2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(11月14日)

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單選題

1、近年來，國產(chǎn)品牌智能手機企業(yè)強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產(chǎn)智能手機占領，新進入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是( )。

A.成長期

B.導入期

C.衰退期

D.成熟期

2、甲公司是 C 國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商，2017 年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展中國家 N 國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構(gòu)對 N 國的現(xiàn)有條件進行了認真詳細的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型 4 要素的是( )。

A.N 國電動汽車零部件市場比較落后，供應商管理水平較低

B.N 國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快

C.N 國政府為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè)，對 甲公司的進入設定了限制條件

D.N 國勞動力價格相對 C 國較低，工人技術水平和文化素質(zhì)不高

3、有關研究機構(gòu)證實，從事中成藥生產(chǎn)的上市公司 甲公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分，該研究結(jié)果被媒體披露后，甲公司的股價大跌，購買其產(chǎn)品的部分消費者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨，致使其經(jīng)營陷入危機，上述案例中，甲公司面臨的風險屬于( )。

A.非市場風險

B.運營風險

C.財務風險

D.產(chǎn)業(yè)風險

4、甲玩具公司成立十年來，生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴大，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，該公司應采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。

A.M 型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

5、M 國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶，那里的居民具有較強的防震意識，住房普通采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來的相關災害。根據(jù)上述信息，該地區(qū)居民采取的風險管理策略工具是( )。

A.風險控制

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險規(guī)避

D.風險轉(zhuǎn)換

答案見第二頁

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1、

【答案】D

2、

【答案】C

3、

【答案】B

4、

【答案】D

5、

【答案】A

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