BIM應(yīng)用技術(shù)知識(shí)點(diǎn)匯總(9月19日)

1、施工階段應(yīng)用點(diǎn)(8點(diǎn))：管線綜合、碰撞檢測(cè)、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計(jì)、支吊架的布置、預(yù)制件加工、BIM模型的管理。

2、碰撞檢測(cè)順序：土建、設(shè)備內(nèi)部個(gè)專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問題。

3、BIM應(yīng)用內(nèi)容及實(shí)施成果：施工準(zhǔn)備階段安全控制、深化設(shè)計(jì)、施工過程仿真模擬、施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、防墜落管理、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。

4、工程項(xiàng)目管理基本原則：實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)是準(zhǔn)繩。溝通是基本理念。保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作整體協(xié)調(diào)，有序運(yùn)行。

5、項(xiàng)目綜合管理：造價(jià)管理、設(shè)計(jì)管理(出圖：綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報(bào)告和改進(jìn)方案、效果圖漫游動(dòng)畫等)、施工管理。

6、實(shí)施流程：1.準(zhǔn)備工作：成立BIM工作小組，制定實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃;2.BIM需求分析：需求調(diào)研與分析;3.制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：建模標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化：產(chǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)用上線、維護(hù)與升級(jí)。

7、優(yōu)化排布基本原則：小讓大，有壓讓無壓，常溫讓高溫低溫，可彎讓不可彎，分支讓主干，附件少讓多，電氣避熱避水，安裝維修空間不小于500，吊頂上預(yù)留250裝修空間，租賃線以外400內(nèi)不布管線。

8、BIM自動(dòng)化算量優(yōu)點(diǎn)(4點(diǎn))：為造價(jià)師節(jié)省時(shí)間精力、準(zhǔn)確、更快、更好的應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更。

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