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BIM應(yīng)用技術(shù)知識(shí)點(diǎn)匯總(9月12日)

更新時(shí)間:2020-09-12 09:40:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽21收藏8

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長(zhǎng)、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)BIM知識(shí)點(diǎn)匯總,希望對(duì)你有所幫助。

1、項(xiàng)目管理:運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論。

2、歐洲體系:國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA),美國(guó)體系:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)。

3、項(xiàng)目管理特點(diǎn)(7點(diǎn)):普遍性:目的性、獨(dú)特性、集成性、創(chuàng)新性、組織的臨時(shí)性和開發(fā)性、成果的不可挽回性。

4、項(xiàng)目管理內(nèi)容:范圍、時(shí)間、成本控制、質(zhì)量、采購(gòu)、其他管理。

5、三控:進(jìn)度、質(zhì)量、投資(成本)控制。三管:合同、職業(yè)健康安全與環(huán)境、信息。一協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)(內(nèi)部、外部)。

6、建設(shè)項(xiàng)目全生命期一體化管理(PLIM),業(yè)主單位牽頭,專業(yè)咨詢方負(fù)責(zé),組成全生命期一體化項(xiàng)目管理組(PLMT)。

7、實(shí)施階段:施工方主要,綜合考慮業(yè)主、運(yùn)營(yíng)方、供應(yīng)方、監(jiān)理方意見。

8、一體化管理特點(diǎn):合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎(chǔ)。

9、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理不足:自行或委托開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理。缺少相互溝通。

10、三維協(xié)調(diào)(設(shè)計(jì)、施工)。記錄建模(施工、規(guī)劃)。施工還包括:場(chǎng)地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)字化加工、材料場(chǎng)地跟蹤、三維控制和計(jì)劃。

11、BIM應(yīng)用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統(tǒng)性要求、國(guó)家資源規(guī)劃城市管理信息化的需求。

12、單業(yè)務(wù)應(yīng)用(復(fù)雜曲面設(shè)計(jì)、日照、風(fēng)環(huán)境、管線碰撞、4D施工進(jìn)度模擬、工程量計(jì)算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用(不同專業(yè)、不同業(yè)務(wù)、不同階段、與其他業(yè)務(wù)或新技術(shù))、與項(xiàng)目管理的集成應(yīng)用(集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、虛擬設(shè)計(jì)建設(shè)模式VDC)。

13、業(yè)主單位BIM的應(yīng)用需求:可視化的投資方案、項(xiàng)目管理、物業(yè)管理。

14、BIM可實(shí)現(xiàn)的業(yè)主單位需求:招標(biāo)管理、設(shè)計(jì)管理、工程量快速統(tǒng)計(jì)、施工管理、銷售推廣、運(yùn)維管理、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫(kù)。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn),會(huì)有越來(lái)越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā),節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值,何樂而不為。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)的BIM相關(guān)內(nèi)容,更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

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