2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題：第三章新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略

1、甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國際市場。甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。

A.跨國戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】甲公司在勞動(dòng)力成本低的亞洲設(shè)立工廠，在歐洲設(shè)立設(shè)計(jì)中心，這些都是符合“在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)”的全球化戰(zhàn)略P166.

2、當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時(shí)，新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。

A.作為“抗衡者”，通過全球競爭發(fā)動(dòng)進(jìn)攻

B.作為“防御者”，利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)

C.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場

D.作為“躲閃者”，通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭

【答案】A

【解析】如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場，企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭。我們稱這種情況下本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。P170.

3、上海J公司在面對(duì)外國化妝品的激烈競爭中，采用中國人喜愛的中草藥配方，生成出六神花露水，成功保住了既有的市場，這種戰(zhàn)略是()。

A.防御者戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張者戰(zhàn)略

C.躲閃者戰(zhàn)略

D.抗衡者戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】取材于書上的案例3.33，上海J化妝品公司定位本土市場的戰(zhàn)略。

多項(xiàng)選擇題

1、長歌電視機(jī)廠是上世紀(jì)80年代沿海某省的一個(gè)品牌，面對(duì)來自日本、歐洲電視機(jī)廠商的競爭，其可能的戰(zhàn)略選擇是()。

A.與跨國公司建立合資、合作企業(yè)。

B.將企業(yè)出售給跨國公司。

C.重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開與跨國公司的直接競爭

D.繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)量，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)

【答案】ABC

【解析】在全球化壓力很大的產(chǎn)業(yè)中，“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源，還必須重新考慮自身的商業(yè)模式。在這種情況下，如果這些企業(yè)的資源僅僅在本士才有價(jià)值，企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個(gè)：(1)與跨國公司建立合資、合作企業(yè)。(2)將企業(yè)出售給跨國公司。(3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù)，避開與跨國公司的直接競爭。(4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細(xì)分市場，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié).(5)生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品，或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品。

2、下列全球化壓力高的行業(yè)有()。

A.計(jì)算機(jī)

B.相機(jī)

C.服裝

D.水泥

【答案】AB

【解析】飛機(jī)、相機(jī)、家用電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)等，這些產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)需要在產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、市場營銷以及分銷上投入高額的固定成本，而這部分成本只有通過在多個(gè)市場上銷售產(chǎn)品才能分?jǐn)?。此外，這些產(chǎn)業(yè)往參與全球競爭時(shí)都遵循著同一套規(guī)則，消費(fèi)者對(duì)由此產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品以及市場營銷的訴求方式比較滿意。服裝、包裝食品等，這些產(chǎn)業(yè)正好相反，在這些產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)可以通過滿足本國消費(fèi)者的特殊需求取得成功。