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2019年初級會計職稱《初級經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考試只需要掌握這兩點就夠了

更新時間:2019-01-25 11:21:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽126收藏63

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摘要 2019年初級會計職稱考試將于5月11日起舉行,環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2019年《初級經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》只需要掌握這兩點就夠了”本文主要講解關(guān)于成本計算的知識點。更多資料請進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校初級會計職稱頻道查看!

成本計算

1.成本計算的第一步→歸集各項生產(chǎn)費用與成本(先歸集、才能再分配)

重點難點:

輔助生產(chǎn)費用,請注意,該賬戶應(yīng)為“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”

計算中,先歸集,然后再分配至:“制造費用”,“銷售費用”,“管理費用”。

第一種 直接分配法(至簡描述)每個輔助車間以全部費用/全部對外業(yè)務(wù)量,計算對外分配率,以此分配率對外部分配輔助生產(chǎn)費用。

第二種 交互分配法(至簡描述)每個輔助車間以全部費用/全部業(yè)務(wù)量,計算內(nèi)部分配率,然后以(全部費用+內(nèi)部分來-內(nèi)部分出)/對外業(yè)務(wù)量,計算對外分配率,以此分配率對外部分配輔助生產(chǎn)費用。

這兩種是要掌握到計算層次。

第三種 計劃成本法 (一句話)輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生費用與計劃(單位)成本,分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額全部計入管理費用。

不夠準(zhǔn),適用于?

第四種 順序分配法 也稱梯形分配法,受益少的先分,受益多的后分,先分配的輔助車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助車間的生產(chǎn)費用。

適用于?輔助車間之間相互受益程度有明顯順序(工藝流程決定)

第五種 代數(shù)分配法 建方程,求單位成本。

優(yōu)點:分配結(jié)果最正確。

缺點:輔助車間多,則計算復(fù)雜。

適用于?已實現(xiàn)電算化的企業(yè)。

2.成本計算的第二大步→生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與未完工產(chǎn)品之間的分配

前奏:關(guān)于廢品與停工

(1)什么是廢品損失→不可修復(fù)廢品成本+可修復(fù)廢品費用-殘料及賠款[生產(chǎn)及入庫后]

以下屬于廢品損失嗎?

Ø 無須返修可降價出售的不合格品。

Ø 入庫后保管不善損壞變質(zhì)。

Ø “三包”企業(yè)產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)廢品。

借:廢品損失

貸:相關(guān)賬戶

(2)停工損失

停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,包括停工期間發(fā)生的原材料費用、人工費用和制造費用等。應(yīng)由過失單位或保險公司負(fù)擔(dān)的賠款,應(yīng)從停工損失中扣除。不滿1個工作日的停工,一般不計算停工損失。企業(yè)的停工可以分為正常停工和非正常停工。正常停工包括季節(jié)性停工、正常生產(chǎn)周期內(nèi)的修理期間的停工、計劃內(nèi)減產(chǎn)停工等;非正常停工包括原材料或工具等短缺停工、設(shè)備故障停工、電力中斷停工、自然災(zāi)害停工等。季節(jié)性停工、修理期間的正常停工費用在產(chǎn)品成本核算范圍內(nèi),應(yīng)計人產(chǎn)品成本。非正常停工費用應(yīng)計人企業(yè)當(dāng)期損益。

不單獨核算停工損失的企業(yè),不設(shè)置“停工損失”科目,直接反映在“制造費用”和“營業(yè)外支出”等科目中。輔助生產(chǎn)-般不單獨核算停工損失。

季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費用,應(yīng)當(dāng)在開工期間進(jìn)行合理分?jǐn)?,連同開工期間發(fā)生的制造費用,一并計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

核心考點:生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配

小問題:

在產(chǎn)品發(fā)生盤盈經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入( )

在產(chǎn)品發(fā)生盤虧損毀,除殘料外,因車間管理不善的損失轉(zhuǎn)入( )

因此,在產(chǎn)品盤虧、盤盈處理,應(yīng)在“制造費用”科目結(jié)賬前進(jìn)行( )

①不計算在產(chǎn)品成本法(月末在產(chǎn)品數(shù)量很小)

②在產(chǎn)品按固定成本計價法(月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月變化不大,或月末數(shù)量很小)

③在產(chǎn)品按所耗直接材料成本法(月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月變化大,材料占比例大,且一次性投料)

④在產(chǎn)品按定額成本計價法

注:月末在產(chǎn)品按定額成本計價,全部成本減去在產(chǎn)品成本,倒擠完工成本。

(各項消耗定額較準(zhǔn)確穩(wěn)定,月末在產(chǎn)品變化不大)

⑤定額比例法(各項消耗定額較準(zhǔn),各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大)

⑥在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法(月末已接近完工)

⑦約當(dāng)產(chǎn)量法(月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定,且成本中材料與人工等加工成本比重相差不大)

計算:

Ⅰ用什么標(biāo)準(zhǔn)來約當(dāng)?(工時)

Ⅱ約當(dāng)?shù)膸追N情況

A.單步約當(dāng) 見 [例7-23]

B.多步約當(dāng) 見 [例7-24]

C.材料一次投入約當(dāng)

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量x完工程度

單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)+(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量x單位成本

在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量x單位成本

分享到: 編輯:趙靜

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