二級建造師施工管理2Z101010 施工方的項目管理考點
【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為“二級建造師施工管理2Z101010 施工方的項目管理考點”, 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
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2Z101010 施工方的項目管理
項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制。
2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型
建設(shè)工程項目管理的概念:
(1)項目管理的內(nèi)涵
(2)“費用目標(biāo)”對于不同的參與方有不同的稱謂
(3)項目決策期和項目實施期的任務(wù)
二.建設(shè)工程項目管理的類型(2015單;2011多)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關(guān)考點)
不同參與方項目管理的目標(biāo)、任務(wù)、服務(wù)對象、涉及階段:(業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目工程總承包方項目管理)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關(guān)考點)
2Z101012 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師施工管理施工方相關(guān)考點)
一、施工方項目管理的任務(wù)(已講)
二、施工總承包方的管理任務(wù)
三、施工總承包管理方的主要特征:
(兩種模式的相同點與不同點)
四、建設(shè)項目工程總承包的特點:
1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點:
2、建設(shè)項目工程總承包的核心
總結(jié):
【經(jīng)典習(xí)題】:
1. 對于一個建設(shè)工程項目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
答案:D
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2. 建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A.編制總進度計劃
B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告
D.確定項目總投資
E.編制設(shè)計任務(wù)書
答案:BC
3.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過( )使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A. 項目策劃和項目組織
B. 項目控制和項目協(xié)調(diào)
C. 項目組織和項目控制
D. 項目策劃和項目控制
答案:D
4. 業(yè)主方項目管理的目標(biāo)是( )。
A.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、范圍目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、費用目標(biāo)、進度目標(biāo)
答案:A
5. 甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。
A.項目投資目標(biāo)
B.設(shè)計進度目標(biāo)
C.施工質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計成本目標(biāo)
答案:C
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