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BIM應(yīng)用技術(shù)知識(shí)點(diǎn)匯總(3月17日)

更新時(shí)間:2020-03-17 10:30:42 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏5

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長(zhǎng)、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)BIM知識(shí)點(diǎn)匯總,希望對(duì)你有所幫助。

1 、施工階段應(yīng)用點(diǎn)( 8 點(diǎn)):管線綜合、碰撞檢測(cè)、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計(jì)、支吊架的布置、預(yù)制件加工、 BIM 模型的管理。

2、碰撞檢測(cè)順序:土建、設(shè)備內(nèi)部個(gè)專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問(wèn)題。

3 、 BIM 應(yīng)用內(nèi)容及實(shí)施成果:施工準(zhǔn)備階段安全控制、深化設(shè)計(jì)、施工過(guò)程仿真模擬、施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、防墜落管理、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管

4 、工程項(xiàng)目管理基本原則:實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)是準(zhǔn)繩。溝通是基本理念。保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作整體協(xié)調(diào),有序運(yùn)行。

5 、項(xiàng)目綜合管理:造價(jià)管理、設(shè)計(jì)管理(出圖:綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報(bào)告和改進(jìn)方案、效果圖漫游動(dòng)畫等)、施工管理。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn),會(huì)有越來(lái)越多的價(jià)值潛能被不斷開(kāi)發(fā),節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值,何樂(lè)而不為。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)的BIM相關(guān)內(nèi)容,更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

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