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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題練習(xí)(4月26日)

更新時(shí)間:2024-04-26 11:01:15 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽95收藏47

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摘要 每年報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)的考生數(shù)不勝數(shù),考試難度相較于其他專業(yè)來(lái)說(shuō)低,但也不可輕視,下面,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了一套工商管理專業(yè)的《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》的題目,一起來(lái)完成一下吧!

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1.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。

A.面談法

B.觀案法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

[答案]D

[解析]工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié),由此來(lái)了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。

2.企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務(wù)量

[答案]D

[解析]在一個(gè)特定的組織中,管理層次的多少應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

3.使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是()

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)決策

[答案]B

[解析]財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。

4.企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。

A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.利潤(rùn)分配活動(dòng)

[答案]C

[解析]籌資活動(dòng):企業(yè)組織商品生產(chǎn),必須以占有或能夠支配一定數(shù)額的資金為前提。企業(yè)籌集資金表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借款、支付利息、支付股利以及支付各種籌資費(fèi)用等則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這種因?yàn)橘Y金籌集而產(chǎn)生的資金收支,是由企業(yè)籌資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

5.工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段

[答案]B

[解析]分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要任務(wù)是對(duì)調(diào)查階段所得到的工.作信息進(jìn)行審查和分析。

6.某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于()

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化

[答案]C

[解析]最終用戶專業(yè)化是指企業(yè)專門為某一類的最終用戶提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)利基戰(zhàn)略。例如,有些物流公司專門為一些銀行提供鈔票運(yùn)輸服務(wù)。

7.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是()。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.股權(quán)參與式聯(lián)盟

D.合資企業(yè)式聯(lián)盟

[答案]A

[解析]框架協(xié)議式聯(lián)盟:許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要,然后再在合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品,技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同。隨著業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展,合作合同的內(nèi)容趨于細(xì)致。

8.某企業(yè)在活行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí),請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員工和客戶,并對(duì)存在的各種營(yíng)銷問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().

A.情景模擬法

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

C.案例研究法

D.行為示范法

[答案]A

[解析]情景模擬法是指通過(guò)把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中,讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)的反應(yīng),分析實(shí)際工.作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并解決問(wèn)題,為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。情景模擬培訓(xùn)一般是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的,其內(nèi)容、時(shí)間,過(guò)程等靈活多樣,具有互動(dòng)性強(qiáng)、信息量大,形象逼真,可操作性強(qiáng)和效果明顯等特點(diǎn)。常見(jiàn)的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角色扮演法和“一攬子”公文處理法。情景模擬法的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,充分展示情節(jié),生動(dòng)直觀,富有感染力,具有可操作性,容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中,通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題,有效訓(xùn)練和提高受訓(xùn)人員分析和解決復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)際能力。值得注意的是,情景模擬法需要事先精心設(shè)計(jì),做好充分準(zhǔn)備。

9.某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè),移動(dòng)跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)元

A.469

B.437

C.405

D.527

[答案]A

[解析]因?yàn)橐苿?dòng)跨越期數(shù)為3,所以6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為3-5三個(gè)月的銷售額的平均值,也就是(434+445+527)÷3=469萬(wàn)元

10.員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和()的主要渠道。

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績(jī)

C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模

D.樹立良好形象

[答案]A

[解析]員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺,改善員工結(jié)構(gòu)的主要渠道,對(duì)企業(yè)人力資源管理具有重要作用。

以上就是“2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題練習(xí)(4月26日)”的內(nèi)容了,建議各位考生認(rèn)真閱讀,提前備考。溫馨提示:為及時(shí)獲取2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間、準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試時(shí)間等相關(guān)信息,推薦各位考生使用  免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)。另外,文章尾部“點(diǎn)擊領(lǐng)取資料”可免費(fèi)下載更多初級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料。

分享到: 編輯:許慧敏

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