2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(7月5日)

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【2018-多選題】2017年，方舟物流公司在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上重新規(guī)劃了網(wǎng)點(diǎn)布局和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，啟動(dòng)了新一輪戰(zhàn)略變革，為了減少變革的阻力，該公司對(duì)員工進(jìn)行了所需新技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，并盡量用工作方式的改變代替工作團(tuán)體的重組，方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及(　)。

A.變革的節(jié)奏

B.變革的范圍

C.變革的力度

D.變革的管理方式

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【2018-多選題】逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃，成效顯著。以下的表述中體現(xiàn)逸風(fēng)公司上述做法的有(　)。

A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

C.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

D.逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來

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【考點(diǎn)點(diǎn)評(píng)】企業(yè)戰(zhàn)略變革是指企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)所處的內(nèi)外部環(huán)境中已經(jīng)發(fā)生或預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的變化，結(jié)合環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性原則，并涉及企業(yè)組織各要素同步支持性變化，改變企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容的發(fā)起、實(shí)施、可持續(xù)化的系統(tǒng)性過程。主要掌握企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)、戰(zhàn)略變革的4種類型、戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)、公司戰(zhàn)略的基本概念。此知識(shí)點(diǎn)可以在單選、多選、簡(jiǎn)答和綜合題中均可出現(xiàn)。

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