2018年BIM專業(yè)技術(shù)《BIM應(yīng)用項目管理》模擬題答案解析
參考答案
一、單選題
1. C
【解析】P5,BIM技術(shù)協(xié)同、信息平臺的特點,是PLIM模式下建設(shè)項目全生命期一體化項目管理的主要技術(shù)手段,BIM技術(shù)與PLIM模式的結(jié)合造就了最佳項目管理模式。
2. D
【解析】P8,BIM技術(shù)是一種多維(三維空間、四維時間、五維成本、N維更多應(yīng)用)模型信息集成技術(shù)
3. A
【解析】P15,業(yè)主單位更多的關(guān)注整體項目的BIM技術(shù)應(yīng)用部署和開展。
4. D
【解析】P4,“三控”不包括工程安全控制。
5. B
【解析】P12,從項目管理的角度,BIM技術(shù)與項目管理的集成應(yīng)用在現(xiàn)階段主要IPD模式和VDC模式,EPC模式是設(shè)計施工運維一體化總承包模式。
6. D
【解析】P32,供貨單位的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
7. B
【解析】P3,建筑全生命周期是指從材料與構(gòu)件生產(chǎn)、 規(guī)劃與設(shè)計、建造與運輸、運行與維護直到拆除與處理(廢棄、再循環(huán)和再利用等)的全循環(huán)過程。
8. D
【解析】P9,基于BIM技術(shù)項目管理的優(yōu)勢。
9. B
【解析】P25,施工項目管理是以施工項目為管理對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心,以合同為依據(jù),按施工項目的內(nèi)在規(guī)律,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進行有效地計劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟效益的過程。
10. B
【解析】P8,BIM的全稱是Building Information Modeling,即建筑信息模型,BIM技術(shù)是一種多維(三維空間、四維時間、五維成本、N維更多應(yīng)用)模型信息集成技術(shù)。
11. D
【解析】P21,D項屬于業(yè)主單位在設(shè)計管理階段的內(nèi)容
12. D
【解析】P16-18,設(shè)計質(zhì)量控制屬于勘察設(shè)計單位的BIM應(yīng)用需求,應(yīng)用BIM技術(shù)可以實現(xiàn)的業(yè)主單位需求包括招標(biāo)管理、設(shè)計管理、工程量快速統(tǒng)計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫
13. A
【解析】P3,項目成本管理主要指的是對項目實施過程中的經(jīng)費進行管理、控制、核算。
14. D
【解析】P54,表3.1 BIM在設(shè)計管理中的任務(wù)和應(yīng)用清單中可以知道設(shè)計階段分為方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段
15. C
【解析】P51,設(shè)計單位在此階段利用BIM技術(shù)的協(xié)同技術(shù),可提高專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間的設(shè)計協(xié)同質(zhì)量,減少錯漏碰缺,提高設(shè)計質(zhì)量
16. C
【解析】P3,項目質(zhì)量控制包括項目質(zhì)量規(guī)劃,項目質(zhì)量控制和項目質(zhì)量保證等。
17. D
【解析】P16,表2.1.1內(nèi)容。
18. C
【解析】P21,設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也會向前延伸到設(shè)計前的準(zhǔn)備階段,向后延伸至設(shè)計后的施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期等。
19. A
【解析】P51,在設(shè)計階段項目管理工作中應(yīng)用BIM技術(shù)的最終目的是提高項目設(shè)計自身的效率,提高設(shè)計質(zhì)量,強化前期決策的及時性和準(zhǔn)度,減少后續(xù)施工期間的溝通障礙和返工,保障建設(shè)周期,降低項目總投資。
20. B
【解析】P72、P73,建筑耗能模擬是需要BIM信息的。
21. D
【解析】P57,傳統(tǒng)的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數(shù)據(jù)信息等弊端。
22. A
【解析】P72,建筑節(jié)能必須從建筑方案規(guī)劃、建筑設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計開始。
23. A
【解析】P76,靜態(tài)采光模擬軟件可以模擬某一時間點建筑采光的靜態(tài)圖像和光學(xué)數(shù)據(jù)。
24. A
【解析】P93,BIM技術(shù)在項目建造階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在虛擬施工的管理。
25. A
【解析】P94,4.4.1施工方案管理
26. B
【解析】P114,管線優(yōu)化設(shè)計五項原則。
27. C
【解析】P130,5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價等3部分于一體
28. C
【解析】P150,建筑運維管理近年來在國內(nèi)又被稱為為FM
29. A
【解析】P162,基于BIM技術(shù)的火災(zāi)消防的應(yīng)用包括:消防電梯控制、疏散預(yù)演、疏散控制
30. C
【解析】P158,在建筑的設(shè)施管理中,設(shè)備的維修是最基本的。
二、多選題
1. ABC
【解析】P5,運作流程、組織結(jié)構(gòu)和信息平臺是實現(xiàn)PLIM模式的三個基本要素。
2. ABC
【解析】P47,DE選項是屬于按評價內(nèi)容劃分的類型。
3. ABCE
【解析】P21,設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和項目建設(shè)的投資目標(biāo)。
4. BC
【解析】P54,表3.1 BIM在設(shè)計管理中的任務(wù)和應(yīng)用清單。
5. AD
【解析】P74,3.5.5節(jié)基于BIM的聲學(xué)模擬分析
6. ABCD
【解析】P32,供貨單位的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
7. BCDE
【解析】P85,專業(yè)深化設(shè)計的內(nèi)容一般包括:土建結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、幕墻深化設(shè)計、電梯深化設(shè)計、機電各專業(yè)深化設(shè)計(暖通空調(diào)、給排水、消防、強電、弱電等)、冰蓄冷系統(tǒng)深化設(shè)計、機械停車庫深化設(shè)計、精裝修深化設(shè)計、景觀綠化深化設(shè)計等。
8. ABCD
【解析】P81,BIM在技術(shù)方案展示中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在碰撞檢查、虛擬施工、施工隱患排除和材料分區(qū)域統(tǒng)計等方面。
9. AB
【解析】P108,三維技術(shù)交底即通過三維模型讓工人直觀地了解自己的工作范圍及技術(shù)要求,主要方法有兩種:一種為,虛擬施工和實際工程照片對比;另一種為,將整個三維模型進行打印輸出,用于指導(dǎo)現(xiàn)場的施工,方便現(xiàn)場的施工管理人員拿圖紙進行施工指導(dǎo)和現(xiàn)場管理。
10. ABCD
【解析】P150,BIM技術(shù)在運維與設(shè)施管理中的應(yīng)用,包括空間管理、資產(chǎn)管理、維護管理、公共安全管理和能耗管理
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