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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》:成本控制的原則

更新時(shí)間:2013-01-31 15:28:55 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 經(jīng)濟(jì)原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本,不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益

  (一)經(jīng)濟(jì)原則

  經(jīng)濟(jì)原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本,不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益

  1.實(shí)用性:成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用,具有實(shí)用性;

  2.例外管理:對(duì)正常成本費(fèi)用支出可以從簡(jiǎn)控制,而格外關(guān)注各種例外情況;

  3.重要性:對(duì)成本細(xì)微尾數(shù)、數(shù)額很小的費(fèi)用項(xiàng)目和無關(guān)大局的事項(xiàng)可以從略;

  4.靈活性:成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性。

  (二)因地制宜原則

  成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì),要適合特定企業(yè)的特點(diǎn)、適合特定部門的要求、適合職務(wù)與崗位責(zé)任要求、適合成本項(xiàng)目的特點(diǎn)。

  (三)全員參加原則

  有效控制成本的關(guān)鍵,是調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

  (四)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則

  成本控制涉及全體員工,并且不是一件令人歡迎的事情,必須由最高當(dāng)局來推動(dòng)。

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