2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(5月15日)

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單項選擇題

1.波特認為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物，該定義強調了戰(zhàn)略的屬性包括(　　)。

A.計劃性、長期性和風險性

B.計劃性、全局性和長期性

C.應變性、競爭性和全局性

D.應變性、競爭性和風險性

2.下列可以作為公司宗旨的是(　　)。

A.關愛生命，呵護健康

B.我們生產(chǎn)復印機

C.今年贏利目標要達到20億元

D.不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我

3.下列選項中，屬于總體戰(zhàn)略構成要素的是(　　)。

A.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源

B.確立競爭優(yōu)勢，有效控制資源的分配和使用

C.協(xié)調單個職能中各種活動之間的關系

D.協(xié)調各個不同職能戰(zhàn)略與業(yè)務流程或活動之間的關系

4.京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價讓利方式進行網(wǎng)絡促銷，類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施，上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略是(　　)。

A.職能戰(zhàn)略

B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

C.廣告戰(zhàn)略

D.總體戰(zhàn)略

5.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受，實際上并不存在最佳的、符合各方利益相關者的統(tǒng)一標準，利益相關者們的不同價值觀和期望在很大程度上影響著戰(zhàn)略的選擇。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是(　　)。

A.適宜性標準

B.可接受性標準

C.可行性標準

D.多樣性標準

答案在下一頁

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1.

【答案】B

【解析】公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強調公司戰(zhàn)略的屬性包括計劃性、全局性和長期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強調應變性、競爭性和風險性。因此，選項B正確。

2.

【答案】B

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務范圍。選項B闡明了公司的具體業(yè)務是生產(chǎn)復印機，屬于公司宗旨，因此選項B正確。

3.

【答案】A

【解析】選項A屬于總體戰(zhàn)略的構成要素;選項B屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的構成要素;選項C、D屬于職能戰(zhàn)略的構成要素。

4.

【答案】A

【解析】職能戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財務、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源等，如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級戰(zhàn)略服務，并提高組織效率。本題中描述的是企業(yè)的市場部門制定的戰(zhàn)略，主要針對企業(yè)的市場營銷，因此屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略。選項C屬于干擾項。

【提示】考生需要注意各個層次戰(zhàn)略的別稱，以及主要任務是什么，按照下面的總結進行記憶：

5.

【答案】B

【解析】評估戰(zhàn)略備選方案的可接受性標準，考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受，實際上并不存在最佳的、符合各方利益相關者的統(tǒng)一標準，經(jīng)理們和利益相關團體的不同價值觀和期望在很大程度上影響著戰(zhàn)略的選擇。

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