2016年二級(jí)建造師《建筑工程》高頻考題及答案(二)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或21個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每1個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　21 民用建筑工程室內(nèi)裝修所采用的稀釋劑和溶劑，嚴(yán)禁使用(　)。

　　A.苯　B.重質(zhì)苯　C.工業(yè)苯　D.混苯　E.二甲苯

　　參考答案：A,B,C,D

　　22 住宅建筑按層數(shù)進(jìn)行劃分，包括(　　)。

　　A.低層住宅　B.多層住宅　C.中高層住宅　D.高層住宅　E.超高層住宅

　　參考答案：A,B,C,D

　　23 在民用建筑工程室內(nèi)施工時(shí)，不應(yīng)使用(　)進(jìn)行除油和清除舊油漆作業(yè)。

　　A.甲苯　B.苯　C.重質(zhì)苯　D.汽油　E.二甲苯

　　參考答案：A,B,D,E

　　24 下列關(guān)于基坑監(jiān)測(cè)的說(shuō)過(guò)，敘述正確的有(　)。

　　A.建設(shè)單位應(yīng)編制監(jiān)測(cè)方案

　　B.采用輕型井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)降水時(shí)，水位監(jiān)測(cè)點(diǎn)宣布置在基坑中央和周邊拐角處

　　C.基坑工程監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)由監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的累計(jì)變化量來(lái)進(jìn)行控制

　　D.水位觀測(cè)管管底埋置深度應(yīng)在最低水位或最低允許地下水位之下3～5m

　　E.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目初始值應(yīng)取至少連續(xù)觀測(cè)3次的穩(wěn)定值的平均值

　　參考答案：B,D,E

　　25 下列關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，敘述正確的有(　)。

　　A.碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在完成焊接24h后，進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)

　　B.低合金結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度后，進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)

　　C.焊縫表面不得有裂紋、焊瘤等缺陷

　　D.設(shè)計(jì)要求全焊透的一級(jí)焊縫應(yīng)采用超聲波探傷進(jìn)行內(nèi)部缺陷的檢驗(yàn)

　　E.對(duì)于使用超聲波探傷不能對(duì)缺陷作出判斷時(shí)，應(yīng)采用射線探傷

　　參考答案：C,D,E

　　26 鋼筋混凝土預(yù)制樁打(沉)樁施工方法通常有(　)等。

　　A.錘擊沉樁法　B.輕型動(dòng)力觸探法　C.靜力壓樁法　D.泥漿護(hù)壁法　E.振動(dòng)法

　　參考答案：A,C,E

　　27 下列關(guān)于混凝土結(jié)構(gòu)的裂縫控制等級(jí)的敘述，正確的有(　)。

　　A.構(gòu)件不出現(xiàn)拉應(yīng)力　B.不允許出現(xiàn)裂縫

　　C.構(gòu)件雖有拉應(yīng)力，但不超過(guò)混凝土的抗拉強(qiáng)度

　　D.構(gòu)件不出現(xiàn)剪力　E.允許出現(xiàn)裂縫，但裂縫寬度不超過(guò)允許值

　　參考答案：A,C,E

　　28 下列關(guān)于建筑幕墻預(yù)埋件制作與安裝的敘述，正確的有(　　)。

　　A.預(yù)埋件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)澆搗混凝土?xí)r按照設(shè)計(jì)要求的位置、規(guī)格埋設(shè)

　　B.使用冷加工鋼筋　C.直錨筋與錨板應(yīng)采用T形焊

　　D.錨筋可采用HPB300級(jí)熱軋鋼筋

　　E.連接部位的主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20

　　參考答案：A,C,D,E

　　29 建筑工程嚴(yán)禁違法分包的有關(guān)規(guī)定中，分包必須遵守的規(guī)定有(　)。

　　A.中標(biāo)人只能將中標(biāo)項(xiàng)目的非主體、非關(guān)鍵性工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位

　　B.禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位

　　C.承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人

　　D.合同中未約定可以分包的工程，須經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可

　　E.承包人可以將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人

　　參考答案：A,B,C,D

　　30 加氣混凝土砌塊墻如無(wú)切實(shí)有效措施，不得使用于(　)部位。

　　A.建筑物室內(nèi)地面標(biāo)高以下部位

　　B.受化學(xué)環(huán)境侵蝕(如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿)或高濃度二氧化碳等環(huán)境

　　C.長(zhǎng)期浸水或經(jīng)常受干濕交替部位

　　D.填充墻拉結(jié)筋處

　　E.砌塊表面經(jīng)常處于80℃以上的高溫環(huán)境

　　參考答案：A,B,C,E

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　　三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　31 背景資料

　　某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)，見(jiàn)表2—5。施工合同約定：

　　(1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開(kāi)始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止。

　　(2)施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤(rùn)率5%，計(jì)稅系數(shù)3.41%。

　　經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-4所示(時(shí)間單位：月)。

　　施工開(kāi)始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。

　　施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開(kāi)始，在H開(kāi)始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接費(fèi)為400元/m³，工程量為3000m³。

　　問(wèn)題1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說(shuō)明理由。

　　2.新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))

　　3.該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?

　　4.若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無(wú)差異，在表2-6中填人H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款。

　　5.該工程預(yù)付款是多少?第1～4月每月結(jié)算款各為多少?

　　參考解析：1.(1)施工單位提出發(fā)生的工程保護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付不合理。

　　理由：該部分費(fèi)用已包括在合同價(jià)中。

　　(2)施工單位要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費(fèi)不合理。

　　理由：該費(fèi)用屬施工單位支付的費(fèi)用。

　　2.新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額。

　　(1)新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)(也可合并計(jì)算)：

　?、俜猪?xiàng)直接費(fèi)=400元/m³

　　②間接費(fèi)=①×10%=400元/m³×10%=40元/m³

　?、劾麧?rùn)=(①+②)×5%=(400+40)元/m³×5%=22元/m³

　　④稅金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m³×3.41%=15.75元/m³

　?、萑M(fèi)用綜合單價(jià)=①+②+③+④：(400+40+22+15.75)元/m³=477.75元/m³

　　(2)工程變更后增加的款額=477.75元/m³×3000m³=1433250元=143.33萬(wàn)元

　　3.該工程合同總價(jià)和增加N工作后的工程造價(jià)：

　　(1)該工程合同總價(jià)=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)萬(wàn)元=1735萬(wàn)元

　　(2)增加N工作后的工程造價(jià)=(1735+143.33)萬(wàn)元：1878.33萬(wàn)元

　　4.計(jì)算H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款并將結(jié)果填入表2.7。

　　(1)H工作第6月工程進(jìn)度款=240萬(wàn)元

　　(2)1工作第7月工程進(jìn)度款=140萬(wàn)元

　　(3)N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33萬(wàn)元

　　5.該工程預(yù)付款及第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款的計(jì)算：

　　工程預(yù)付款=1735萬(wàn)元×20%=347萬(wàn)元

　　(1)第1月結(jié)算款的計(jì)算：工程進(jìn)度款=170萬(wàn)元<1735萬(wàn)元×10%=173.5萬(wàn)元，本月不扣預(yù)付款，本月結(jié)算款為170萬(wàn)元。

　　(2)第2月結(jié)算款的計(jì)算：工程進(jìn)度款為145萬(wàn)元，累計(jì)工程進(jìn)度款為(145+170)萬(wàn)元=315萬(wàn)元>173.5萬(wàn)元，本月開(kāi)始扣預(yù)付款，本月結(jié)算款=145萬(wàn)元-145萬(wàn)元×30%=101.5萬(wàn)元。

　　(3)第3月結(jié)算款的計(jì)算：工程進(jìn)度款750萬(wàn)元，本月結(jié)算款=750萬(wàn)元-750萬(wàn)元×30%=525萬(wàn)元。

　　(4)第4月結(jié)算款的計(jì)算：工程進(jìn)度款290萬(wàn)元，累計(jì)扣回預(yù)付款金額=145萬(wàn)元×30%+750萬(wàn)元×30%=43.5萬(wàn)元+225萬(wàn)元=268.5萬(wàn)元，預(yù)付款未扣部分=347萬(wàn)元-268.5萬(wàn)元=78.5萬(wàn)元;因290萬(wàn)元×30%=87萬(wàn)元>78.5萬(wàn)元，本月實(shí)際扣預(yù)付款金額為78.5萬(wàn)元，本月結(jié)算款=290萬(wàn)元-78.5萬(wàn)元=211.5萬(wàn)元。

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　　32 背景資料

　　某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2014年12月28日開(kāi)工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，招標(biāo)人自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2014年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月20～22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是路途堵車(chē)。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面老師4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū)，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于12月12 日簽訂了書(shū)面合同。

　　問(wèn)題

　　1.業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。

　　3.請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　4.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　5.招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。

　　6.合同簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。

　　參考解析：1.招標(biāo)人自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。

　　理由：因?yàn)樵摴こ虒偈≈攸c(diǎn)工程項(xiàng)目，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。如果采取邀請(qǐng)招方式招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的同意。

　　2.C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無(wú)效標(biāo)書(shū)。

　　理由：因?yàn)镃企業(yè)的投標(biāo)文件是在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后才送達(dá)，屬無(wú)效投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無(wú)效標(biāo)書(shū)。

　　理由：因?yàn)镋企業(yè)的投標(biāo)文件沒(méi)有法人代表簽字和委托人的授權(quán)書(shū)。

　　3.該項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)工作存在以下不妥之處。

　　(1)在10月21日開(kāi)標(biāo)不妥，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)，所以正確的做法應(yīng)該是在10月18日下午4點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。

　　(2)開(kāi)標(biāo)由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開(kāi)標(biāo)的做法不妥，開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。

　　4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問(wèn)題。

　　(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因?yàn)檎袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

　　(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥，因?yàn)楣C處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

　　(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師只有4人不妥，因?yàn)榘凑找?guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的老師必須要有5人或5人以上。

　　5.招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的，在按照綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí)，因投標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)作為評(píng)價(jià)內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標(biāo)報(bào)價(jià)作為中標(biāo)依據(jù)顯然不合理，招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人，即選擇8企業(yè)為中標(biāo)人。

　　6.合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同。

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　　33 背景資料

　　某工程，施工總承包單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"乙方")按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013---0201)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"甲方")簽訂了施工總承包合同，合同中約定開(kāi)工日期2012年3月1日。乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告，工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"丙方")作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。

　　乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作做了如下安排。

　　(1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃"。

　　(2)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施。

　　(3)由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底。

　　(4)由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　(5)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。

　　2012年5月15日，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)："監(jiān)理單位正在對(duì)4月份的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等。"項(xiàng)目經(jīng)理立即下令停止施工，以催要工程進(jìn)度款。

　　電梯安裝施工過(guò)程中，因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)："此事應(yīng)先找乙方。"丙方找到乙方，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答："你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒(méi)有關(guān)系。"

　　問(wèn)題1.逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前的工作安排是否妥當(dāng)?對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。

　　2.指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。

　　3.丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng)，說(shuō)明理由。

　　4.乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。

　　參考解析：1.工作安排(1)的做法是妥當(dāng)?shù)模?2)、(3)、(4)、(5)做法不妥，正確做法：由項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量管理體系，也應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理建立安全管理體系并組織實(shí)施;由施工負(fù)責(zé)人對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底;由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。

　　2.乙方停工不妥。發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議。經(jīng)承包人同意后可延期支付，發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又沒(méi)達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

　　甲方的答復(fù)不妥，甲方不應(yīng)延期支付工程進(jìn)度款。

　　3.丙方向監(jiān)理索賠費(fèi)用不恰當(dāng)。應(yīng)先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)楸c甲無(wú)合同關(guān)系。

　　4.乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答不恰當(dāng)。丙方與乙方簽訂了分包合同，其應(yīng)接受丙方的索賠申請(qǐng)，并統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)橐遗c丙有合同關(guān)系。

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