2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試大綱變動(dòng)解析及應(yīng)對(duì)方法

編輯推薦：2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱匯總

一、教材內(nèi)容

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

公司戰(zhàn)略基本概念、公司使命和目標(biāo)、公司戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、戰(zhàn)略管理特征、戰(zhàn)略管理過程和戰(zhàn)略變

革管理。

第二章 戰(zhàn)略分析

外部環(huán)境分析：宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。

內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)資源與能力分析、價(jià)值鏈分析、業(yè)務(wù)組合分析。

SWOT 分析

第三章 戰(zhàn)略選擇

總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

第四章 戰(zhàn)略實(shí)施

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、縱向分工與橫向分工結(jié)構(gòu)、不同結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略的影響、企業(yè)文化的類型、戰(zhàn)略穩(wěn)定與文

化適應(yīng)性、戰(zhàn)略失效、戰(zhàn)略控制、信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

第五章 公司治理

公司治理概述、三大公司治理問題、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制

第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)的概念、企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)類型、內(nèi)控角度展開的集中主要運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理概念、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管

理基本流程、體系、內(nèi)部控制系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法

二、大綱主要變化

提示：

考試大綱能力等級(jí) 1：理解和基本的記憶

考試大綱能力等級(jí) 2：記憶并會(huì)簡(jiǎn)單的應(yīng)用

考試大綱能力等級(jí) 3：背誦熟練應(yīng)用掌握

第一章：

1.第二節(jié)標(biāo)題“公司戰(zhàn)略管理”變“戰(zhàn)略管理概述”。

2.能力等級(jí) 2 降 1：“公司戰(zhàn)略的層級(jí)” 、“戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”、“戰(zhàn)略管理的特征”

第二章

1.能力等級(jí) 2 升 3：“宏觀環(huán)境分析”、“產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組” 、“波士頓矩陣”

第三章

1.能力等級(jí) 2 升 3：“國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型“、“新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略“

2.能力等級(jí) 3 降 1：“發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑“

第四章

1.能力等級(jí) 2 升 3： “縱橫向分工結(jié)構(gòu)“

2.能力等級(jí) 1 升 2： “企業(yè)文化的類型“

3.能力等級(jí) 3 降 2：“平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法“

4.第五節(jié)標(biāo)題“信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用”變“公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)”，相應(yīng)細(xì)分知識(shí)點(diǎn)能力等級(jí)調(diào)增。

第五章

1.能力等級(jí) 2 降 1：“企業(yè)的起源與演進(jìn)“

2.第四節(jié)標(biāo)題“公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施”變“公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則”

第六章

1. 第二節(jié)內(nèi)容歸入第一節(jié)。

2. 能力等級(jí) 1 升 2：“風(fēng)險(xiǎn)的概念與構(gòu)成要素“

3. 能力等級(jí) 2 升 3：“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類“、”風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系”、“內(nèi)部控制系統(tǒng)”、“風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施”

4. 能力等級(jí) 2 降 1：“風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)“

5. 增加參考法規(guī)：關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(國(guó)資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101 號(hào)，

2019 年 10 月 19 日)

三、應(yīng)對(duì)方法

1. 從框架到細(xì)節(jié)

2. 理解加記憶

3. 對(duì)比加總結(jié)

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