2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月22日)
編輯推薦:2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總(4月22日)
單項(xiàng)選擇題
1、甲公司出資70%,乙公司出資30%共同設(shè)立有限責(zé)任公司丙。丙公司董事會(huì)共有9名董事,于2018年4月召開董事會(huì)1臨時(shí)會(huì)議。下列關(guān)于董事會(huì)職責(zé)的說法中正確的是()。
A.審議內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告并報(bào)股東會(huì)議批準(zhǔn)
B.批準(zhǔn)設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門
C.批準(zhǔn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
D.對(duì)并購丁公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議
2、下列說法中,不屬于防御型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的是()。
A.技術(shù)效率是組織獲得成功的關(guān)鍵
B.常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性
3、下列不屬于高長型組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是()。
A.管理層級(jí)多
B.減少信息溝通障礙
C.控制幅度窄
D.通常采用集權(quán)分配方式
4、下列屬于產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中戰(zhàn)略性障礙的是()。
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.限制定價(jià)
C.經(jīng)驗(yàn)曲線
D.市場優(yōu)勢
5、從2008年4月雅芳收到內(nèi)部舉報(bào),稱雅芳中國存在與經(jīng)營相關(guān)的“不適當(dāng)”差旅費(fèi)、招待費(fèi)和其他費(fèi)用后,雅芳開始配合美國證券交易委員會(huì)(SEC)及美國司法部展開內(nèi)部調(diào)查。此后,雅芳陷入一系列人事地震,包括雅芳中國總裁、首席財(cái)務(wù)官以及中國區(qū)事務(wù)負(fù)責(zé)人、全球內(nèi)審和安全部門主管4名高管,因涉嫌在中國行賄被革職。2014年5月2日華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)報(bào)道,雅芳表示,已經(jīng)與政府官員就一項(xiàng)曠日持久的聯(lián)邦行賄調(diào)查的條款達(dá)成共識(shí),該公司將支付1.35億美元罰金和其他款項(xiàng)。雅芳的此種行為模式為()。
A.和解
B.協(xié)作
C.折中
D.讓步
答案在下一頁
以上就是“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月22日)”。環(huán)球網(wǎng)校小編提示您:環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道及時(shí)為廣大考生整理六科精華資料、答題技巧、六科章節(jié)試題、整套模擬試題,想做更多題目,就點(diǎn)擊一下“免費(fèi)下載”即可獲得免費(fèi)資料哦!
編輯推薦:2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總(4月22日)
1、
【答案】:B
【解析】:內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告由董事會(huì)批準(zhǔn),選項(xiàng)A錯(cuò)誤。批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)屬于董事會(huì)職責(zé),選項(xiàng)B正確。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告由董事會(huì)審議并提交股東大會(huì)批準(zhǔn),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。并購丁公司屬于重大決策,其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議,董事會(huì)批準(zhǔn),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
2、
【答案】:D
【解析】:一般來說,技術(shù)效率是防御型戰(zhàn)略組織獲得成功的關(guān)鍵。通過縱向整合,可以提高防御型戰(zhàn)略組織的技術(shù)效率,也就是將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個(gè)過程合并到一個(gè)組織系統(tǒng)里來。在行政管理上,防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,這樣有利于產(chǎn)生并保持高效率,最終形成明顯的穩(wěn)定性。防御型組織適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)。組織缺乏效率性是開拓型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn)。
3、
【答案】:B
【解析】:扁平型組織結(jié)構(gòu)因管理層級(jí)少,能夠減少信息溝通障礙,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
4、
【答案】:B
【解析】:產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型潛在進(jìn)入者的威脅中提及行為性障礙,也稱戰(zhàn)略性障礙,包括限制進(jìn)入定價(jià)和進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域兩種情況。其他三個(gè)選項(xiàng)均指結(jié)構(gòu)性障礙。故選擇B。
5、
【答案】:A
【解析】:和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí),設(shè)法滿足對(duì)方的要求,目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。
以上就是“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月22日)”。環(huán)球網(wǎng)校小編提示您:環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道及時(shí)為廣大考生整理六科精華資料、答題技巧、六科章節(jié)試題、整套模擬試題,想做更多題目,就點(diǎn)擊一下“免費(fèi)下載”即可獲得免費(fèi)資料哦!
最新資訊
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(3月16日)2022-03-16
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(3月9日)2022-03-09
- 2022年cpa注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總(2022年3月份)2022-03-04
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(3月4日)2022-03-04
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(2月21日)2022-02-21
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(2月14日)2022-02-14
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(2月11日)2022-02-11
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(2月9日)2022-02-09
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(2月7日)2022-02-07
- 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師cpa每日一練及答案(2月5日)2022-02-05