二建法規(guī)2Z102054 施工成本分析的方法相關練習題
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2Z102054 施工成本分析的方法
1.某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內,該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為( )萬元。
A.132 B.143
C.144 D.156
答案:C
解析:
BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一,是按計劃工作量乘以預算價格而得,故為120×1.2=144萬元。
2.某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000m3,合同單價均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。
A.117 B.-117
C.85 D.-85
答案:A
解析:費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)=117萬元。
3.某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖160000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認實際開挖土方180000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為( )萬元。
A.234 B.-234 C.170 D.-170
答案:C
解析:進度偏差SV=BCWP-BCWS
=85×(180000-160000)=170萬元。
4.某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價
730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進行分析,由單價提高使費用增加了( )元。
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
答案:C
解析:
按因素分析法,先以500×720×1.04為目標數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04—4118400單價為第二替代因素,以730替代720,有550×730×1.04=4175600所以,
單價提高使費用增加了417560--411840=5720元。
5.某大學新校區(qū)建設項目,主要項目有圖書館、教學樓、學生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合
分析,作為成本核算對象的是( )。
A.建設項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
答案:C
解析:
單位工程通常是指具有獨立施工條件的工程,因此施工項目竣工成本的綜合分析應以單位工程作為成本核算的對象,故選C。選項A、B、D均不合適。
6.采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時,需要計算的基本參數(shù)有( )。
A.計劃工作實際費用
B.計劃工作預算費用
C.已完工作實際費用
D.已完工作預算費用
E.擬完工作實際費用
答案:BCD
解析:
采用贏得值法進行成本控制時,需要計算的基本參數(shù)有已完工作預算費用,計劃工作預算費用和已完工作實際費用
7.某土方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進度安排,同年2月份計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3。時至同年2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到( )。
A.進度提前完成40000元工作量
B.進度延誤完成40000元工作量
C.費用節(jié)支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
答案:AC
解析:因為按贏得值法,
費用偏差CV=BCWP-ACWP;
進度偏差SV=BCWP—BCWS。
SV=(4500-4000)×80=40000,為正值,進度提前。CV=4500×(80-78)=9000元,為正值,費用節(jié)支。
8、在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內容是( )?!?012真題】
A.及時了解施工成本是否超支
B.查找產(chǎn)生偏差的原因
C.估計完成項目所需的費用
D.了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果
【答案】D
9.推行施工成本的材料費控制,主要控制的內容有( )?!?012真題】
A.材料用量
B.材料定額
C.材料數(shù)量標準
D.材料價格
E.材料價格指數(shù)
【答案】AD
10. 施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應該定期進行( )的比較。【2011真題】
A.施工成本計劃值與實際值
B.施工成本計劃值與投標報價
C.成本實際值與投票報價
D.實際工程款支付與合同價
【答案】A
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11、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,正確的有( )?!?011真題】
A.盡量減少因安排不當引起的機械閑置
B.加強機械的現(xiàn)場調度,避免窩工
C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備
D.加強機械的維修保養(yǎng)
E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調和配合
【答案】ABDE
12. 施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過( )反映的?!?010真題】
A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設計
D.分包合同
【答案】B
13. 施工成本控制的正確工作步驟是( )。
【2010真題】
A.預測-比較-分析-檢查-糾偏
B.預測-分析-比較-檢查-糾偏
C.檢查-比較-分析-預測-糾偏
D.比較-分析-預測-糾偏-檢查
【答案】D
14、用贏得值法進行成本控制,其基本參數(shù)有( )。【2013真題】
A.已完工作預算費用
B.計劃工作實際費用
C.費用績效指數(shù)
D.計劃工作預算費用
E.已完工作實際費用
【答案】ADE
15、某工程某月計劃完成工程樁100根,計劃單價為1.3萬元/根,實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根,則費用偏差為( )萬元?!?013真題】
A.11
B.13
C.-13
D.-11
【答案】D
【解析】:
本題考查的是施工成本控制方法。
費用偏差=已完工作預算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)
= 1101.3-1101.4
= -11萬元。
16、某分項工程計劃完成工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3。則該分項工程的施工進度偏差( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A (2500-3000)×15=-7500
17. 某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表,關于其成本分析的說法,正確的有( )?!?014真題】
A.產(chǎn)量增加使成本增加了28600元
B.實際成本與目標成本的差額是51536元
C.單價提高使成本增加了26624元
D.該商品混凝土目標成本是497696元
E.損耗率下降使成本減少了4832元
【答案】BCE
【解析】
目標額為:600*715*1.04=446160元。
第一次替代產(chǎn)量因素:640*715*1.04=475904元;
第二次替代單價因素:640*755*1.04=502528元;
第三次替代損耗率因素:640*755*1.03=497696元。計算差額可知,因產(chǎn)品增加的差額:
475904-446160=29744元;
實際成本與目標成本的差額:
497696-446160=51536元,B正確。
因單價提高的差額:
502528-475904=26624元,C正確。
因損耗率下降的差額:
497696-502528=-4832元,E正確。P118
18.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元(目標產(chǎn)量500m3,目標單價800元/m3,預計損耗率為5%),實際成本是511680元(實際產(chǎn)量600m3,實際單價820元/m3,實際損耗率為4%)。若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、損耗率),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是( )萬元?!?012真題】
A.4920 B.12600 C.84000 D.91680
【答案】C
19、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )?!?011真題】
A.比較法
B.構成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
【答案】C
20. 下列關于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有( )?!?010真題】
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行估算成本與目標成本的比較
E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差
【答案】ABE
21. 施工過程中,在分部分項工程成本分析時,目標成本應來自( )。
A.概算成本
B.投標報價
C.施工預算
D.實際成本
【答案】C
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