2017年二級(jí)建造師《施工管理》第一章考點(diǎn)：施工管理的管理職能分工

更新時(shí)間：2016-08-23 17:05:58 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目，掌握二級(jí)建造師考試施工管理考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí) 點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級(jí)建造師《施工管理》第一章考點(diǎn)：施工管理的管理職能分工，希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!

　　2Z101023 施工管理的工作任務(wù)分工

　　參與項(xiàng)目的各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。

　　為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定各工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　2Z101024 施工管理的管理職能分工

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　　管理職能的內(nèi)涵

　　管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程即：

　　(1)提出問題;

　　(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;

　　(3)決策;

　　(4)執(zhí)行;

　　(5)檢查。

　　項(xiàng)目的各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表。

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