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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(9月2日)

更新時(shí)間:2019-09-02 15:18:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏18

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摘要 2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師現(xiàn)處于沖刺提高階段,考生目前一定要養(yǎng)成每日做題的習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校小編特分享“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(9月2日)”掌握公司的使命與目標(biāo)及戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略管理過程的關(guān)鍵點(diǎn)和側(cè)重面,熟悉出題的方向,供練習(xí)。

編輯推薦:2019年9月注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練匯總

單選題

1.甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定:在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D.公司目標(biāo)

2.下列各項(xiàng)表述可以作為企業(yè)使命的是( )。

A.加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

B.5年內(nèi)在市區(qū)建設(shè)2個(gè)地標(biāo)性建筑

C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí),以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素

3.下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的是( )。

A.選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

B.協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

C.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

D.明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

4.公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。

A.確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用

B.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用

C.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源

D.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用

5.甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí),主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是( )。

A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

B.外部性標(biāo)準(zhǔn)

C.可行性標(biāo)準(zhǔn)

D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

答案見第二頁

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單選題答案

1.【答案】C【考點(diǎn)】公司的使命與目標(biāo)

【解析】經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,本題題干表述的“在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情“符合其定義,故本題選 C。公司宗旨主要說明公司目前和未來的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,公司宗旨反映出企業(yè)的定位。而公司目的則是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。

2.【答案】C【考點(diǎn)】公司的使命與目標(biāo)

【解析】本題考核的是公司使命,公司使命闡明公司的根本性質(zhì)與存在理由,是一個(gè)高度概括的闡述,而選項(xiàng) A 屬于項(xiàng)目管理范疇,選項(xiàng) B 屬于具體的中長(zhǎng)期計(jì)劃,選項(xiàng) C 屬于企業(yè)使命,選項(xiàng) D 屬于執(zhí)行層面的計(jì)劃與設(shè)計(jì)。

3.【答案】D【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的層次

【解析】公司的二級(jí)戰(zhàn)略常被稱為業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略將企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。為了保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),各經(jīng)營(yíng)單位要有效地控制資源的分配和使用。A 選項(xiàng)屬于總體戰(zhàn)略的核心要素,B、C 選項(xiàng)屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,D 選項(xiàng)屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素,故本題正確答案為D 選項(xiàng)。

4.【答案】C【考點(diǎn)】總體戰(zhàn)略

【解析】公司總體戰(zhàn)略構(gòu)成要素是選擇經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置資源;業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的構(gòu)成要素則是為了保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在本業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi),如何有效地控制資源的分配和使用。職能戰(zhàn)略則是在每個(gè)職能方面,如何更好的配置企業(yè)內(nèi)部資源:不僅僅在本職能內(nèi)部,職能之間也可以發(fā)揮協(xié)同作用。

A 選項(xiàng)屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,B 選項(xiàng)前半句選擇經(jīng)營(yíng)范圍屬于總體戰(zhàn)略,但后半句發(fā)揮協(xié)同作用屬于職能戰(zhàn)略;C 選項(xiàng)屬于總體戰(zhàn)略;D 選項(xiàng)屬于職能戰(zhàn)略。

題干要求選擇總體戰(zhàn)略,故本題答案為 C 選項(xiàng)。

5.【答案】A【考點(diǎn)】戰(zhàn)略管理過程

【解析】適宜性標(biāo)準(zhǔn)主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì), 將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)??山邮苄詷?biāo)準(zhǔn)主要考慮戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受??尚行詷?biāo)準(zhǔn)主要考慮戰(zhàn)略的收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析。所以本題選擇 A 選項(xiàng)。

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分享到: 編輯:趙靜

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