中國建設(shè)教育協(xié)會：BIM考試怎么考?這些高頻考點記得收藏一下!

IPD 協(xié)議的優(yōu)點：

1.產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短;

2.產(chǎn)品成本降低;

3.研發(fā)費用占總收入的比例降低;

4 產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高;

5.花費在中途廢止的項目的費用明顯減少。

BIM 應(yīng)用模型前期準(zhǔn)備：

1.首先將設(shè)計院的簡易圖紙通過CAD軟件初步深化， 制作重要部位剖面圖;

2.然后將 CAD導(dǎo)入 Revit 軟件中，制作人員根據(jù)底圖搭建初步模型;

3.模型建立完成后，通過可視化的三維模型及模型碰撞檢測功能，對一些平面圖中反饋不到的信息，進行可視化體現(xiàn)并修改;

4.案例硬件配置。

機電專業(yè) BIM 應(yīng)用中的關(guān)鍵點：

1.BIM 介入的時間點;

2.BIM 軟件平臺的選擇;

3.組建 BIM 團隊;

4.確定 BIM 實施標(biāo)準(zhǔn);

5.BIM 模型的輕量化應(yīng)用。

對于機電專業(yè)的BIM 軟件目前有哪些：

Revit、MagiCAD、 Rebro、Tfas

機電專業(yè) BIM 深化設(shè)計的應(yīng)用成效及價值：

1.技術(shù)提升： BIM 技術(shù)輔助施工模擬、復(fù)雜節(jié)點方案展示，現(xiàn)場施工交底更直觀、準(zhǔn)確、易懂，提升了生產(chǎn)能力，最終獲得魯班獎;

2.節(jié)省成本：應(yīng)用BIM 碰撞檢查發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤2800 余個，提高了施工質(zhì)量、避免返工，預(yù)計節(jié)約成本 350 萬元。

3.管理提升：基于BIM 的進度管理、成本管理應(yīng)用，是對傳統(tǒng)的工作方式、工作流程、管理模式的一種變革， 大大提升了現(xiàn)場管理能力。

4.數(shù)據(jù)積累： 結(jié)合企業(yè)物資采購準(zhǔn)入名單，利用軟件特有功能， 初步建立了企業(yè)級機電BIM構(gòu)件庫。

5.應(yīng)用提升：利用模型提取物資清單， 加快物資計劃 --進場 --使用動態(tài)管理， 實現(xiàn)“零庫存”。

6.人才培養(yǎng)： 項目 BIM 全面應(yīng)用為企業(yè)培育了眾多優(yōu)良火種，培養(yǎng)的 BIM 人才已經(jīng)分布到各個項目為全面推廣BIM 技術(shù)奠定了基石。

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