2017年二級建造師章節(jié)練習題：《施工管理》2Z101010 施工方的項目管理

　　2017年二級建造師章節(jié)練習題：《施工管理》2Z101010 施工方的項目管理整理如下：

　　單項選擇題

　　1、建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列理解中正確的是( )。

　　A.自項目開始至項目完成的是項目的壽命期

　　B.項目策劃的主要任務是項目定義

　　C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標

　　D.項目實施期管理的主要任務就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)

　　2、 某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。

　　A.D+B承包模式

　　B.D—B—B承包模式

　　C.EPC承包模式

　　D.BOT承包模式

　　3、 按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用(　　)。

　　A.固定總價合同

　　B.變動總價合同

　　C.固定單價合同

　　D.變動單價合同

　　4、 施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔(　　)的總責任。

　　A.施工任務發(fā)包

　　B.施工任務執(zhí)行

　　C.施工任務組織

　　D.施工任務承包

　　5、 下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是(　　)。

　　A.編制項目建議書

　　B.編制項目可行性研究報告

　　C.編制項目總成本計劃

　　D.編制設計任務書

　　多項選擇題

　　6、下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有(　　)。

　　A.進度目標指的是項目動用的時間目標

　　B.費用目標指的是總投資目標

　　C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標

　　D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作

　　E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期

　　7、 下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有(　　)。

　　A.負責整個工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D.負責整個工程的投資控制

　　E.負責施工資源的供應組織

　　8、 建設工程設計單位項目管理的目標應包括(　　)。

　　A.設計的成本目標

　　B.設計的進度目標

　　C.設計的質(zhì)量目標

　　D.設計的出圖方式

　　E.項目的投資目標

　　9、 下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有(　　)。

　　A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

　　C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作

　　D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任

　　E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可

　　10、 下列關于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，正確的有(　　)。

　　A.質(zhì)量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

　　B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標

　　C.質(zhì)量目標需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

　　D.質(zhì)量目標要滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定

　　E.質(zhì)量目標包括對設計、施工、材料、設備及環(huán)境質(zhì)量的要求

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