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2020年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(11月13日)

更新時(shí)間:2019-11-13 13:02:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏27

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單選題

1、宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為了加強(qiáng)對損失事件的管理成立了一家附屬機(jī)構(gòu),這家附屬機(jī)構(gòu)的職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲蓄金,并為母公司提供保險(xiǎn)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理損失事件的方法屬于(  )。

A.損失融資

B.風(fēng)險(xiǎn)資本

C.保險(xiǎn)

D.專業(yè)自保

2、甲公司是一家餐飲公司。2010 年。一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”,該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估后認(rèn)為,這場傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識大大增強(qiáng),于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。甲公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是(  )。

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

3、P是一家經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司在U國,在其他國家設(shè)立20余個(gè)子公司,在該公司經(jīng)營中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給子公司,子公司也會(huì)把當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司,P的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型為(  )。

A.國際戰(zhàn)略

B.跨國戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

4、為了克服對客戶需求的變化缺乏敏感性,公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題,神大鋼鐵公司今年來收購了遠(yuǎn)航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協(xié)議,神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是(  )。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

5、某發(fā)達(dá)國家Ⅹ公司的濾水壺是壺式濾水器領(lǐng)域中的世界第一品牌。在德國,消費(fèi)者購買Ⅹ濾水壺的主要原因是它可以降低當(dāng)?shù)厮|(zhì)的硬度,軟化后的過濾水可以帶來更好的口感。在法國和意大利,消費(fèi)者將其作為瓶裝水的一種低成本替代品。二在進(jìn)入中國大陸市場初期,X濾水壺定位于高端生活改善消費(fèi)品,它代表健康的水質(zhì)和時(shí)尚的生活感受,在本案例中,消費(fèi)者的市場細(xì)分不包括(  )。

A.人口細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.地理細(xì)分

答案見第二頁

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1、

【答案】D

2、

【答案】D

3、

【答案】B

4、

【答案】A

5、

【答案】A

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