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二級(jí)建造師施工管理2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任考點(diǎn)精講

更新時(shí)間:2015-10-05 07:05:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽235收藏117

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  【摘要】二級(jí)建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實(shí)務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目,掌握二級(jí)建造師考試施工管理考點(diǎn),對(duì)于知識(shí) 點(diǎn)的融 會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn),本文為“二級(jí)建造師施工管理2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任考點(diǎn)精講”, 希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!

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  2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)考點(diǎn))

  一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

  (參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T30326-2006)

  項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料(在該規(guī)范中“項(xiàng)目管理組織是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理,且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。

  包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織,簡(jiǎn)稱為組織”):

  (1)項(xiàng)目合同文件;

  (2)組織的管理制度;

  (3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

  (4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

  (參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006)

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):

  (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

  (2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

  (3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;

  (5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

  (6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;

  (7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;

  (8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006)

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

  (3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投人和使用;

  (5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

  (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

  (9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

  四、施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任,要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理,對(duì)發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場(chǎng)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理,必須依法予以嚴(yán)肅處理。

  項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任:工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

  在國際上,由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制,以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。

  項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

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