2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》同步練習(xí)題：經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的擴(kuò)展

(1)單位進(jìn)貨成本 1200 元;

(2)全年需求預(yù)計(jì)為 10800 塊玻璃;

(3)每次訂貨發(fā)生時(shí)處理訂單成本 33 元;

(4)每次訂貨需要支付運(yùn)費(fèi) 70.8 元;

(5)每次收貨后需要驗(yàn)貨，驗(yàn)貨時(shí)外聘一名工程師，驗(yàn)貨過(guò)程需要 6 小時(shí)，每小時(shí)支付工資 11.5 元;

(6)為存儲(chǔ)擋風(fēng)玻璃需要租用公共倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)租金為每年 2500 元，另外按平均存量加收每塊擋風(fēng)玻璃 8 元/年;

(7)擋風(fēng)玻璃為易碎品，損毀成本為年平均存貨價(jià)值的 1%;

(8)公司的年資金成本為 5%。

要求：(1)計(jì)算每次訂貨的變動(dòng)成本;

(2)計(jì)算每塊玻璃的變動(dòng)儲(chǔ)存成本;

(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量;

(4)計(jì)算與經(jīng)濟(jì)訂貨量有關(guān)的存貨總成本。

【答案】

(1)每次訂貨的變動(dòng)成本=33+70.8+6×11.5=172.8(元)

(2)每塊玻璃的變動(dòng)儲(chǔ)存成本=8+1200×1%+1200×5%=80(元)

(3)經(jīng)濟(jì)訂貨量=(2×10800×172.8/80)1/2=216(塊)

(4)與經(jīng)濟(jì)訂貨量有關(guān)的存貨總成本=216×80=17280(元)

【計(jì)算題】上海東方公司是一家亞洲地區(qū)的玻璃套裝門(mén)分銷(xiāo)商，套裝門(mén)在中國(guó)香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為 10000 套。套裝門(mén)的購(gòu)進(jìn)單價(jià)為 395 元(包括運(yùn)費(fèi)，單位是人民幣，下同)。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)的相關(guān)資料如下：(1)去年的訂單共 22 份，總處理成本 13400 元，其中固定成本 10760 元，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。(2)雖然對(duì)于中國(guó)香港源產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)的檢查，其費(fèi)用為 280 元。(3)套裝門(mén)從生產(chǎn)商運(yùn)抵上海后，接受部門(mén)要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資 3000 元，每個(gè)訂單的抽檢工作需要 8 小時(shí)，發(fā)生的變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí) 2.5 元。(4)公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)套裝門(mén)，估計(jì)成本為每年 2500 元，另外加上每套門(mén) 4 元。(5)在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門(mén) 28.5 元。(6)占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門(mén) 20 元。(7)從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要 6 個(gè)工作日。(8)為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了 100 套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。(9)東方公司每年經(jīng)營(yíng) 50 周，每周營(yíng)業(yè) 6 天。

要求：

(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“訂貨成本”;

(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“儲(chǔ)存成本”;

(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量;

(4)計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本;

(5)計(jì)算再訂貨點(diǎn);

(6)計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。

【答案】

(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“訂貨成本”;

訂貨成本=(13400-10760)/22+280+8×2.5=420(元)

(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“儲(chǔ)存成本”;

儲(chǔ)存成本=4+28.5+20=52.50(元)

(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量;

經(jīng)濟(jì)訂貨批量= 400 套

(4)計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本;

每年與批量相關(guān)的總成本

(5)計(jì)算再訂貨點(diǎn);

再訂貨點(diǎn) R=L×D+B=6×10000/(50×6)+100=300(套)

(6)計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。

計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本=與批量相關(guān)的成本+購(gòu)置成本+固定訂貨成本+固定儲(chǔ)存成本+保險(xiǎn)儲(chǔ)備的變動(dòng)儲(chǔ)存成本=21000+395×10000+(10760+3000×12)+ 2500+52.5×100=4025 510(元)

計(jì)算題

甲公司是一家設(shè)備制造企業(yè)，常年大量使用某種零部件。該零部件既可以外購(gòu)，也可以自制。如果外購(gòu)，零部件單價(jià)為 100 元/件，每次訂貨的變動(dòng)成本為 20 元，訂貨的固定成本較小，可以忽略不計(jì)。如果自制，有關(guān)資料如下：

(1)需要購(gòu)買(mǎi)一套價(jià)值為 100 000 元的加工設(shè)備，該設(shè)備可以使用 5 年，使用期滿(mǎn)無(wú)殘值。

(2)需要額外聘用 4 名操作設(shè)備的工人，工人采用固定年薪制，每個(gè)工人的年薪為 25 000 元。

(3)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為 400 元，每日產(chǎn)量為 15 件。

(4)生產(chǎn)該零部件需要使用加工其他產(chǎn)品剩下的一種邊角料，每個(gè)零部件耗用邊角料 0.1 千克。公司每年產(chǎn)生該種邊角料 1 000 千克，如果對(duì)外銷(xiāo)售，單價(jià)為 100 元/千克。

(5)除上述成本外，自制零部件還需發(fā)生單位變動(dòng)成本 50 元。

該零部件的全年需求量為 3 600 件，每年按 360 天計(jì)算。公司的資金成本為 10%，除資金成本外，不考慮其他儲(chǔ)存成本。

要求：

(1)計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。

(2)計(jì)算甲公司自制零部件的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、與批量有關(guān)的總成本、自制零部件的全年總成本。(提示：加工設(shè)備在設(shè)備使用期內(nèi)按平均年成本法分?jǐn)傇O(shè)備成本。)

(3)判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案，并說(shuō)明原因。

【答案及解析】

(1)外購(gòu)零部件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本=100×10%=10(元)

外購(gòu)零部件的全年總成本=100×3600+1200=361 200(元)

(2)自制零部件的單位成本=50+100×0.1=60(元)

自制零部件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本=60×10%=6(元)

每日耗用量=3 600÷360=10(件)

設(shè)備使用期內(nèi)的平均年成本=100 000÷(P/A,10%,5)=100 000÷3.7908=26 379.66(元)

自制零部件的全年總成本=60×3600+2400+25 000×4+26 379.66=344 779.66(元)

(3)由于自制零部件的全年總成本比外購(gòu)零部件的全年總成本低，甲公司應(yīng)該選擇自制方案。