注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》:成本控制的原則
更新時(shí)間:2013-01-31 15:28:55
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摘要 經(jīng)濟(jì)原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本,不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益
(一)經(jīng)濟(jì)原則
經(jīng)濟(jì)原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本,不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益
1.實(shí)用性:成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用,具有實(shí)用性;
2.例外管理:對(duì)正常成本費(fèi)用支出可以從簡(jiǎn)控制,而格外關(guān)注各種例外情況;
3.重要性:對(duì)成本細(xì)微尾數(shù)、數(shù)額很小的費(fèi)用項(xiàng)目和無關(guān)大局的事項(xiàng)可以從略;
4.靈活性:成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性。
(二)因地制宜原則
成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì),要適合特定企業(yè)的特點(diǎn)、適合特定部門的要求、適合職務(wù)與崗位責(zé)任要求、適合成本項(xiàng)目的特點(diǎn)。
(三)全員參加原則
有效控制成本的關(guān)鍵,是調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
(四)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則
成本控制涉及全體員工,并且不是一件令人歡迎的事情,必須由最高當(dāng)局來推動(dòng)。
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