2022年經(jīng)濟師工商管理專業(yè)內(nèi)容

2022年經(jīng)濟師工商管理專業(yè)內(nèi)容

由于2022年初中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)大綱還未發(fā)布，以下是2021年大綱，供大家提前了解。

初級經(jīng)濟師

考試目的

測查應(yīng)試人員是否理解工商管理專業(yè)理論原理，掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù)，了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定)，以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務(wù)工作，科學(xué)、合理進行工商管理的初步能力。

考試內(nèi)容與要求

1.企業(yè)及其管理概述。理解企業(yè)發(fā)展的主要階段、基本要求和主要途徑，辨別企業(yè)的構(gòu)成要素，分析企業(yè)與市場相比的優(yōu)勢與劣勢，區(qū)分企業(yè)和企業(yè)制度的類型，概括各種企業(yè)類型的特征和企業(yè)制度的特征，理解企業(yè)的基本職能、經(jīng)營目標(biāo)和社會責(zé)任，辨析企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能，開展企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

2.工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。理解勞動分工與專業(yè)化，理解管理幅度與管理層次的關(guān)系，識別集權(quán)與分權(quán)，解釋直線關(guān)系與參謀關(guān)系，區(qū)分現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法并進行部門劃分，說明企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)和基本原則，區(qū)分企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進行選擇，識別新型企業(yè)組織模式，詮釋企業(yè)生命周期，說明企業(yè)變革的基本原因和先兆，區(qū)分企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型，分析影響企業(yè)成功變革的因素。

3.市場營銷管理。掌握市場調(diào)查的內(nèi)容和方法，辨別市場調(diào)查的類型，編制市場調(diào)查方案。理解市場預(yù)測定義和原理，掌握市場預(yù)測內(nèi)容和預(yù)測方法。了解營銷管理一般過程涉及的內(nèi)容，掌握營銷管理調(diào)研分析的主要內(nèi)容和方法，理解營銷戰(zhàn)略和營銷組合的核心內(nèi)容，辨析不同類型的營銷計劃，了解營銷計劃實施和控制的過程。

4.生產(chǎn)過程組織。理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程，分解生產(chǎn)過程的構(gòu)成，掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求，辨別生產(chǎn)類型，進行廠址選擇，理解生產(chǎn)過程空間組織的原則，辨別生產(chǎn)過程空間組織的形式，理解生產(chǎn)過程時間組織的方式，針對零件工序間移動方式計算零件的生產(chǎn)周期，辨別生產(chǎn)過程組織的具體形式，組織設(shè)計單對象流水線的生產(chǎn)過程，掌握安全生產(chǎn)的特點與基本方針，說明安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容，履行生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責(zé)與法律責(zé)任，理解清潔生產(chǎn)的基本途徑和“5S”管理的內(nèi)容。

5.質(zhì)量管理。辨別質(zhì)量特性，理解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容及其發(fā)展歷程，理解全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理的基本內(nèi)容，概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證的基礎(chǔ)知識，辨別質(zhì)量管理常用的方法和技術(shù)，通過測定并分析工序能力進行工序質(zhì)量控制，選擇質(zhì)量檢驗的方式和類型實施質(zhì)量檢驗，理解《產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系，區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。

6.技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)。詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容，遵循技術(shù)改造的原則，辨析技術(shù)改造的層次，設(shè)計技術(shù)改造的基本程序，編制技術(shù)改造規(guī)劃，開展技術(shù)改造項目的可行性研究，選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造方案實施技術(shù)改造，理解設(shè)備的壽命，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┰O(shè)備更新，說明新產(chǎn)品的特征，理解新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征，區(qū)分新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，選擇適當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)方式，進行新產(chǎn)品開發(fā)管理。

7.員工招聘與員工培訓(xùn)。理解工作分析的作用，設(shè)計工作分析的步驟，應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?，編寫工作說明書，解釋員工招聘的作用，遵循員工招聘的原則，理解人崗匹配的原理，細(xì)化員工招聘的程序和渠道，選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選技術(shù)實施人員測評，詮釋員工培訓(xùn)的目的和原則，進行員工培訓(xùn)的需求分析，選擇恰當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)方法，實施員工培訓(xùn)，實施企業(yè)勞動合同管理，處理企業(yè)勞動爭議。

8.財務(wù)管理。辨別企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系，掌握財務(wù)管理各環(huán)節(jié)、財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算方法，理解財務(wù)管理的目標(biāo)和社會責(zé)任，辨別籌資渠道和方式，掌握投資管理的內(nèi)容，辨別企業(yè)成本費用項目，掌握成本費用項目控制方法，理解企業(yè)主要財務(wù)報表，掌握財務(wù)比率的計算方法及分析。

9.管理信息系統(tǒng)。了解信息和數(shù)據(jù)，辨析信息的屬性和特征，區(qū)分信息的類型，理解企業(yè)信息管理的內(nèi)容、管理方式，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息管理，掌握數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用，理解管理信息系統(tǒng)的概念，分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能，設(shè)計企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。

根據(jù)歷年經(jīng)驗，預(yù)計2022年初級經(jīng)濟師報名時間為7-8月，小編建議考生使用 免費預(yù)約短信提醒服務(wù)，屆時會及時通知您2022年各省初級經(jīng)濟師報名時間等重要考試信息！不用擔(dān)心錯過！更多報名信息可關(guān)注>>>各地區(qū)2022年初級經(jīng)濟師報名時間及入口匯總（隨時更新中）

中級經(jīng)濟師

考試目的

測查應(yīng)試人員是否理解工商管理專業(yè)理論原理，掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù)，了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定)，以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務(wù)工作，科學(xué)、合理進行工商管理的能力。

考試內(nèi)容與要求

1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，開展企業(yè)綜合分析，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型，理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素，制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策。

2.公司法人治理結(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者，解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務(wù)，理解有限責(zé)任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權(quán)，執(zhí)行董事會制度，依法構(gòu)建有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會，發(fā)揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機構(gòu)的地位，依法建立有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司的經(jīng)理機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)事會制度，依法建立有限責(zé)任公司的監(jiān)事會，依法構(gòu)建股份有限公司和國有獨資公司的監(jiān)督機構(gòu)。

3.市場營銷與品牌管理。理解市場和市場營銷，詮釋市場營銷觀念，理解市場營銷管理的任務(wù)，區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境，分析市場營銷環(huán)境，進行市場細(xì)分，選擇目標(biāo)市場，制定市場定位的策略，選擇市場營銷組合策略，識別品牌和品牌資產(chǎn)，區(qū)分品牌戰(zhàn)略的類型，實施品牌戰(zhàn)略。

4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù)，辨別消費品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建分銷渠道，執(zhí)行渠道成員的激勵，辨別渠道權(quán)力的來源，運用渠道權(quán)力，了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因，處理渠道沖突，理解渠道差距的產(chǎn)生，選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實施分銷渠道系統(tǒng)評估，了解分銷渠道發(fā)展趨勢，實施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。

5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類，總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素，核算生產(chǎn)能力，理解生產(chǎn)計劃的指標(biāo)，編制生產(chǎn)計劃，安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度，理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點，制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，理解生產(chǎn)控制，制定生產(chǎn)控制的基本程序，細(xì)化生產(chǎn)控制的方式，開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制，進行生產(chǎn)調(diào)度，掌握MRP、MRPII、ERP的原理和內(nèi)容，實行豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)。

6. 物流管理。理解物流和企業(yè)物流，辨別企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)，進行企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理，說明企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)和流程，區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)物流的類型和方式，理解企業(yè)倉儲管理的功能、內(nèi)容及主要任務(wù)，理解企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)，區(qū)分庫存的類型，進行企業(yè)庫存管理，理解企業(yè)銷售物流的特征和意義，開展企業(yè)銷售物流的管理。

7.技術(shù)創(chuàng)新管理。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點，區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型，理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式，理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點，辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型，選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)創(chuàng)新決策的評估，辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式，開展企業(yè)的研究與發(fā)展管理，理解技術(shù)貿(mào)易的特點，區(qū)分技術(shù)合同的類型，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┘夹g(shù)價值的評估，說明國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容和基本方式，開展知識產(chǎn)權(quán)管理。

8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，制定人力資源規(guī)劃的程序，采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給，理解績效的特點與績效考核的功能，制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定績效考核的實施步驟，選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己耍斫庑匠甑臉?gòu)成與功能，分析薪酬管理的影響因素，遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則，構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計企業(yè)薪酬制度。

9.企業(yè)投融資決策及重組。理解貨幣時間價值和風(fēng)險價值，掌握貨幣時間價值和風(fēng)險價值的相關(guān)計算方法，辨別資本成本影響因素，測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率，辨別和計算營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿，掌握資本結(jié)構(gòu)理論，制訂資本結(jié)構(gòu)決策，掌握固定資產(chǎn)投資決策方法，理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險控制，辨別并購重組動因，設(shè)計恰當(dāng)重組方式實現(xiàn)重組效應(yīng)，選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價值進行評估。

10.電子商務(wù)。理解電子商務(wù)，辨析電子商務(wù)的功能和特點，區(qū)分電子商務(wù)的類型，辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系，分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，識別電子商務(wù)運作的一般框架，掌握電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素，設(shè)計電子商務(wù)交易模式及一般流程，制定企業(yè)設(shè)計電子商務(wù)的運作步驟，總結(jié)電子支付的特點，區(qū)分電子支付的類型，構(gòu)建第三方支付的流程，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查，實施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合，掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

11.國際商務(wù)運營。辨析國際直接投資的三種基本形式，理解國際直接投資基本理論，區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式，評價國際化經(jīng)營的市場進入模式，辨析跨國公司各種法律組織形式和管理組織形式，辨別國際海洋貨物運輸、國際鐵路貨物聯(lián)運、國際航空貨物運輸、國際集裝箱貨物運輸、國際貨物多式聯(lián)運的特點和經(jīng)營方式，實施上述運輸方式下的貨物運輸業(yè)務(wù)，開展上述運輸方式下的運費計算，辨析海上貨物運輸保險的保障范圍和我國海洋運輸貨物保險條款，開展國際海運保險投保業(yè)務(wù)，實施國際貨運保險索賠。

2022年經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試 高級經(jīng)濟實務(wù)(工商管理) 考試大綱

考試目的和要求

測查應(yīng)試人員是否具有從事高級工商管理實務(wù)的綜合能力。要求應(yīng)試人員全面掌握并應(yīng)用現(xiàn)代工商管理理論和方法，尤其是應(yīng)用中國特色的理論和實踐成果，系統(tǒng)分析企業(yè)競爭環(huán)境和競爭態(tài)勢，辨析內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進行經(jīng)營管理決策，建立企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)，提高市場營銷管理、生產(chǎn)運營管理、質(zhì)量與安全管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和財務(wù)管理水平，做好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、國際商務(wù)運營工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與競爭等。

考試涉及的專業(yè)知識與實務(wù)

本科目題型設(shè)置多樣，考核點復(fù)合程度較高。應(yīng)試人員作答試題需要綜合、靈活地應(yīng)用有關(guān)專業(yè)理論和政策法規(guī)，合理、深入地進行判斷、分析或評價?？荚嚿婕暗膶I(yè)知識與實務(wù)范圍如下：

1. 企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策。包括企業(yè)與企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定、企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營決策等。

2. 企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)。包括企業(yè)制度，公司法人治理結(jié)構(gòu)(中國特色的國有獨資公司法人治理結(jié)構(gòu))，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新等。

3. 市場營銷管理。包括市場營銷管理過程、市場調(diào)查與預(yù)測、目標(biāo)市場戰(zhàn)略、市場營銷組合策略、市場營銷新領(lǐng)域和新觀念等。

4. 生產(chǎn)運營管理。包括生產(chǎn)運營系統(tǒng)、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)運營計劃、生產(chǎn)運營控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式等。

5. 質(zhì)量管理與安全管理。包括質(zhì)量管理中常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證、全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理、企業(yè)安全管理等。

6. 供應(yīng)鏈管理。包括供應(yīng)鏈管理基本理論、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈運營與績效管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等。

7. 企業(yè)創(chuàng)新。包括技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容、主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)管理創(chuàng)新等。

8. 人力資源管理。包括戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模型與人才招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績效管理、薪酬方案與人才激勵等。

9. 財務(wù)管理。包括籌資管理、投資管理、成本費用管理、財務(wù)分析、并購重組等。

10. 管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)。包括企業(yè)相關(guān)主要信息技術(shù)、管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)、電子商務(wù)的模式、網(wǎng)絡(luò)營銷等。

11. 國際商務(wù)運營。包括國際貿(mào)易業(yè)務(wù)、國際直接投資業(yè)務(wù)、國際商務(wù)運營其他業(yè)務(wù)等。

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