2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》新大綱變動
更新時間：2020-04-01 13:49:02
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》新大綱變動”2020年初級經(jīng)濟師新大綱已經(jīng)正式發(fā)布啦!工商管理都有哪些知識點進行了調(diào)整?難度相較去年而言是否有所增大?這些大家非常關(guān)心的問題，環(huán)球網(wǎng)校的經(jīng)濟師教研老師們及時為大家進行了信息整理。
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1. 2020工商管理新大綱變化大嗎?
總體來說，2020年考綱和2019年考綱相比變動較大，新增第9章管理信息系統(tǒng)、第3章新增營銷管理內(nèi)容，其他章節(jié)具體要求有變化。
具體可見下表：
| 2019年 | 2020年 | ||
| 第一章 企業(yè)及其管理概述 |
企業(yè)及其管理概述。理解企業(yè)形成與發(fā)展的原因，辨別企業(yè)的基本構(gòu)成要素，分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，區(qū)分企業(yè)和企業(yè)制度的類型，概括各種企業(yè)類型的特征和企業(yè)制度的特征，理解企業(yè)的基本職能和經(jīng)營目標及其社會責任，理解企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能，實施企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。 | 第一章 企業(yè)及其管理概述 |
1.“理解企業(yè)形成與發(fā)展的原因，辨別企業(yè)的基本構(gòu)成要素，分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢”變?yōu)?ldquo;理解企業(yè)發(fā)展的主要階段、基本要求和主要途徑，辨別企業(yè)的構(gòu)成要素，分析企業(yè)與市場相比的優(yōu)勢與劣勢”。 2.“理解企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能，實施企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。”變?yōu)?ldquo;辨析企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能，開展企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。” |
| 第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) |
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。理解勞動分工與專業(yè)化，理解管理幅度與管理層次的關(guān)系，識別集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)，解釋直線關(guān)系與參謀關(guān)系，選擇恰當?shù)默F(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法進行部門劃分，說明企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)和基本原則，比較企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進行選擇，識別新型企業(yè)組織模式，詮釋企業(yè)生命周期，總結(jié)企業(yè)變革的基本原因和先兆，區(qū)分企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型，分析影響企業(yè)成功變革的因素。 | 第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu) |
1.“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”變?yōu)?ldquo;工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)” 2.“選擇恰當?shù)默F(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法進行部門劃分”變?yōu)?ldquo;區(qū)分現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法并進行部門劃分” 3.“比較企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進行選擇”變?yōu)?ldquo;區(qū)分企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進行選擇” 4.“總結(jié)企業(yè)變革的基本原因和先兆”變?yōu)?ldquo;說明企業(yè)變革的基本原因和先兆” |
| 第三章 市場調(diào)查與預測 |
市場調(diào)查與預測。說明市場調(diào)查的內(nèi)容，劃分市場調(diào)查類型，設(shè)計市場調(diào)查方案，選擇適當?shù)氖袌稣{(diào)查方式和方法進行市場調(diào)查，說明市場預測的原理和內(nèi)容及其步驟，選擇適當?shù)氖袌鲱A測方法進行市場預測。 | 第三章 市場營銷管理 |
1.新增營銷管理內(nèi)容：“了解營銷管理一般過程涉及的內(nèi)容，掌握營銷管理調(diào)研分析的主要內(nèi)容和方法，理解營銷戰(zhàn)略和營銷組合的核心內(nèi)容，辨析不同類型的營銷計劃，了解營銷計劃實施和控制的過程。” 2.市場調(diào)查與預測部分的內(nèi)容中要求相關(guān)的詞語有變化 |
| 第四章 生產(chǎn)過程組織 |
生產(chǎn)過程組織。理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)過程的構(gòu)成，掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求，區(qū)分生產(chǎn)類型，根據(jù)相關(guān)方法進行廠址選擇，掌握生產(chǎn)過程空間組織的原則，辨別生產(chǎn)過程空間組織的形式，理解生產(chǎn)過程時間組織的方式，針對零件工序間移動方式計算零件的生產(chǎn)周期，辨別生產(chǎn)過程組織的具體形式，組織設(shè)計單對象流水線的生產(chǎn)過程，掌握安全生產(chǎn)的特點與基本方針，說明安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容，概括生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責與法律責任，理解清潔生產(chǎn)的基本途徑和“SS” 管理的內(nèi)容。 | 第四章 生產(chǎn)過程組織 |
1.“理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)過程的構(gòu)成”變?yōu)?ldquo;理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程，分解生產(chǎn)過程的構(gòu)成” 2.“區(qū)分生產(chǎn)類型，根據(jù)相關(guān)方法進行廠址選擇，掌握生產(chǎn)過程空間組織的原則”變?yōu)?ldquo;辨別生產(chǎn)類型，進行廠址選擇，理解生產(chǎn)過程空間組織的原則” 3.“概括生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責與法律責任”變?yōu)?ldquo;履行生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責與法律責任” |
| 第五章 質(zhì)量管理 |
質(zhì)量管理。識別質(zhì)量現(xiàn)象，理解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容及其發(fā)展歷程，理解全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理的基本內(nèi)容，概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認證的基本知識，辨別質(zhì)量管理常用的方法和技術(shù)，通過測定并分析工序能力進行工序質(zhì)量控制，選擇質(zhì)量檢驗的方式和類型實施質(zhì)量檢驗，理解《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系，區(qū)別產(chǎn)品質(zhì)量責任，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度。 | 第五章 質(zhì)量管理 |
1.“識別質(zhì)量現(xiàn)象”改為“辨別質(zhì)量特性” 2.“概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認證的基本知識”改為“概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認證的基礎(chǔ)知識” 3.“理解《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系，區(qū)別產(chǎn)品質(zhì)量責任，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度。”改為“理解《產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系，區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量責任，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。” |
| 第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) |
技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)。詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容與原則，說明技術(shù)改造的層次和基本程序，編制技術(shù)改造規(guī)劃，開展技術(shù)改造項目的可行性研究，選擇恰當?shù)募夹g(shù)改造方案實施技術(shù)改造，理解設(shè)備的壽命，選擇恰當?shù)姆椒▽嵤┰O(shè)備更新，說明新產(chǎn)品的特征，理解新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征，區(qū)分新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式進行新產(chǎn)品開發(fā)，監(jiān)控新產(chǎn)品開發(fā)的過程。 | 第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) |
1.“詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容與原則，說明技術(shù)改造的層次和基本程序”改為“詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容，遵循技術(shù)改造的原則，辨析技術(shù)改造的層次，設(shè)計技術(shù)改造的基本程序” 2.“選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式進行新產(chǎn)品開發(fā)，監(jiān)控新產(chǎn)品開發(fā)的過程。”改為“選擇適當新產(chǎn)品開發(fā)方式，進行新產(chǎn)品開發(fā)管理。” |
| 第七章 員工招聘與員工培訓 |
員工招聘與員工培訓。理解工作分析的作用，說明工作分析的步驟與方法，編寫工作說明書，應(yīng)用工作分析的結(jié)果，解釋員工招聘的作用與原則，理解人崗匹配的原理，細化員工招聘的程序和渠道，選擇恰當?shù)娜藛T甄選技術(shù)在員工招聘中實施人員測評，詮釋員工培訓的目的和原則，進行員工培訓的需求分析,選擇恰當?shù)膯T工培訓方法，執(zhí)行員工培訓的實施方案，評估員工培訓的效果，實施企業(yè)勞動合同管理，處理企業(yè)勞動爭議。 | 第七章 員工招聘與員工培訓 |
1.“說明工作分析的步驟與方法，編寫工作說明書，應(yīng)用工作分析的結(jié)果，解釋員工招聘的作用與原則”改為“設(shè)計工作分析的步驟，應(yīng)用恰當?shù)墓ぷ鞣治龇椒ǎ帉懝ぷ髡f明書，解釋員工招聘的作用，遵循員工招聘的原則” 2.“選擇恰當?shù)娜藛T甄選技術(shù)在員工招聘中實施人員測評”改為“選擇恰當?shù)娜藛T甄選技術(shù)實施人員測評” 3.“執(zhí)行員工培訓的實施方案，評估員工培訓的效果”改為“實施員工培訓” |
| 第八章 財務(wù)管理 |
財務(wù)管理。理解財務(wù)管理的概念、內(nèi)容與環(huán)節(jié)，識別財務(wù)管理的目標與社會責任，開展籌資管理與投資管理，實施營運資本管理與利潤分配管理，區(qū)分成本費用項目，選擇恰當?shù)某杀举M用控制方法進行成本控制，詮釋資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容,根據(jù)相關(guān)指標的計算結(jié)果分析企業(yè)的償債能力、營運能力和獲利能力。 | 第八章 財務(wù)管理 |
本章核心知識點基本沒有變化，具體要求變化如下：“辨別企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系，掌握財務(wù)管理各環(huán)節(jié)、財務(wù)預測和財務(wù)預算方法，理解財務(wù)管理的目標和社會責任，辨別籌資渠道和方式，掌握投資管理的內(nèi)容，辨別企業(yè)成本費用項目，掌握成本費用項目控制方法，理解企業(yè)主要財務(wù)報表，掌握財務(wù)比率的計算方法及分析。” |
| 無 | 第九章 管理信息系統(tǒng) |
本章為新增章節(jié)： 了解信息和數(shù)據(jù)，辨析信息的屬性和特征，區(qū)分信息的類型，理解企業(yè)信息管理的內(nèi)容、管理方式，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息管理，掌握數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用，理解管理信息系統(tǒng)的概念，分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能，設(shè)計企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。 |
|
就工商科目來說，大綱新增第九章、第三章營銷管理內(nèi)容，變動部分需重點關(guān)注。其他章節(jié)核心內(nèi)容變化不大，具體要求有變化，也需關(guān)注。我們在給大家更新課程的時候會注意回避這些出現(xiàn)較大變動的章節(jié)。出新教材后，我們也會及時為大家做教材變動解析。
2. 2020初級工商新大綱變化后難度會加大嗎?
根據(jù)2019年和2020年的大綱對比，我們可以清楚地看到，工商管理科目的變化主要體現(xiàn)在：
由原來的8章調(diào)整為9章
新增了1個章，第3章新增營銷管理內(nèi)容
整體變化率在30%。
綜上所述，2020年初級經(jīng)濟師工商管理的難度不會大幅增加，但是也必須引起足夠的重視，充分備考。
預祝各位考生在2020年取得優(yōu)異成績!
2020初級經(jīng)濟師考試時間為10月31日，各省報名時間暫未公布，為方便大家及時獲取2020初級經(jīng)濟師報名信息，環(huán)球網(wǎng)校提供 免費預約短信提醒服務(wù)，屆時會及時為大家推送2020年各省初級經(jīng)濟師報名時間通知，請及時預約！
以上內(nèi)容是2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》新大綱變動，小編為大家上傳更多2020初級經(jīng)濟師《工商管理》考試大綱、考試大綱變化對比，點擊“免費下載”按鈕后即可下載!
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