2020年初級安全工程師《專業(yè)實(shí)務(wù)》練習(xí)題二

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案例一：

某日，某煤礦近百人分4個(gè)組下井作業(yè)：一個(gè)組到采煤工作面出煤.兩個(gè)組掘進(jìn)切眼，另外一個(gè)組去采煤面回風(fēng)巷回收鐵棚子?；厥战M的幾個(gè)人8時(shí)左右到達(dá)工作地點(diǎn)開始進(jìn)行回收作業(yè)，完成任務(wù)后往外走時(shí)，突然聽到巨響，感覺出事了。他們根據(jù)沖擊波方向判斷，是采煤工作面發(fā)生了瓦斯爆炸，立即報(bào)告調(diào)度室。調(diào)度室接到報(bào)告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院、礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。組成搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，派救護(hù)隊(duì)進(jìn)入采煤工作面進(jìn)行搶救。救護(hù)隊(duì)連續(xù)工作20多個(gè)小時(shí)，先后發(fā)現(xiàn)28名遇難人員尸體。搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組考慮救護(hù)隊(duì)已非常疲勞，且遇難的29人中有28人已找到，因此決定次日上午讓救護(hù)隊(duì)員休息半天，下午再繼續(xù)尋找另一名遇難者。次日中午12時(shí)，安排救護(hù)隊(duì)到413工作面尋找另一名遇難者的同時(shí)，又安排26人到采煤工作面外采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷清理維修，為尋找另一名遇難人員做準(zhǔn)備。當(dāng)救護(hù)隊(duì)和維修作業(yè)人員還未到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)災(zāi)區(qū)發(fā)生了第二次爆炸，走在前面的21人當(dāng)場死亡，5人受傷。

問題：

1.事故調(diào)查組成員應(yīng)該符合哪些條件?具體到這起事故，主要聘請哪方面的老師進(jìn)行技術(shù)鑒定?

2.這起事故是由兩次事故組成的。第一次是在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)發(fā)生的事故，第二次是在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中發(fā)生的事故，兩次事故的性質(zhì)不同。是否應(yīng)該按兩次事故進(jìn)行調(diào)查和處理?主要教訓(xùn)是什么?

3.調(diào)查組應(yīng)該由哪些部門參加?

參考答案：

1.事故調(diào)查組成員應(yīng)該符合哪些條件?具體到這起事故，主要聘請哪方面的老師進(jìn)行技術(shù)鑒定?

參考答案

調(diào)查組成員應(yīng)該符合以下條件：

(1)具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長;

(2)與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。

這起事故主要應(yīng)該聘請瓦斯、通風(fēng)、機(jī)電等方面的老師進(jìn)行技術(shù)鑒定。

2.這起事故是由兩次事故組成的。第一次是在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)發(fā)生的事故，第二次是在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中發(fā)生的事故，兩次事故的性質(zhì)不同。是否應(yīng)該按兩次事故進(jìn)行調(diào)查和處理?主要教訓(xùn)是什么?

參考答案

這是一起特別重大事故，應(yīng)該按照《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查和處理，而不能按兩起特大事故進(jìn)行調(diào)在處理。主要教訓(xùn)是救援人員的安全沒有得到保障，所以，應(yīng)在礦井救災(zāi)計(jì)劃中擬定保障救援人員安全的措施。

3.調(diào)查組應(yīng)該由哪些部門參加?

參考答案

調(diào)查組應(yīng)該由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、監(jiān)察部門、工會組織、公安、煤炭管理部門組成。

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案例二：

某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。公可設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、計(jì)劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、企業(yè)文化部13個(gè)職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運(yùn)輸部、物資配送部、中心試驗(yàn)室、赤泥壩管理站12個(gè)生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5 654人，其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。

該公司準(zhǔn)備建立職業(yè)健康安全管理體系，于2003年2月進(jìn)行初始評審。初始評審中發(fā)現(xiàn)管理上存在如下主要問題：

1.在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，“誰主管誰負(fù)責(zé)”還要進(jìn)一步落實(shí);

2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康安全管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明了，總認(rèn)為安全管理與自己關(guān)系不大;

3.公司、廠礦兩級安全管理部門過多地承擔(dān)了安全管理的責(zé)任，不利于企業(yè)安全管理長效機(jī)制的建立;

4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí);

5.部分安全管理人員素質(zhì)有待提高，安全激勵(lì)機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全獎(jiǎng)勵(lì)力度要進(jìn)一步加大;

6.公司勞動防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責(zé)，進(jìn)一步分清采購、質(zhì)量監(jiān)督、費(fèi)用控制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不及時(shí)。

1.請擬出職業(yè)健康安全管理體系推進(jìn)的主要步驟。

參考答案：

(1)標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹與培訓(xùn);

(2)初始評審;

(3)體系策劃和設(shè)計(jì);

(4)文件編寫;

(5)體系試運(yùn)行;

(6)內(nèi)審;

(7)管理評審、

2.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的問題1至問題3，在安全責(zé)任制方面需要如何規(guī)范和完善?

參考答案：

(1)安全責(zé)任制需要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清晰;

(2)建立配套的安全生產(chǎn)績效考核及激勵(lì)制度，責(zé)權(quán)利基本匹配.促進(jìn)責(zé)任到位。

3.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的第6個(gè)問題，公司準(zhǔn)備制定《勞動防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些主要管理內(nèi)容?

參考答案：

(1)勞動防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定;

(2)勞動防護(hù)用品采購;

(3)勞動防護(hù)用品的發(fā)放;

(4)勞動防護(hù)用品的穿戴使用;

(5)勞動防護(hù)用品的檢驗(yàn)監(jiān)督：

(6)勞動防護(hù)用品的報(bào)廢。

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