答案】A

　　【解析】對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了，A錯(cuò)誤。某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期，B正確。業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利，C正確。對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利，D正確。

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案(二)，請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間領(lǐng)取。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)Ctrl+D收藏，方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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　　61. 承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后( )內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。

　　A.7天

　　B.14天

　　C.28天

　　D.56天

　　【答案】C

　　【解析】承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。

　　62. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，勞務(wù)分包項(xiàng)目的物資需用量計(jì)劃表應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。

　　A.分包人

　　B.監(jiān)理人

　　C.勞務(wù)分包人

　　D.承包人

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，工程承包人的義務(wù)之一是負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

　　63. 根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令

　　C. 分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系

　　D. 如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任

　　【答案】C

　　【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。即ABD正確;分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。因此C錯(cuò)誤。

　　64. ( )是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

　　A. 駐廠(chǎng)驗(yàn)收

　　B. 入庫(kù)驗(yàn)收

　　C. 接運(yùn)驗(yàn)收

　　D. 提運(yùn)驗(yàn)收

　　【答案】B

　　【解析】(1)駐廠(chǎng)驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn);

　　(2)提運(yùn)驗(yàn)收：對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn);

　　(3)接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄;

　　(4)入庫(kù)驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

　　65. 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期兩年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用( )。

　　A.固定總價(jià)合同

　　B.成本加獎(jiǎng)金合同

　　C.最大成本加費(fèi)用合同

　　D.變動(dòng)總價(jià)合同

　　【答案】D

　　【解析】變動(dòng)總價(jià)合同，在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn)題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)采用變動(dòng)總價(jià)合同。

　　66. 在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用( )形式。

　　A. 成本加固定比例費(fèi)用合同

　　B. 成本加獎(jiǎng)金合同

　　C. 成本加固定費(fèi)用合同

　　D. 最大成本加費(fèi)用合同

　　【答案】B

　　【解析】成本加獎(jiǎng)金合同，在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。

　　67. 下列不屬于施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)的是( )。

　　A. 管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

　　B. 原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

　　C. 合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

　　D. 合同訂立前簽署的意向書(shū)

　　【答案】D

　　【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

　　68. 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，( )可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有( )的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　A. 監(jiān)理人 發(fā)包人

　　B. 監(jiān)理人 監(jiān)理人

　　C. 規(guī)劃主管部門(mén) 設(shè)計(jì)人

　　D. 設(shè)計(jì)人 規(guī)劃主管部門(mén)

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　69. 在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要( )，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利。

　　A. 暫停施工

　　B. 與業(yè)主進(jìn)行談判

　　C. 提出索賠意向

　　D. 提交索賠證據(jù)

　　【答案】C

　　【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　70. 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)

　　B. 承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料

　　C. 在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向

　　D. 如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天提交一份最終索賠報(bào)告

　　【答案】C

　　【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)，即A錯(cuò)誤;承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。即B錯(cuò)誤;如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。即D錯(cuò)誤。

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　　二.多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.在編制施工組織總設(shè)計(jì)過(guò)程中，編制資源需求量計(jì)劃之前應(yīng)該完成的工作有( )。

　　A. 計(jì)算主要工種工程的工程量

　　B. 施工總平面圖設(shè)計(jì)

　　C. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　D. 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　E. 擬訂施工方案

　　【答案】ACE

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

　　(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

　　(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;

　　(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)編制資源需求量計(jì)劃;

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

　　(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);

　　(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　72. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。

　　A. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　B. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　C. 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　D. 參與選擇物資供應(yīng)單位

　　E. 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　【答案】DE

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

　　(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

　　(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　73.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段中的設(shè)計(jì)階段所包含的內(nèi)容有( )。

　　A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

　　B.初步設(shè)計(jì)

　　C.編制項(xiàng)目建議書(shū)

　　D.技術(shù)設(shè)計(jì)

　　E.施工圖設(shè)計(jì)

　　【答案】BDE

　　【解析】

　　根據(jù)決策階段和實(shí)施階段所包含的內(nèi)容：A屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段;BDE屬于設(shè)計(jì)階段;C屬于決策階段。

　　74. 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括( )。

　　A. 管理人員的數(shù)量

　　B. 管理的方法與工具

　　C. 生產(chǎn)的方法與工具

　　D. 生產(chǎn)人員的質(zhì)量

　　E. 作業(yè)環(huán)境

　　【答案】ABCD

　　【解析】影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種因素：

　　(1)人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;

　　(2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　75. 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。

　　A. 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

　　B. 施工圖預(yù)算

　　C. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

　　D. 施工成本預(yù)測(cè)資料

　　E. 企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格

　　【答案】ACDE

　　【解析】施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

　　(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

　　(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;

　　(4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);

　　(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;

　　(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn);

　　(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));

　　(8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;

　　(9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;

　　(10)施工成本預(yù)測(cè)資料;

　　(11)擬采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相關(guān)資料。

　　76. 下面關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，可以不遵照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013的強(qiáng)制性規(guī)定

　　B.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格

　　C.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本

　　D.投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件

　　E.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用

　　【答案】BCDE

　　【解析】報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作，報(bào)價(jià)是否合理直接關(guān)系到投標(biāo)工作的成敗。工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下：

　　(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013的強(qiáng)制性規(guī)定。即A錯(cuò)誤;

　　(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。

　　(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目編碼、名稱(chēng)特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量一致。

　　(4)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。

　　(5)投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。

　　(6)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。

　　(7)報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。

　　77. 措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有( )。

　　A. 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

　　B. 工程排污費(fèi)

　　C. 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

　　D. 二次搬運(yùn)費(fèi)

　　E. 腳手架工程費(fèi)

　　【答案】ACDE

　　【解析】措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：1.安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi))2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨期施工增加費(fèi)5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)9.腳手架工程費(fèi)。工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。

　　78. 人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有( )。

　　A. 技術(shù)測(cè)定法

　　B. 統(tǒng)計(jì)分析法

　　C. 因素分析法

　　D. 比較類(lèi)推法

　　E. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

　　【答案】ABDE

　　【解析】人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類(lèi)推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

　　79. 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括( )。

　　A. 檢查工程量的完成情況

　　B. 檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況

　　C. 檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況

　　D. 工程量的調(diào)整

　　E. 前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：

　�、贆z查工程量的完成情況;

　�、跈z查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;

　　③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況;

　�、芮耙淮芜M(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。D屬于施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整的內(nèi)容。

　　80. 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。

　　A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃

　　E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】ABE

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案(二)，請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間領(lǐng)取。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)Ctrl+D收藏，方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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　　81. 下圖為一個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，下列表述正確的有( )。

　　A.其計(jì)算工期為11

　　B.B工作為關(guān)鍵工作

　　C.C工作的最早開(kāi)始時(shí)間為6

　　D.D工作的最早完成時(shí)間為11

　　E.A為關(guān)鍵工作

　　【答案】BCD

　　【解析】其關(guān)鍵線(xiàn)路為B-D-E，計(jì)算工期為：6+5+2=13，故A錯(cuò)誤;關(guān)鍵線(xiàn)路只有1條即：B-D-E，即B為關(guān)鍵工作，B正確，E錯(cuò)誤;最早開(kāi)始時(shí)間為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，C工作的緊前工作有工作A和B，且A和B的最早完成時(shí)間分別為4和6，因此C工作的最早開(kāi)始時(shí)間為6，即C正確;D工作的最早完成時(shí)間=本工作的最早開(kāi)始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=6+5=11，即D正確.

　　82. 下列施工進(jìn)度控制的相關(guān)措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施有( )。

　　A.落實(shí)工程施工分包單位 B.信息技術(shù)的應(yīng)用

　　C.編制工程資金需求計(jì)劃 D.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

　　E.承發(fā)包模式的選擇

　　【答案】CD

　　【解析】施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

　　(1)為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃)，包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　(2)在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

　　83. 下列各項(xiàng)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

　　A. 水文條件

　　B. 地質(zhì)條件

　　C. 施工場(chǎng)地給排水

　　D. 安全防護(hù)設(shè)施

　　E. 施工照明設(shè)施

　　【答案】CDE

　　【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素。

　　84. 下列各項(xiàng)屬于實(shí)測(cè)法中，“套”的手段的是( )。

　　A. 對(duì)陰陽(yáng)角的方正的檢查

　　B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測(cè)

　　C. 混凝土坍落度的檢測(cè)

　　D. 門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線(xiàn)檢查

　　E. 大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測(cè)

　　【答案】AD

　　【解析】實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線(xiàn)的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線(xiàn)檢查等。BCE屬于“量”的手段。

　　85. 由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)體現(xiàn)在( )。

　　A.需要控制的因素多 B.控制的難度大

　　C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性 D.過(guò)程控制要求高

　　E.終檢局限大

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

　　(1)需要控制的因素多。

　　(2)控制的難度大。

　　(3)過(guò)程控制要求高。

　　(4)終檢局限大。

　　86. 質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括( )。

　　A.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等

　　B.有關(guān)合同文件

　　C.施工記錄、施工日志等

　　D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小

　　E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：

　　1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

　　包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。

　　2.有關(guān)的合同文件

　　包括工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)備與器材購(gòu)銷(xiāo)合同、監(jiān)理合同及分包合同等。

　　3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

　　主要是有關(guān)的設(shè)計(jì)文件(如施工圖紙和技術(shù)說(shuō)明)、與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料(如施工方案、施工計(jì)劃、施工記錄、施工日志、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料、質(zhì)量事故發(fā)生后對(duì)事故狀況的觀測(cè)記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等)。

　　4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

　　87. 管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。( )是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

　　A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　B. 危險(xiǎn)源識(shí)別

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　D. 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

　　E. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　【答案】BCD

　　【解析】管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

　　88. 下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A. 管理評(píng)審施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

　　B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

　　C. 公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)

　　D. 管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

　　E. 合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行

　　【答案】BDE

　　【解析】?jī)?nèi)部審核是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。即A錯(cuò)誤;B正確;公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。即C錯(cuò)誤;管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，即D正確;為了履行對(duì)合規(guī)性承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行，即E正確。

　　89.下列關(guān)于“四不放過(guò)”的原則說(shuō)法正確的有( )。

　　A. 職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)

　　B. 事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)

　　C. 事故損失未挽回不放過(guò)

　　D. 責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)

　　E. 防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過(guò)”的原則：

　　(1)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);

　　(2)責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò);

　　(3)職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);

　　(4)防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

　　90. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A. 施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

　　B. 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)

　　D. 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

　　E. 施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　【答案】BCDE

　　【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);

　　(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

　　(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià);

　　(4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán);

　　(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。

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　　91. 下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是( )。

　　A. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小

　　B. 工程量小、工期短

　　C. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)

　　D. 工程條件穩(wěn)定并合理

　　E. 工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目

　　【答案】ABCD

　　【解析】固定總價(jià)合同適用于以下情況：

　　(1)工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理;

　　(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確;

　　(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小;

　　(4)投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃;

　　(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

　　E適用于成本加酬金合同。

　　92. 根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，下列各項(xiàng)屬于工程承包人的工作的是( )。

　　A. 組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審

　　B. 對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)(分包合同有約定時(shí))、施工、竣工和保修

　　C. 提供合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用

　　D. 按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容

　　E. 負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作

　　【答案】ACE

　　【解析】承包人的工作：

　　(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;

　　(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;

　　(3)提供本合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;

　　(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通;

　　(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。BD屬于分包人的工作。

　　93. 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有( )。

　　A.在合同履行過(guò)程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出書(shū)面變更建議

　　B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作

　　C.在合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令

　　D.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中

　　E.承包人應(yīng)在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)

　　【答案】CD

　　【解析】本題考查的是施工合同變更管理。在合同履行過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按照合同的約定的變更程序向承包人做出變更指令，所以C錯(cuò)誤;采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，其價(jià)款列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算，即D錯(cuò)誤。

　　94. 索賠證據(jù)的基本要求包括( )。

　　A.科學(xué)性

　　B.真實(shí)性

　　C.服務(wù)性

　　D.及時(shí)性

　　E.全面性

　　【答案】BDE

　　【解析】索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

　　95. 下列施工文檔資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的是( )。

　　A. 隱蔽工程檢查記錄

　　B. 設(shè)計(jì)變更文件

　　C. 進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告

　　D. 施工試驗(yàn)記錄

　　E. 工程測(cè)量記錄文件

　　【答案】ACD

　　【解析】工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄等。BE屬于工程施工技術(shù)管理資料。

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