二級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)相關(guān)重點(diǎn):機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理

　　機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理

　　1. 投標(biāo)文件的內(nèi)容：協(xié)議書(shū);投標(biāo)書(shū)及其附錄;合同文件(含通用條款及專(zhuān)用條款);投標(biāo)保證金(投標(biāo)保函);法定代表人資格證書(shū)(或其授權(quán)委托書(shū));明確工程施工總目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)三項(xiàng)目標(biāo)以及履約保證金額等;施工組織總設(shè)計(jì)及主要施工方案;具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表;輔助資料表;資格審查表(已進(jìn)行過(guò)資格預(yù)審的除外);招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料。

　　2. 投標(biāo)書(shū)的構(gòu)成：一般由商務(wù)標(biāo)書(shū)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)書(shū)三部分組成。

　　3. 編制投標(biāo)文件的主要依據(jù):設(shè)計(jì)圖紙;合同條件,尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容;工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求;工程量表等;

　　4. 具有代表性的單價(jià)合同報(bào)價(jià)計(jì)算的主要步驟:研究招標(biāo)文件;現(xiàn)場(chǎng)考察;復(fù)核工程量;編制施工規(guī)劃;計(jì)算工、料、機(jī)單價(jià);計(jì)算分項(xiàng)工程基本單價(jià);計(jì)算間接費(fèi);考慮上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，預(yù)計(jì)利潤(rùn);確定投標(biāo)價(jià)格。

　　5. 工程量清單計(jì)價(jià)主要運(yùn)用在招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)三個(gè)階段。

　　6. 制作投標(biāo)標(biāo)書(shū)時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)看招標(biāo)人是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整：若允許調(diào)整，則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量,對(duì)有較大誤差的,通過(guò)招標(biāo)人答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn),取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行調(diào)整;若不允許調(diào)整,則不必對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核,若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差時(shí),可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的方法進(jìn)行解決。

　　7. 工程量單價(jià)的套用有兩種方法:一種是工料單價(jià)法,一種是綜合單價(jià)法。我國(guó)現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法是采用綜合單價(jià)法。

　　8. 影響投標(biāo)決策的因素：主觀因素——技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力、業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力;客觀因素——業(yè)主的因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素、承包工程的風(fēng)險(xiǎn)。

　　9. 對(duì)機(jī)電工程總承包合同的管理,應(yīng)包括合同訂立、履行、變更、爭(zhēng)議、索賠、終止等方面內(nèi)容。

　　10. 機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍：工程總承包范圍如果包括工程設(shè)備采購(gòu),應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購(gòu)合同或協(xié)議書(shū),作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。工程總承包范圍如果包括負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品,應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書(shū),作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同�？偝邪�方在履行合同職責(zé)時(shí),根據(jù)合同范圍要求,需要負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。訂立國(guó)際項(xiàng)目的總承包合同,應(yīng)采用國(guó)際慣例�？偝邪�方在訂購(gòu)材料前,應(yīng)將材料樣品送審,或?qū)⒉牧纤偷街付ǖ脑囼?yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)，并要隨時(shí)抽樣檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。

　　11. 機(jī)電工程項(xiàng)目合同的變更包括：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。

　　12. 設(shè)計(jì)變更主要包括:更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。強(qiáng)調(diào)工程變更對(duì)進(jìn)度、投入的影響。

　　13. 施工合同文本對(duì)分包的規(guī)定：簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí),應(yīng)以總承包主合同為準(zhǔn)。分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。因此,總承包方必須重視并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理,保證分包合同和總承包合同的履行。

　　14. 分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利,包括合同價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等。

　　15. 應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。

　　16. 總包方的職責(zé)：為分包方創(chuàng)造施工條件,包括臨設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物資供應(yīng)、資金等。對(duì)分包方的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　17. 對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)是:工程總承包合同;分包合同;承包工程施工中采用的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度;總承包方及監(jiān)理單位的指令。

　　18. 總承包方或其主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料,提出審核意見(jiàn)并批復(fù)。

　　19. 若因分包方責(zé)任造成重大質(zhì)量事故或安全事故,或因違章造成重大不良后果的,總承包方可向其主管部門(mén)建議終止分包合同,并按合同追究其責(zé)任。

　　20. 分包工程竣工驗(yàn)收后,總承包方應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)分包工程和分包單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并作出書(shū)面記錄,以便為以后選擇分包商提供依據(jù)。

　　21. 由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失,應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決,或依據(jù)合同的約定解決。

　　22. 機(jī)電安裝工程索賠的分類(lèi)：

　　1) 按索賠的有關(guān)當(dāng)事人可分為：總包方與業(yè)主之間的索賠;總包方與分包方之間的索賠;總包方與供貨商之間的索賠;總包方向保險(xiǎn)公司的索賠。

　　2) 按索賠的業(yè)務(wù)范圍可分為：施工索賠,指在施工過(guò)程中的索賠;商務(wù)索賠,指在物資采購(gòu)、運(yùn)輸過(guò)程中的索賠。

　　3) 按索賠目的可分為：工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　4) 按索賠處理方法和處理時(shí)間不同可分為：?jiǎn)雾?xiàng)索賠和總索賠。

　　5) 按索賠發(fā)生的原因可分為：延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。

　　6) 按索賠的合同依據(jù)可分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠。

　　23. 施工索賠的實(shí)施處理過(guò)程：意向通知、資料準(zhǔn)備、索賠報(bào)告的編寫(xiě)、索賠報(bào)告的提交、索賠報(bào)告的評(píng)審、索賠談判、爭(zhēng)端的解決。注意事項(xiàng)：施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠通知書(shū)后的28天向監(jiān)理單位提交索賠文件; 索賠文件提交后，請(qǐng)求和催促建設(shè)單位在28天內(nèi)給予答復(fù);如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過(guò)談判解決,可就其爭(zhēng)端的問(wèn)題進(jìn)一步提交總監(jiān)理工程師解決直至仲裁。

　　24. 索賠費(fèi)用計(jì)算方法可分為四類(lèi)：即人工費(fèi)索賠、材料費(fèi)索賠、施工機(jī)械費(fèi)索賠、管理費(fèi)索賠。

　　25. 人工費(fèi)索賠計(jì)算方法有:實(shí)際成本和預(yù)算成本比較法;正常施工期與受影響施工期比較法。

　　26. 材料費(fèi)索賠主要包括因材料用量和材料價(jià)格的增加而增加的費(fèi)用。

　　27. 施工機(jī)械費(fèi)索賠一般采用公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所確定的租賃費(fèi)率,參考定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。

　　28. 管理費(fèi)索賠無(wú)法直接計(jì)入某具體合同或某項(xiàng)具體工作中,只能按一定比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

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