2017年二級建造師《施工管理》講解:2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行
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2Z104020 施工質(zhì)量管理體系
2Z104021 工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行
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1.質(zhì)量保證體系的概念
質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。
2.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容
(1)項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。
(2)項目施工質(zhì)量計劃。應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。
(3)思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。
(4)組織保證體系。建立健全各級組織,分工負責,做到以預防為主,預防與檢查相結(jié)合,形成一個有明確任務、職責、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。
(5)工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。
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3.施工質(zhì)量保證體系的運行
施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。
計劃(Plan)即確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動計劃;
實施(Do)包含計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動;
檢查(Check)就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,包括檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案和檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果;
處理(Action)以檢查結(jié)果為依據(jù),分析檢查的結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
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