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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》每日一練(5月9日)

更新時(shí)間:2019-05-09 10:19:35 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏9

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摘要 2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試將于10月19-20日舉行,考生千萬(wàn)不要忽略考前關(guān)鍵半年,希望考生一定要養(yǎng)成每日做題的習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校每天為大家提供好題練手“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》每日一練(5月9日)”下面跟隨小編一起來(lái)做練習(xí)題。利用習(xí)題檢測(cè)自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握

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單項(xiàng)選擇題

1、下列各項(xiàng)中,適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門(mén)有( )。

A、行政管理部門(mén)

B、醫(yī)院放射科

C、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)

D、企業(yè)廣告宣傳部門(mén)

2、“往往浪費(fèi)時(shí)間和精力,可能會(huì)導(dǎo)致部門(mén)之間的矛盾,部門(mén)獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系”,這體現(xiàn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。

A、市場(chǎng)價(jià)格

B、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

D、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

3、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。

A、市場(chǎng)價(jià)格

B、市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用

C、協(xié)商的辦法確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

D、單位變動(dòng)成本

4、關(guān)于分權(quán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn),下列說(shuō)法不正確的是( )。

A、容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性

B、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)

C、可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性

D、可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)

5、下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。

A、擁有供貨來(lái)源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心,才能成為利潤(rùn)中心

B、考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī),除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外,還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C、為了便于不同規(guī)模的利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較,應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)

D、為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī),需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

答案在下一頁(yè)

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1、

【答案】 B

【解析】 標(biāo)準(zhǔn)成本中心,必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心。

2、

【答案】 B

【解析】 協(xié)商價(jià)格往往浪費(fèi)時(shí)間和精力,可能會(huì)導(dǎo)致部門(mén)之間的矛盾,部門(mén)獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系,所以選項(xiàng)B是答案。

3、

【答案】 B

【解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用,是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格,所以選

4、

【答案】 A

【解析】 分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);權(quán)力下放,可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性,增加下屬的工作滿足感,便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;下屬擁有一定的決策權(quán),可以減少不必要的上下溝通,并可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。其缺陷是,可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托一代理問(wèn)題。選項(xiàng)A是集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。

5、

【答案】 C

【解析】 從根本目的上看,利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法正確;利潤(rùn)中心沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平,不能控制占用的資產(chǎn),所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;對(duì)于利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤(rùn),除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外,還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo),如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來(lái)的部門(mén)間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

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