電氣工程師輔導(dǎo)資料：班組安全例行工作

　　(1)班前會：每項工作開工(接班)前工作負(fù)責(zé)人(值班負(fù)責(zé)人)應(yīng)組織召開班前會，結(jié)合工作任務(wù)、運行方式作好事故預(yù)想，講解安全注意事項，布置安全措施，進行當(dāng)天(當(dāng)班)工作任務(wù)的分解。

　　(2)班后會：當(dāng)天工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人(值班負(fù)責(zé)人)應(yīng)組織召開班后會，總結(jié)講評當(dāng)班工作任務(wù)的完成情況及工作過程的安全情況，表揚好人好事，批評不遵守勞動紀(jì)律、違章作業(yè)等不良行為。

　　(3)班組安全日活動：生產(chǎn)班組必須每周進行一次安全日活動，由班組長負(fù)責(zé)召集并主持會議，班組安全員協(xié)助班長，安全活動應(yīng)做好記錄。

　　(4)班組安全工器具管理：定期對本班組安全工器具、消防器材進行檢查，確保其良好并不超過檢驗周期。

　　(5)現(xiàn)場工作中的安全管理：現(xiàn)場工作中執(zhí)行班組安全聯(lián)保制度，做到“班組保一人，一人保班組”。

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