關(guān)于BIM最常見的10個誤解
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在過去十年間，雖然政府和企業(yè)已經(jīng)在努力地推動著建筑信息化的發(fā)展，但遺憾的是建筑行業(yè)的整體信息化建設(shè)遠低于其他行業(yè)。因此，BIM技術(shù)作為推動建筑信息化發(fā)展的重要手段，首當(dāng)其沖被質(zhì)疑，人們BIM誤解由此誕生。
誤解一：BIM只是3D建模
對于BIM而言，不僅僅是在三維虛擬空間上繪制圖紙。盡管3D是BIM最重要的組成部分，但3D只是復(fù)雜過程中的一小部分。建筑信息模型中的“模型”不僅限于建筑模型的可視化表示，還包括以協(xié)同化為中心的數(shù)字化管理。
當(dāng)三維模型與建設(shè)信息相結(jié)合，并把結(jié)合的信息放在一個可以共同上傳和訪問的“公共數(shù)據(jù)中心”，才能產(chǎn)生數(shù)據(jù)豐富的BIM模型。
BIM是一個可塑性非常強大的技術(shù)，可在涉及工作流程、技術(shù)、人員、設(shè)施管理或建設(shè)全壽命周期管理中融入BIM技術(shù)，以加強數(shù)據(jù)信息管理。這樣解釋，BIM絕對不是一個普通的3D模型了。
誤解二：BIM對生產(chǎn)率沒有長期的積極影響
許多反對實施BIM技術(shù)的人聲稱，實施BIM需要花費大量的時間和金錢，并且無法提升生產(chǎn)率。其實在任何行業(yè)中，全新的技術(shù)都需要時間才能慢慢融入到行業(yè)，并改變行業(yè)現(xiàn)狀。同樣，BIM技術(shù)也需要時間才能融入建筑行業(yè)，并產(chǎn)生價值。BIM技術(shù)肯定是建筑企業(yè)未來的核心競爭力，通過仔細的部署和計劃，在適當(dāng)?shù)臅r間點為BIM投入時間和成本，站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度，現(xiàn)在的投入肯定是值得的。
誤解三：使用BIM成本很高
公司從傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)變到新技術(shù)，將伴隨會產(chǎn)生前期的成本。但是，這些成本應(yīng)根據(jù)其長期利益進行衡量。BIM本身成本并不高，在任何項目開始之前，BIM可以輕松地獲取項目實施前的數(shù)據(jù)，從而提前預(yù)估項目的支出和時間。
誤解四：BIM僅適用于“大型”項目
在大多數(shù)BIM實現(xiàn)的案例中，在許多使用BIM的大型項目案例中，BIM始終是建筑企業(yè)關(guān)注的重點。但是，這并不意味著BIM僅適用于大型項目。從邏輯上講，如果大型企業(yè)和項目受益于BIM，那么，小型企業(yè)可以從BIM中獲得更多效益。無論企業(yè)大小，建筑企業(yè)在實施同一個項目，過程所承擔(dān)的成本是相似，所以BIM技術(shù)不僅限于大型企業(yè)在大型項目中使用，中小企業(yè)也可以使用BIM技術(shù)。即使是小型項目也可以從BIM實施中受益。
誤解五：BIM只是一種建筑趨勢
BIM不是時尚或潮流。隨著技術(shù)的發(fā)展，它還可以為建筑業(yè)提供更多的服務(wù)。正如我們逐漸看到的那樣，BIM正成為建筑行業(yè)中的革新。那些適應(yīng)BIM技術(shù)的人肯定會從中受益。
誤解六：BIM僅使設(shè)計師和承包商受益
如前所述，BIM是一個數(shù)據(jù)豐富的信息模型平臺。它可以幫助建筑項目的各參建方通過協(xié)調(diào)BIM中的所有數(shù)據(jù)和信息，準(zhǔn)確地將信息傳達給各參與人員。通過平臺看到一致的數(shù)據(jù)信息，每個人將看到項目從開始到結(jié)束的整體運營情況。
誤解七：BIM只是一個軟件
BIM不僅僅是一個軟件，而是一種技術(shù)或是一種管理思想的平臺。為了充分利用BIM，應(yīng)該對傳統(tǒng)的工作流程進行重新設(shè)計，以協(xié)同化為中心的數(shù)字化管理，包含工作流程、技術(shù)、人員、設(shè)施管理或建設(shè)全壽命周期管理技術(shù)。隨著BIM的實施，這種轉(zhuǎn)變不僅是成本和時間變化，還在于管理和運營方法的巨大變化。
誤解八：BIM解決了沖突
在BIM使用中，將數(shù)據(jù)上傳到項目中特定位置——公共數(shù)據(jù)環(huán)境。這些數(shù)據(jù)推動了模型的產(chǎn)生，當(dāng)各個團隊的工作需要協(xié)調(diào)時，該模型可以輕松檢測出沖突。BIM最大優(yōu)勢是通過三維模型可視化的協(xié)調(diào)和減少管線碰撞帶來的返工。BIM本身不會解決沖突，而是技術(shù)人員可以輕松發(fā)現(xiàn)并糾正沖突，從而有助于及早解決問題。
誤解九：業(yè)主對BIM數(shù)據(jù)一無所知
有人認為業(yè)主在不完全了解其含義的情況下要求使用BIM。在某一點上可能確實如此。顯然，盡早讓業(yè)主和各參建方參與進來有助于在項目的整個生命周期管理中產(chǎn)生更好的結(jié)果。
誤解十：幾何信息輸入非常繁瑣
人們普遍認為BIM的幾何模型輸入非常繁瑣。只有當(dāng)項目的每個元素都被建模時才會出現(xiàn)這種想法。BIM是一種管理輔助模型，而不是真實模型，所以在建模過程中只要模型能滿足項目的建設(shè)和運營，那么建模中的細節(jié)水平不必要求太高。一旦確定了適當(dāng)?shù)募毠?jié)水平，就無需對計劃中的單個組件建模。在項目的某些點(例如，當(dāng)隱含的對象變?yōu)楝F(xiàn)實時)，信息水平將提高，但這并不意味著應(yīng)該在不重要的構(gòu)件上浪費大量時間。
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