2019年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)講義第一章

第一章　工商企業(yè)及其管理概論

第一節(jié)　工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

知識點：工商企業(yè)的形成與發(fā)展

(一)企業(yè)的概念(掌握)

1.概念

企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟(jì)活動，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。

這一概念包括幾個方面的含義：

(1)企業(yè)必須擁有一定的資源：這些資源是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。(非常重要)

*資源：資本、土地、勞動力、信息和技術(shù)等。

(2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實體。

企業(yè)不同于政府部門、事業(yè)單位和社會團(tuán)體，也不是政府的分支機(jī)構(gòu)和附屬物，它是以追求經(jīng)濟(jì)效益、獲取利潤為目的，能夠獨(dú)立為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實體。

(3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織。

(4)企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。

(5)企業(yè)是一個獨(dú)立的民事主體，依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù)，能以自己的名義進(jìn)行民事活動。

2.企業(yè)一般應(yīng)具備以下幾個條件：

(二)企業(yè)的形成 (掌握)

企業(yè)與市場都是資源配置的方式。以企業(yè)方式來進(jìn)行資源配置比單純依靠市場方式進(jìn)行資源配置更有效率，企業(yè)是市場的替代物。

關(guān)于企業(yè)形成的兩種觀點：馬克思主義的社會分工理論和新制度學(xué)派的交易費(fèi)用理論。

1.馬克思主義的觀點

從歷史的角度通過考察社會分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。

》企業(yè)的萌芽狀態(tài)：以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作勞動方式。

》企業(yè)：就是對勞動過程實行有計劃、有組織的管理，以分工協(xié)作為基礎(chǔ)并實行嚴(yán)格的集中化管理的組織。

(三)企業(yè)的發(fā)展(熟悉)

1.企業(yè)發(fā)展的3個階段：手工生產(chǎn)時期;工廠生產(chǎn)時期;企業(yè)生產(chǎn)時期(了解)。

(1)手工生產(chǎn)時期

①含義：主要是指從封建社會的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場手工業(yè)時期。

●家庭手工業(yè)不是典型的企業(yè)

●工場手工業(yè)實際上已具有企業(yè)的雛形

②工場手工業(yè)與家庭手工業(yè)區(qū)別：

●生產(chǎn)經(jīng)營的目的不同;

●經(jīng)營者的身份不同;

●經(jīng)營者的性質(zhì)、素質(zhì)不同;

●生產(chǎn)的形式、規(guī)模不同。

③工場手工業(yè)雖然創(chuàng)造了比家庭手工業(yè)要高得多的勞動生產(chǎn)率，但是，工場手工業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)仍然是手工業(yè)勞動和手工工具。

④為了適應(yīng)市場對商品日益擴(kuò)大的需要和攫取更多的剩余價值，工場企業(yè)過渡到了大機(jī)器工廠企業(yè)。

(2)工廠生產(chǎn)時期

①機(jī)器的出現(xiàn)是工業(yè)革命的起點，工業(yè)革命又推動了機(jī)器的運(yùn)用。

②工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍，它標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

③工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有：

●工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn);

●隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革;

●工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約;

●管理更加復(fù)雜和完善。

知識點：工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素

(一)企業(yè)要素的概念 (熟悉)

企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

(二)企業(yè)要素的構(gòu)成

1.企業(yè)系統(tǒng)流程 (了解)

包括：產(chǎn)品流程、價值流程、人事流程和信息流程4個部分。

2.企業(yè)構(gòu)成要素(12項，了解)

企業(yè)構(gòu)成要素就是一個由各種資源所構(gòu)成的“集合”。

(1)人力：生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者。

(2)物力：企業(yè)活動的物資設(shè)備、企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(3)財力：企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。

(4)信息：企業(yè)經(jīng)營管理的耳目，生存之本，發(fā)展之源。

(5)技術(shù)：人類積累并體現(xiàn)出來的經(jīng)驗、技巧。

(6)知識：人們實踐中獲得的知識和經(jīng)驗的總和。

(7)時間：物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)。

(8)空間：物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)存在的廣延性、伸張性的表現(xiàn)。

(9)市場：實現(xiàn)價值的場所，獲取資源的媒介。

(10)客戶：產(chǎn)品或服務(wù)的接受者，商品或利潤的提供者。

(11)環(huán)境：對人或事物生存發(fā)展的影響因素。

(12)管理：照管并約束人或事物的要素及質(zhì)量與能量。

知識點：工商企業(yè)的優(yōu)勢與弱勢(熟悉)