2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)
【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu),希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101020 施工管理的組織
2Z101022 施工管理的組織結(jié)構(gòu)
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一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工管理的組織結(jié)構(gòu))
1. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
2. 項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表
(一)職能組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工管理的組織結(jié)構(gòu))
1. 每一個職能部門可對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。
2.有多個矛盾的指令源。
(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用
1. 每一個工作部門只有惟一個指令源。
2. 但在一個特大的組織系統(tǒng)中,線性組織結(jié)構(gòu)模式指令路徑過長,可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。
(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用
1. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
2. 指令源為兩個。
3. 為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可采用以縱向或橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)的協(xié)調(diào)工作量。
二、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工管理的組織結(jié)構(gòu))
1. 項目的實施方(設(shè)計方、施工方、甲供貨方)的惟一指令來源是業(yè)主方的項目經(jīng)理。
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》考點講解:2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu),請各位二級建造師考生抓緊時間領(lǐng)取。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動Ctrl+D收藏,方便日后查閱。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。
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