2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺卷(四)

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　　簡(jiǎn)答題

　　1.我國(guó)某工程聯(lián)合體(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路項(xiàng)目，由于風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，造成工程嚴(yán)重拖期，虧損嚴(yán)重。該聯(lián)合體在事后進(jìn)行總結(jié)時(shí)，提出如下幾條看法：

　　(1)該國(guó)政府對(duì)環(huán)保有特殊規(guī)定，施工之前必須事先進(jìn)行相關(guān)環(huán)保評(píng)估并最終獲得批準(zhǔn)方可使用。但我方施工人員對(duì)此準(zhǔn)備不足，在沒有得到批準(zhǔn)的情況下就開始施工，對(duì)該國(guó)某些自然環(huán)境造成了損失，導(dǎo)致巨額罰款;

　　(2)該國(guó)工會(huì)組織活躍，導(dǎo)致我方在使用當(dāng)?shù)毓と藭r(shí)，低估了復(fù)雜性和難度，經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)毓と送９な录?，?yán)重影響了工期;

　　(3)該項(xiàng)目由某央企工程公司和省工程公司雙方五五出資參與合作，項(xiàng)目組由兩公司人員共同組成。但雙方在合作的過程中，出現(xiàn)了扯皮現(xiàn)象，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)又過于強(qiáng)調(diào)客觀理由，現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)不能滿足項(xiàng)目的需要。

　　要求：

　　根據(jù)上述材料，說明該項(xiàng)目遇到的三種風(fēng)險(xiǎn)類型。并分別提出一個(gè)合適的應(yīng)對(duì)措施。

　　【正確答案】

　　根據(jù)材料可以看出，該項(xiàng)目遇到的三種風(fēng)險(xiǎn)分別為：

　　(1)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。我方施工人員在沒有得到批準(zhǔn)的情況下就開始施工，對(duì)該國(guó)某些自然環(huán)境造成了損失，因此產(chǎn)生了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);

　　(2)政治風(fēng)險(xiǎn)。該國(guó)工會(huì)組織活躍，經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)毓と送９な录?，說明該國(guó)的政治不穩(wěn)定，產(chǎn)生了政治風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目由某央企工程公司和省工程公司雙方五五出資參與合作，雙方在合作的過程中，出現(xiàn)了扯皮現(xiàn)象，日常管理工作出了問題，產(chǎn)生了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　應(yīng)對(duì)措施分別為：

　　(1)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的工作力度，充分了解當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)的規(guī)定和報(bào)批流程，按照當(dāng)?shù)卣囊髨?bào)批，取得批準(zhǔn)后才施工。

　　(2)采取各種措施與當(dāng)?shù)毓と私⒘己藐P(guān)系，并在勞動(dòng)合同中套用仲裁機(jī)構(gòu)的辭令，以解決勞資糾紛。

　　(3)加強(qiáng)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目組成員應(yīng)彼此熟悉，增進(jìn)了解，明確角色和責(zé)任。

　　3.乙公司為一家已成立兩年的玩具生產(chǎn)商，公司管理者經(jīng)過分析一致認(rèn)為，為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該拓展公司的業(yè)務(wù)。并決定進(jìn)軍飲料行業(yè)。但公司過去一直在玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)，缺乏對(duì)飲料行業(yè)的了解，為了降低進(jìn)入該市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，公司希望試探著進(jìn)入該行業(yè)。

　　要求：

　　(1)根據(jù)上述信息判斷該公司的戰(zhàn)略類型是什么?如果該種戰(zhàn)略還可以細(xì)分，請(qǐng)進(jìn)一步分析。

　　(2)根據(jù)上述信息判斷適合該公司的戰(zhàn)略發(fā)展方法是什么?

　　【正確答案】

　　(1)乙公司的戰(zhàn)略類型為多元化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)不同的領(lǐng)域。該公司是一家玩具生產(chǎn)商，現(xiàn)在決定進(jìn)軍飲料行業(yè)，由于玩具和飲料分屬兩個(gè)不同的行業(yè)，面向的人群也不一樣，因此屬于多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　該公司的多元化戰(zhàn)略屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，也稱離心多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。該公司在原有玩具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍飲料行業(yè)，彼此之間不存在關(guān)聯(lián)性，因此是多元化戰(zhàn)略中的非相關(guān)多元化。

　　(2)適合該公司的戰(zhàn)略發(fā)展方法是聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟。聯(lián)合發(fā)展或戰(zhàn)略聯(lián)盟是指與其他企業(yè)合作，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展的效果。由于該公司過去一直在玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)，缺乏對(duì)飲料行業(yè)的了解，并希望降低進(jìn)入該市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此不適合采用內(nèi)部發(fā)展的方法。與此同時(shí)，該公司希望試探著進(jìn)入該行業(yè)，不適合采用并購(gòu)的形式。因此比較適合的方法是聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過與其他企業(yè)合作來實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍飲料行業(yè)的目標(biāo)。

　　4.某美國(guó)公司預(yù)計(jì)6月上旬將有50萬(wàn)德國(guó)馬克收入，為防止馬克匯率下跌而蒙受損失，4月3日公司買入6月的馬克看跌期權(quán)(歐式期權(quán))，協(xié)議匯率為1馬克=0.6440美元，期權(quán)費(fèi)為0.0002美元。

　　(1)若到期日馬克即期匯率為1美元=1.5408馬克或1美元=1.5576馬克，哪種情況下該公司將執(zhí)行期權(quán)?

　　(2)分別計(jì)算兩種情況下公司的美元收入。

　　【正確答案】

　　(1)若到期日馬克即期匯率為1美元=1.5408馬克，相當(dāng)于1馬克=0.6490美元，大于協(xié)議匯率1馬克=0.6440美元;若到期日馬克即期匯率為1美元=1.5576馬克，相當(dāng)于1馬克=0.6420美元，小于協(xié)議匯率1馬克=0.6440美元 由于該公司購(gòu)買的是看跌期權(quán)，因此，當(dāng)?shù)狡谌振R克即期匯率為1美元=1.5576馬克，即1馬克=0.6420美元，小于協(xié)議匯率時(shí)，公司應(yīng)選擇執(zhí)行期權(quán)。

　　(2)若到期日馬克即期匯率為1美元=1.5408馬克，相當(dāng)于1馬克=0.6490美元，大于協(xié)定匯率1馬克=0.6440美元，該公司選擇不行權(quán)，在即期市場(chǎng)上按照實(shí)際匯率1馬克=0.6490美元兌換50萬(wàn)馬克即可：

　　500000×0.6490-500000X 0.0002=324400美元

　　若到期日馬克即期匯率為1美元=1.5576馬克，相當(dāng)于1馬克=0.6420美元，小于協(xié)定匯率1馬克=0.6440美元，該公司選擇執(zhí)行期權(quán)，按照協(xié)議匯率兌換50萬(wàn)馬克：

　　500000×0.6440-500000X0.0002=321900美元

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