二級建筑師場地與建筑設(shè)計:三制體系的完善

　　三制體系的完善

　　為保障“三先三后”、“三同時”、“三并重”的順利實施，還必須采取完善“三制”，發(fā)揮“三個積極性”等措施。

　　1.1 理順體制

　　1.理順投資體制

　　主要是要明確政府、企業(yè)和個人在居住區(qū)建設(shè)中的投資責任。隨著住房的私有化，個人將成為住宅最主要的投資者，以國家和單位為主的住宅投資體制將發(fā)生變化;改變居住區(qū)大市政及公益性配套設(shè)施建設(shè)費用攤?cè)胱≌�成本的不合理做法，明確這部分費用由政府承擔。

　　2.理順管理體制

　　(1)強化住宅發(fā)展局對住宅建設(shè)的綜合管理職能。進一步理順住宅發(fā)展局與各專業(yè)部門的關(guān)系，使住宅發(fā)展局承擔起住宅建設(shè)全過程管理的責任。

　　(2)理順物業(yè)管理企業(yè)與專業(yè)行政管理部門、街道辦事處和居委會的關(guān)系。做到各司其職、各負其責，實現(xiàn)物業(yè)管理與專業(yè)管理、社區(qū)管理的有機結(jié)合。

　　(3)探索社區(qū)建設(shè)管理新體制。根據(jù)“兩級政府、三級管理”的原則，進一步理順條塊管理體制。區(qū)政府有關(guān)職能部門的派出機構(gòu)，按照社區(qū)行政管理的職能，原則上應(yīng)與街道辦事處對應(yīng)設(shè)置，接受街道和區(qū)政府有關(guān)職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。公安派出所負責街道區(qū)域的社會治安綜合治理;工商所、稅務(wù)所應(yīng)指定人員參加街道社區(qū)管理機構(gòu)，共同參與社區(qū)管理;區(qū)政府建設(shè)管理部門應(yīng)將環(huán)衛(wèi)清掃、綠化養(yǎng)護、房屋維修、物業(yè)管理、路政維護等作業(yè)行為同行政管理職能分開，行政管理職能由區(qū)政府職能部門行使，部分監(jiān)督檢查職能委托街道協(xié)助管理;經(jīng)營性的作業(yè)行為由企業(yè)承擔。街道辦事處設(shè)立市政管理、社會發(fā)展、社會治安綜合治理等委員會，具體負責社區(qū)管理、精神文明建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社會治安等工作。

　　1.2 改革機制

　　1.引進競爭機制

　　在居住區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理的全過程中，引進競爭機制，打破行業(yè)壟斷，提高居住區(qū)建設(shè)與管理水平。

　　2.采用激勵機制

　　在居住環(huán)境的建設(shè)和管理過程中，引進激勵機制。開展設(shè)計方案、施工質(zhì)量、物業(yè)管理、社區(qū)管理及文明居民等評優(yōu)活動鼓勵多方參與，發(fā)揮大家的積極性，從而提高居住環(huán)境與管理的水平，保持較高的居住環(huán)境質(zhì)量。

　　3.強化監(jiān)督機制

　　一方面，健全居住環(huán)境建設(shè)的監(jiān)理機制，實行全過程的監(jiān)督管理，優(yōu)化居住環(huán)境硬件建設(shè)。如針對住宅質(zhì)量通病，全面推行住宅監(jiān)理，以提高住宅質(zhì)量;另一方面，完善業(yè)主委員監(jiān)督機制，使其充分發(fā)揮業(yè)主管理的監(jiān)督管理職能，真正體現(xiàn)業(yè)主自治，促進“服務(wù)第一，住戶至上”的物業(yè)管理機制的建立，促進實行物業(yè)管理的經(jīng)營性收入補貼服務(wù)性支出的經(jīng)營機制的實現(xiàn)，保證物業(yè)管理水平的提高。

編輯推薦：

2015年二級注冊建筑師考試時間

2015年二級注冊建筑師考試VIP套餐

2014年二級注冊建筑師考試成績查詢時間

2015年二級注冊建筑師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章