二級建造師施工管理22101063 施工風險管理的任務(wù)和方法考點
【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為“二級建造師施工管理22101063 施工風險管理的任務(wù)和方法考點”, 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
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22101063 施工風險管理的任務(wù)和方法(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理風險管理考點)
一、風險管理
二、施工風險管理的工作任務(wù)及工作流程
風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和項目風險控制。
1.項目風險識別
項目風險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括:
(1)收集與項目風險有關(guān)的信息;
(2)確定風險因素;
(3)編制項目風險識別報告。
2.項目風險評估
項目風險評估包括以下工作:
(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;
(2)分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;
(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。
3.項目風險響應(yīng)
常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險,向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。
4.項目風險控制
在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警。
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