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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月22日)

更新時(shí)間:2019-04-22 11:31:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽67收藏6

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摘要 2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試將于10月19-20日舉行,考生千萬不要忽略考前關(guān)鍵半年,希望考生一定要養(yǎng)成每日做題的習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校每天為大家提供好題練手“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月22日)”下面跟隨小編一起來做練習(xí)題。利用習(xí)題檢測自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握

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單項(xiàng)選擇題

1、甲公司出資70%,乙公司出資30%共同設(shè)立有限責(zé)任公司丙。丙公司董事會(huì)共有9名董事,于2018年4月召開董事會(huì)1臨時(shí)會(huì)議。下列關(guān)于董事會(huì)職責(zé)的說法中正確的是()。

A.審議內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告并報(bào)股東會(huì)議批準(zhǔn)

B.批準(zhǔn)設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.批準(zhǔn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告

D.對(duì)并購丁公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議

2、下列說法中,不屬于防御型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的是()。

A.技術(shù)效率是組織獲得成功的關(guān)鍵

B.常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制

C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)

D.組織缺乏效率性

3、下列不屬于高長型組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是()。

A.管理層級(jí)多

B.減少信息溝通障礙

C.控制幅度窄

D.通常采用集權(quán)分配方式

4、下列屬于產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中戰(zhàn)略性障礙的是()。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.限制定價(jià)

C.經(jīng)驗(yàn)曲線

D.市場優(yōu)勢

5、從2008年4月雅芳收到內(nèi)部舉報(bào),稱雅芳中國存在與經(jīng)營相關(guān)的“不適當(dāng)”差旅費(fèi)、招待費(fèi)和其他費(fèi)用后,雅芳開始配合美國證券交易委員會(huì)(SEC)及美國司法部展開內(nèi)部調(diào)查。此后,雅芳陷入一系列人事地震,包括雅芳中國總裁、首席財(cái)務(wù)官以及中國區(qū)事務(wù)負(fù)責(zé)人、全球內(nèi)審和安全部門主管4名高管,因涉嫌在中國行賄被革職。2014年5月2日華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)報(bào)道,雅芳表示,已經(jīng)與政府官員就一項(xiàng)曠日持久的聯(lián)邦行賄調(diào)查的條款達(dá)成共識(shí),該公司將支付1.35億美元罰金和其他款項(xiàng)。雅芳的此種行為模式為()。

A.和解

B.協(xié)作

C.折中

D.讓步

答案在下一頁

以上就是“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月22日)”。環(huán)球網(wǎng)校小編提示您:環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道及時(shí)為廣大考生整理六科精華資料、答題技巧、六科章節(jié)試題、整套模擬試題,想做更多題目,就點(diǎn)擊一下“免費(fèi)下載”即可獲得免費(fèi)資料哦!

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1、

【答案】:B

【解析】:內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告由董事會(huì)批準(zhǔn),選項(xiàng)A錯(cuò)誤。批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)屬于董事會(huì)職責(zé),選項(xiàng)B正確。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告由董事會(huì)審議并提交股東大會(huì)批準(zhǔn),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。并購丁公司屬于重大決策,其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議,董事會(huì)批準(zhǔn),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2、

【答案】:D

【解析】:一般來說,技術(shù)效率是防御型戰(zhàn)略組織獲得成功的關(guān)鍵。通過縱向整合,可以提高防御型戰(zhàn)略組織的技術(shù)效率,也就是將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個(gè)過程合并到一個(gè)組織系統(tǒng)里來。在行政管理上,防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,這樣有利于產(chǎn)生并保持高效率,最終形成明顯的穩(wěn)定性。防御型組織適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)。組織缺乏效率性是開拓型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn)。

3、

【答案】:B

【解析】:扁平型組織結(jié)構(gòu)因管理層級(jí)少,能夠減少信息溝通障礙,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

4、

【答案】:B

【解析】:產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型潛在進(jìn)入者的威脅中提及行為性障礙,也稱戰(zhàn)略性障礙,包括限制進(jìn)入定價(jià)和進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域兩種情況。其他三個(gè)選項(xiàng)均指結(jié)構(gòu)性障礙。故選擇B。

5、

【答案】:A

【解析】:和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí),設(shè)法滿足對(duì)方的要求,目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。

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