2020年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》密訓(xùn)刷題及答案解析：第七章管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(上)

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初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)—密訓(xùn)刷題

第七章管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(上)

考點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)

【單選】

下列各項(xiàng)中，屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理工具方法是( )。

A.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

B.平衡計(jì)分卡

C.作業(yè)成本法

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

【答案】D

【解析】選項(xiàng)A，屬于投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法;選項(xiàng)B，屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用工具方法;選項(xiàng)C，屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法;選項(xiàng)D，屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

【單選】

管理會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)有機(jī)融合體現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則是( )。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.融合性原則

C.適應(yīng)性原則

D.成本效益原則

【答案】B

【解析】融合性原則利用管理會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)融合。

【單選】

某企業(yè)通過(guò)分析某可變因素的變動(dòng)引起其他相關(guān)可變因素變動(dòng)程度以評(píng)價(jià)既定產(chǎn)品的獲利水平，判斷盈虧臨界點(diǎn)，提示營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，支持營(yíng)運(yùn)決策。該企業(yè)運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)工具方法是( )。

A.邊際分析

B.量本利分析

C.敏感性分析

D.多維度盈利能力分析

【答案】A

【解析】邊際分析是指分析某可變因素的變動(dòng)引起其他相關(guān)可變因素變動(dòng)程度以評(píng)價(jià)既定產(chǎn)品的獲利水平，判斷盈虧臨界點(diǎn)，提示營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，支持營(yíng)運(yùn)決策。選項(xiàng)A正確。

【單選】

下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的表述中，正確的是( )。

A.確認(rèn)、計(jì)量、記錄會(huì)計(jì)信息

B.對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表

C.推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃

D.實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表公允表達(dá)

【答案】C

【解析】選項(xiàng)A、B和D屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

【多選】

下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)要素的有( )。

A.應(yīng)用環(huán)境

B.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)

C.工具方法

D.信息與報(bào)告

【答案】ABCD

【解析】管理會(huì)計(jì)要素包括應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告。

【判斷】

多維度盈利能力分析是績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。( )

【答案】×

【解析】多維度盈利能力分析是營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。

【判斷】

作業(yè)成本法應(yīng)以“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)出消耗作業(yè)”為指導(dǎo)原則,計(jì)算作業(yè)成本。( )

【答案】√

【判斷】

標(biāo)準(zhǔn)成本法中的標(biāo)準(zhǔn)成本是指最好的生產(chǎn)技術(shù)水平和最有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件，企業(yè)經(jīng)過(guò)努力應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品成本水平。( )

【答案】×

【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本是指正常的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下，企業(yè)經(jīng)過(guò)努力應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品成本水平。

【判斷】

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主體根據(jù)管理決策主體確定，可以是企業(yè)，也可以是行政事業(yè)單位。( )

【答案】√

【判斷】

管理會(huì)計(jì)信息是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基本元素，既包括財(cái)務(wù)信息也包括非財(cái)務(wù)信息。( )

【答案】√

【判斷】

多維度盈利能力分析是管理會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。( )

【答案】√

【判斷】

變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本，不包括固定生產(chǎn)成本。( )

【答案】√

【解析】變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本。

考點(diǎn)：產(chǎn)品成本核算要求

【多選】

下列各項(xiàng)中，計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)正確劃分的費(fèi)用界限有( )。

A.收益性支出和資本性支出

B.本期完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本

C.成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出

D.各種產(chǎn)品的成本費(fèi)用

【答案】ABCD

考點(diǎn)：產(chǎn)品成本項(xiàng)目

【多選】

下列各項(xiàng)中，企業(yè)應(yīng)通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算的有( )。

A.生產(chǎn)車間管理用房屋折舊費(fèi)

B.生產(chǎn)車間管理部門耗用電費(fèi)

C.生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資

D.生產(chǎn)車間管理用具攤銷額

【答案】ABD

【解析】選項(xiàng)C計(jì)入生產(chǎn)成本。

考點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法

【判斷】

在計(jì)劃成本分配法下，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入制造費(fèi)用。( )

【答案】×

【解析】在計(jì)劃成本分配法下，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。

【判斷】

直接分配法不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。( )

【答案】√

【單選】

甲公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2017年1月供電車間供電80 000度，費(fèi)用120 000元;供水車間供水5 000噸，費(fèi)用36 000元;供電車間耗用水200噸，供水車間耗用電600度。甲公司采用直接分配法進(jìn)行分配，2017年1月供水車間的分配率為( )。

A.7.375

B.7.625

C.7.2

D.7.5

【答案】D

【解析】供水車間的分配率=36 000/(5 000-200)=7.5(元/噸)

【多選】

甲公司設(shè)有供電、燃?xì)鈨蓚€(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電20萬(wàn)度，成本費(fèi)用為10萬(wàn)元，其中燃?xì)廛囬g耗用1萬(wàn)度電;燃?xì)廛囬g供氣10萬(wàn)噸，成本費(fèi)用為20萬(wàn)元，其中供電車間耗用0.5萬(wàn)噸燃?xì)狻Ｏ铝杏?jì)算中，正確的有( )。

A.供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用為0.5萬(wàn)元

B.燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為1萬(wàn)元

C.供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用為9.5萬(wàn)元

D.燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為19.5萬(wàn)元

【答案】ABD

【解析】供電車間分配費(fèi)用的單位成本=10/20=0.5(元/度)

供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用=0.5×1=0.5(萬(wàn)元)

燃?xì)廛囬g分配費(fèi)用的單位成本=20/10=2(元/噸)

燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用=2×0.5=1(萬(wàn)元)

供電車間對(duì)外分配的成本=10-0.5+1=10.5(萬(wàn)元)

燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本=20-1+0.5=19.5(萬(wàn)元)

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考點(diǎn)：制造費(fèi)用的分配方法

【單選】

某企業(yè)期初無(wú)在產(chǎn)品，本月完工甲產(chǎn)品600件，乙產(chǎn)品400件，共耗用直接人工費(fèi)用12萬(wàn)元，采用定額工時(shí)比例法分配甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品直接人工費(fèi)用。甲產(chǎn)品每件定額工時(shí)6小時(shí)，乙產(chǎn)品每件定額工時(shí)3小時(shí)。甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接工人費(fèi)用為( )萬(wàn)元。

A.7.2

B.7.3

C.4.8

D.9

【答案】D

【解析】分配率=12÷(6×600+3×400)=0.0025(萬(wàn)元/小時(shí))

甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=0.0025×(600×6)=9(萬(wàn)元 )

【單選】

某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A、B兩種產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力消耗定額分別為4工時(shí)和6.5工時(shí)。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品400件，共支付動(dòng)力費(fèi)11 040元。該企業(yè)按定額消耗量分配動(dòng)力費(fèi)，當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)為( )元。

A.3840

B.4800

C.6133

D.6240

【答案】B

【解析】分配率=11 040/(4×500+6.5×400)=2.4(元/工時(shí))

A產(chǎn)品應(yīng)分配=2.4×(4×500)=4800(元)

考點(diǎn)：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和

在產(chǎn)品之間的分配方法

(約當(dāng)產(chǎn)量比例法)

【單選】

2017年10月31日，某企業(yè)M產(chǎn)品本月完工數(shù)量為150臺(tái)，在產(chǎn)品數(shù)量為50臺(tái)，平均完工程度為40%，M產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用總額為173 400元。M產(chǎn)品原材料隨生產(chǎn)過(guò)程陸續(xù)投入，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品的成本。不考慮其他因素，本月完工M產(chǎn)品的成本為( )元。

A.153 000

B.130 050

C.104 040

D.69 360

【答案】A

【解析】本月完工M產(chǎn)品的成本=173 400÷(150+50×40%)×150=153000(元)

【單選】

甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計(jì)23200元。本月完工產(chǎn)品200件;月末第一工序在產(chǎn)品20件，完成全部工序的40%;第二工序在產(chǎn)品40件，完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為( )元。

A.2400

B.3200

C.6000

D.2000

【答案】B

【解析】

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20×40%+40×60%=32(件)

直接人工分配率=23200÷(200+32)=100(元/件)

月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=100×32=3200(元)

考點(diǎn)：廢品損失與停工損失

【單選】

下列各項(xiàng)中，屬于“廢品損失”科目核算內(nèi)容的是( )。

A.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用

B.保管不善而損壞變質(zhì)的庫(kù)存產(chǎn)成品成本

C.無(wú)需返修可以降價(jià)出售的不合格產(chǎn)品成本

D.包修、包退、包換的產(chǎn)品出售后發(fā)生的損失

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A計(jì)入廢品損失;選項(xiàng)B計(jì)入資產(chǎn)減值損失;選項(xiàng)C計(jì)入庫(kù)存商品;選項(xiàng)D計(jì)入銷售費(fèi)用。

【單選】

某工廠不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。2017年10月費(fèi)用分配表中列示的可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為100元;不可修復(fù)廢品10件，每件直接材料定額200元，每件工時(shí)定額為10小時(shí)，每小時(shí)直接人工5元、制造費(fèi)用6元;不可修復(fù)廢品回收殘料計(jì)價(jià)150元，并作為輔助材料入庫(kù)。不考慮其他因素，2017年10月該工廠應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本的廢品損失金額為( )元。

A.3 100

B.2 950

C.3 200

D.3 050

【答案】D

【解析】

計(jì)入生產(chǎn)成本的廢品損失金額=100+(10×200+10×10×5+10×10×6)-150=3 050(元)

考點(diǎn)：產(chǎn)品成本計(jì)算方法

【單選】

下列各項(xiàng)中，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是( )。

A.品種法

B.分批法

C.分步法

D.分類法

【答案】A

【解析】品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn);分批法適用于單件、小批生產(chǎn);分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn);在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)，為簡(jiǎn)化成本計(jì)算，可采用分類法，選項(xiàng)A正確。

【單選】

下列各項(xiàng)中，關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算方法運(yùn)用表述正確的是( )。

A.同一企業(yè)只能采用同一種成本計(jì)算方法

B.同一產(chǎn)品各個(gè)成本項(xiàng)目之間可以采用不同的成本計(jì)算方法

C.同一車間生產(chǎn)的不同產(chǎn)品應(yīng)統(tǒng)一采用同一種成本計(jì)算方法

D.同一產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)步驟應(yīng)采用同一種成本計(jì)算方法

【答案】B

【解析】同一企業(yè)不同車間可以同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法。同一車間不同產(chǎn)品可以同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法。同一產(chǎn)品不同步驟、不同的半成品、不同的成本項(xiàng)目可以結(jié)合采用不同的成本計(jì)算方法。

【多選】

下列各項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)確定產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的表述中正確的有( )。

A.分步法以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象

B.分批法以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象

C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法以生產(chǎn)工時(shí)為成本計(jì)算對(duì)象

D.品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象

【答案】ABD

【解析】選項(xiàng)C，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法屬于分步法，其成本計(jì)算對(duì)象為“生產(chǎn)步驟”。

【多選】

下列關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算方法表述正確的有( )。

A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品的成本

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本

C.品種法下，月末存在在產(chǎn)品的，應(yīng)將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

D.分批法下，批內(nèi)產(chǎn)品同時(shí)完工的，月末不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

【答案】ABCD

提示：考生考前需提前準(zhǔn)備好需要攜帶證件及物品，小編建議考生可提前填寫 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，考后屆時(shí)我們會(huì)及時(shí)提醒2020年各省初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試成績(jī)查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取通知，請(qǐng)及時(shí)預(yù)約，讓您專心備考的同時(shí)也及時(shí)收獲初會(huì)考試信息!

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