二級建造師考試《市政工程》高頻考點:施工進度控制的實用措施
【摘要】為了幫助考生們備考二級建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試《市政工程》重要考點,本文為:二級建造師考試《市政工程》高頻考點:施工進度控制的實用措施, 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2K320052 掌握市政公用工程施工進度控制的實用措施(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工進度控制的實用措施)
施工進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施等。
一、進度控制的組織措施
落實進度控制人員;建立進度控制的組織系統(tǒng);進行項目分解,確定進度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進度控制工作制度(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工進度控制的實用措施)
二、進度控制的技術(shù)措施
技術(shù)措施主要采取加快施工進度的技術(shù)方法。
三、進度控制的經(jīng)濟措施
經(jīng)濟措施是指實施進度計劃的資金保證措施,涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)條件和經(jīng)濟激勵措施等。
四、進度控制的管理措施(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工進度控制的實用措施)
為實現(xiàn)進度目標(biāo),不但應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進度失控的風(fēng)險量。常見的影響工程進度的風(fēng)險,如:組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、資源(人力、物力和財力)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。
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(案例2K320052)
1.背景
某公司承包了一項市政工程,總工期為12個月。項目部按進度目標(biāo)編制了進度計劃并實施。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工進度控制的實用措施)施工中承包商對進度進行了控制,但發(fā)生了下列情況:
情況一:施工一段時間后,承包單位發(fā)現(xiàn)某項設(shè)計不合理,實施該設(shè)計時采用的施工技術(shù)由于工作面過小進度異常緩慢,也無法投入過多的資源加快施工進度;
情況二:由于資源不足,某項工作無法按正常進度完成;
情況三:承包商把某項工程分包給兩個分包商,兩個分包商的工作交叉過多,相互牽制。
2.問題
(1)情況一說明承包商在進度控制中的失誤是什么?遇到這樣的情況應(yīng)如何處理?(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工進度控制的實用措施)
(2)情況二反映出承包商在進度控制時哪些工作沒有做?
(3)情況三可能對進度造成什么樣的影響?
3.分析與答案
(1)在進度控制的技術(shù)措施上存在失誤。出現(xiàn)情況一時,為實現(xiàn)進度目標(biāo),應(yīng)考慮進行設(shè)計變更,并改變施工技術(shù)。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工進度控制的實用措施)
(2)承包商發(fā)生情況二說明承包商可能沒有編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃),或沒有對資源需求進行分析,有可能在資金供應(yīng)條件上出現(xiàn)失誤。
(3)因分包合同結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,可能發(fā)生延誤。
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