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二級建造師施工管理22101063 施工風險管理的任務(wù)和方法考點

更新時間:2015-10-08 15:31:10 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽117收藏46

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  【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為“二級建造師施工管理22101063 施工風險管理的任務(wù)和方法考點”, 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

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  22101063 施工風險管理的任務(wù)和方法(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試施工管理風險管理考點)

  一、風險管理

  二、施工風險管理的工作任務(wù)及工作流程

  風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和項目風險控制。

  1.項目風險識別

  項目風險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括:

  (1)收集與項目風險有關(guān)的信息;

  (2)確定風險因素;

  (3)編制項目風險識別報告。

  2.項目風險評估

  項目風險評估包括以下工作:

  (1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;

  (2)分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

  (3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。

  3.項目風險響應(yīng)

  常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險,向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。

  4.項目風險控制

  在項目進展過程中應(yīng)收集和分析與風險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警。

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