2019年注冊會計師《財務(wù)成本管理》章節(jié)練習(xí)題：第二十一章管理會計報告

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一、單項選擇題

1、下列各項中，適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門有(　)。

A、行政管理部門

B、醫(yī)院放射科

C、企業(yè)研究開發(fā)部門

D、企業(yè)廣告宣傳部門

2、“往往浪費時間和精力，可能會導(dǎo)致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系”，這體現(xiàn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是(　)。

A、市場價格

B、以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格

C、變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格

D、全部成本轉(zhuǎn)移價格

3、在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，理想的轉(zhuǎn)移價格是(　)。

A、市場價格

B、市場價格減去對外的銷售費用

C、協(xié)商的辦法確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

D、單位變動成本

4、關(guān)于分權(quán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點，下列說法不正確的是(　)。

A、容易實現(xiàn)目標(biāo)的一致性

B、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)

C、可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性

D、可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)

5、下列關(guān)于利潤中心的說法中，錯誤的是(　)。

A、擁有供貨來源和市場選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤中心

B、考核利潤中心的業(yè)績，除了使用利潤指標(biāo)外，還需使用一些非財務(wù)指標(biāo)

C、為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較，應(yīng)以利潤中心實現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對指標(biāo)作為其業(yè)績考核的依據(jù)

D、為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤中心業(yè)績，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

6、如果以變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，則中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用(　)來定價。

A、單位變動成本

B、單位變動成本+單位固定成本

C、單位固定成本

D、市場價格-對外銷售費用

7、下列各項說法中，不屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點的是(　)。

A、可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

B、可進一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項目和收支的明細(xì)項目，從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價

C、允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本

D、比較客觀

8、某投資中心的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100000元，最低投資報酬率為20%，剩余收益為20000元，則該中心的投資報酬率為(　)。

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

9、通常，用于評價費用中心成本控制業(yè)績的是(　)。

A、費用預(yù)算

B、銷售收入

C、利潤總額

D、總成本

二、多項選擇題

1、關(guān)于變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格，下列說法中正確的有(　)。

A、這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動成本來定價

B、應(yīng)向購買部門收取固定費

C、供應(yīng)部門收取的固定費總額為期間固定成本預(yù)算額

D、如果總需求量超過了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，變動成本不再表示需要追加的邊際成本，則供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力將失去其積極作用

2、下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定方法中，提供產(chǎn)品的部門不承擔(dān)市場變化風(fēng)險的有(　)。

A、市場價格

B、以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格

C、變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格

D、全部成本轉(zhuǎn)移價格

3、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的主要特點有(　)。

A、集中性

B、創(chuàng)新性

C、高效性

D、協(xié)作性

答案見尾頁

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一、單項選擇題

1、

【正確答案】 B

【答案解析】 標(biāo)準(zhǔn)成本中心，必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心。

2、

【正確答案】 B

【答案解析】 協(xié)商價格往往浪費時間和精力，可能會導(dǎo)致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系，所以選項B是答案。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，市場價格減去對外的銷售費用，是理想的轉(zhuǎn)移價格，所以選項B是答案。

4、

【正確答案】 A

【答案解析】 分權(quán)的優(yōu)點是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。其缺陷是，可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托一代理問題。選項A是集權(quán)的優(yōu)點。

5、

【正確答案】 C

【答案解析】 從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位，所以選項A的說法正確;利潤中心沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平，不能控制占用的資產(chǎn)，所以選項C的說法不正確;對于利潤中心進行考核的指標(biāo)主要是利潤，除了使用利潤指標(biāo)外，還需要使用一些非財務(wù)指標(biāo)，如生產(chǎn)率、市場地位等等，所以選項B的說法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的一個目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，所以選項D的說法正確。

6、

【正確答案】 A

【答案解析】 以變動成本加固定費作為轉(zhuǎn)移價格，這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動成本來定價。所以選項A是答案。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績有許多優(yōu)點：它是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。部門投資報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門稅前經(jīng)營利潤兩者的乘積，并可進一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項目和收支的明細(xì)項目，從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價。選項C屬于使用剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點。

8、

【正確答案】 D

【答案解析】 20000=部門稅前經(jīng)營利潤-100000×20%，部門稅前經(jīng)營利潤=40000(元)，投資報酬率=40000/100000×100%=40%。

9、

【正確答案】 A

【答案解析】 通常，使用費用預(yù)算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 按照變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格法，供應(yīng)部門收取的固定費總額為期間固定成本預(yù)算額與必要的報酬之和，它按照各購買部門的正常需要量按比例分配給購買部門。選項C不正確。

2、

【正確答案】 CD

【答案解析】 以“變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，只需要考慮單位變動成本和固定費，不需要考慮市場價格，所以，選項C是答案。以“全部成本轉(zhuǎn)移價格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，是以目前各部門的成本為基礎(chǔ)，再加上一定百分比作為利潤。所以，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受市場價格影響，即選項D是答案。

3、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是一個由眾多獨立的創(chuàng)新經(jīng)營單位組成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，其主要特點是：(1)分散性;(2)創(chuàng)新性;(3)高效性;(4)協(xié)作性。

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